道路工程項目變更請示范文-資料下載頁

【總結(jié)】 道路工程項目變更請示范文 道路工程項目變更請示一縣農(nóng)村公路建設領(lǐng)導小組： 我鎮(zhèn)原計劃修建村村通工程道路10條，經(jīng)衛(wèi)星定位，因原計劃過于零散，不利于施工，故經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，決定采用捆綁式的集中修路...

2024-10-01 04:36

成立項目部請示-資料下載頁

【總結(jié)】 成立項目部請示 成立項目部請示一XX縣區(qū)水務局： 為有效解決貴局成立的項目法人技術(shù)力量和管理力量嚴重不足，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級項目法人的積極性，充分有效推進抗旱應急引水工程工作，根據(jù)省水利廳贛財農(nóng)指[...

2024-09-30 21:23

工程項目建設協(xié)調(diào)小組的請示-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共3頁 工程項目建設協(xié)調(diào)小組的請示 工程項目建設協(xié)調(diào)小組的請示一市人民政府： 經(jīng)市政府第87次常務會議審議，同意啟動眉山城市給水三 期（第三水廠）工程，由眉山市供排水總公司組織開展項...

2024-09-20 15:10

3關(guān)于工程項目劃分的請示-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共2頁 關(guān)于工程項目劃分的請示 建筑工程項目基本劃分 a）建設項目 建設項目是指一個建設單位在一個或幾個建設區(qū)域內(nèi)，根據(jù) 上級下達的計劃任務書和批準的總體設計和總概算書，經(jīng)濟上實 ...

2025-08-09 05:08

工程項目部消防保衛(wèi)預案-資料下載頁

【總結(jié)】1消防、保衛(wèi)工作預案為加強對災害事故、事件（以下統(tǒng)稱事件）的處置，挽救和減少因事故所造成的影響和損失，制定保衛(wèi)工作預案如下：一、適用范圍：本預案適于項目部施工現(xiàn)場范圍內(nèi)發(fā)生的以下緊急情況：火警、火災；治安、刑事突發(fā)事件；交通事故。二、工程概況及編制依據(jù)6號線二期工程線路全長，全部為地下線，共設車站7座（物資學院站

2025-05-11 07:10

工程項目部現(xiàn)場處置方案-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場處置方案目錄高處墜落現(xiàn)場處置方案 1起重傷害現(xiàn)場處置方案 8觸電事故現(xiàn)場處置方案 18中暑現(xiàn)場處置方案 30物體打擊現(xiàn)場處置方案 36機械傷害現(xiàn)場處置方案 46預應力張拉事故現(xiàn)場處置方案 52高處墜落現(xiàn)場處置方案危險性分析由于人的不安全行為導致墜落事故⑴違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為，主要

2025-05-04 01:06

電網(wǎng)工程項目部管理細則-資料下載頁

【總結(jié)】核準通過，歸檔資料。未經(jīng)允許，請勿外傳！3a07項目部管理細則第項目部管理細則總則施工項目管理是企業(yè)增加效益和創(chuàng)立信譽的源頭，是企業(yè)生存發(fā)展的根本基礎(chǔ)，也是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，提高項目部的管理水平，增強企業(yè)效益、質(zhì)量、安全

2025-08-31 12:28

工程項目部個人述職報告與工程項目部安全月活動總結(jié)匯編-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目部個人述職報告與工程項目部安全月活動總結(jié)匯編 第33頁共33頁 工程項目部個人述職報告 敬的各位領(lǐng)導: 大家好！ 我叫xx，從XX年到項目部，到現(xiàn)在已一年。通過一年的工作...

2024-11-22 22:36

工程項目部綜合管理規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目部綜合管理規(guī)范為明確項目部工作職責，加強項目部工作管理，特制定此工作管理規(guī)范。管理規(guī)范分為兩大部分，第一部分為工作職責，第二部分為管理制度，行政管理協(xié)作公司管理制度，本管理規(guī)范與公司管理制度不符時以公司制度為準。第一章項目部工作職責一、項目部組成項目部設經(jīng)理一名，由項目部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場情況設立工作崗位，明確具體職責。為培養(yǎng)基層管理干部一專多能，組織機構(gòu)簡約精干，

2025-04-12 03:07

工程項目部管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】，結(jié)合項目部實際情況制定本項目部管理條例，凡自愿加入公司本項目部的各級人員必須嚴格遵守執(zhí)行。項目部的管理人員是項目部的重要組成部分，是第一生產(chǎn)線的指揮者，必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標準、安全操作規(guī)范，做好施工現(xiàn)場的管理，服務及生產(chǎn)技術(shù)指導工作，為此，項目部各級管理人員必須做到且不限于以下工作：一、準備工作1、技術(shù)準備工作1）、熟悉圖紙，清楚地了解

2024-11-24 02:02

工程項目部崗位職責-資料下載頁

【總結(jié)】1、部門職責（一）經(jīng)營部職責1、負責工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡，并及時向公司及項目經(jīng)理匯報。2、負責按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補充合同。3、按單項工程施工圖以及施工組織設計，作業(yè)設計，及時編制施工圖預算和工程預算。4、每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用、設計

2024-11-23 00:54

工程項目部工作流程-資料下載頁

【總結(jié)】工程部工作流程一.項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程二.第一次工地會議議程三.監(jiān)理授權(quán)書四.工作計劃與工程款支付程序五.工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.施工用電管理規(guī)定七.施工用水管理規(guī)定八.監(jiān)理工作管理規(guī)定九.合同管理十.工程資料管理十一.工程質(zhì)量管理規(guī)定十二.施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定十三.工程質(zhì)量問題(事故)處理規(guī)定十四.

2025-06-17 13:50

工程項目部質(zhì)量技術(shù)交底-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目部質(zhì)量技術(shù)交底-----------------------作者：-----------------------日期：工程技術(shù)質(zhì)量交底目錄第一章地基與基礎(chǔ)第1節(jié)鋼筋混凝土預制樁工程2第2節(jié)泥漿護壁回轉(zhuǎn)鉆孔灌注樁工程5

2025-06-24 00:21

工程項目弱電工程項目部及主要人員職責-資料下載頁

【總結(jié)】項目經(jīng)理部及各相關(guān)人員崗位職責目錄一、項目經(jīng)理部職責 2二、項目經(jīng)理崗位職責 2三、項目副經(jīng)理崗位職責 3四、技術(shù)負責人崗位職責 4五、專業(yè)技術(shù)工程師崗位職責 4六、安全員崗位職責 5七、質(zhì)檢員崗位職責 6八、材料員崗位職責 7一、項目經(jīng)理部職責負責整個項目的日常管理與資源調(diào)配，

2025-06-17 13:44

工程項目部管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】項目部管理制度根據(jù)公司發(fā)展的需要，結(jié)合項目部實際情況制定本項目部管理條例，凡自愿加入公司本項目部的各級人員必須嚴格遵守執(zhí)行。項目部的管理人員是項目部的重要組成部分，是第一生產(chǎn)線的指揮者，必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標準、安全操作規(guī)范，做好施工現(xiàn)場的管理，服務及生產(chǎn)技術(shù)指導工作，為此，項目部各級管理人員必須做到且不限于以下工作：一、準備工作1、技術(shù)準備工作1）、熟悉圖紙，清楚地

2025-08-16 18:43

工程項目部組建請示(存儲版)

工程項目部組建請示-文庫吧在線文庫

工程項目部組建請示(完整版)

工程項目部組建請示(更新版)

工程項目部組建請示(專業(yè)版)