領(lǐng)導力心理學讀后感某年字-wenkub
2024-09-23 01 本頁面
【正文】 貨，但信息量太大讀起來也比較費腦，有點累；二來起點太高不適合我，我還是乖乖地看法 和 術(shù) 這類更貼合我現(xiàn)在實際的書吧，這種 道 的我還沒到這個層次 ~ 由于本書每句話都是 高度濃縮的概括 ，我也很難單獨僅抽某幾句話摘錄，這次的讀書筆記就記錄一下本書的脈絡吧。 第一章， 領(lǐng)導力來自哪里 —— 提升領(lǐng)導力的七種理論工具.本章對領(lǐng)導力理論百年間的發(fā)展軌跡進行了回顧，分別是偉人理論、領(lǐng)導性格理論、領(lǐng)導行為理論、情境領(lǐng)導理論、功能領(lǐng)導理論和關(guān)系理論。 第 2 頁 共 4 頁 第三章， 員工激勵 —— 帶團隊，就是要激勵人心 .工作場景下的 激勵 被喬治 第四章， 高情商領(lǐng)導者 —— 洞察人心，才能激活團隊能量.情感是領(lǐng)導者與下屬關(guān)系的重要紐帶，他們不僅要控制并積極表達出自身的感受，還必須能夠接受、傳達、回應下屬的感受，這才是高情 商的體現(xiàn)。心理契約的核心要點是雙方的相互信任。 第九章， 未來領(lǐng)導者要掌握的五個方法
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