工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探討-wenkub
2024-09-20 08 本頁(yè)面
【正文】 施的意義 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制防范措施應(yīng)用的領(lǐng)域是大眾化的，不僅僅局限于單一工程施工項(xiàng)目之中，項(xiàng)目都需要進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)把控，目前來(lái)看，工程項(xiàng)目都有著相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，但在具體工程之中，此類部門(mén)職業(yè)人員看重的是短期經(jīng)濟(jì)盈利效益，忽視對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目造成社會(huì)影響的客觀化經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)最大是質(zhì)量問(wèn)題，它應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)把控中最為重要的內(nèi)容之一，特別是原材料與施工工程的成本與質(zhì)量相互沖突，這是最大的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)把控，需要政府、企業(yè)提高重視程度，防止質(zhì)量產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，傳統(tǒng)（建筑）施工項(xiàng)目企業(yè)，在具體實(shí)行過(guò)程中，沒(méi)有將規(guī)定落實(shí)到位，這種規(guī)則制定下來(lái)，執(zhí)行不到位的問(wèn)題，從本質(zhì)上對(duì)于此不重視，視質(zhì)量問(wèn)題與經(jīng)濟(jì)方面天然沖突，根本沒(méi)有重視到質(zhì)量問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)中最大的風(fēng)險(xiǎn)。建造施工工程風(fēng)險(xiǎn)把控之所以常有問(wèn)題，進(jìn)而引發(fā)大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，工程的風(fēng)險(xiǎn)把控工作整體流程是比較復(fù)雜的，會(huì)牽扯到包括：施工前的地材產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域、具體施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生細(xì)節(jié)誤差產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域、后期市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)把控等多個(gè)領(lǐng)域之間的共同協(xié)調(diào)工作。工程項(xiàng)目的建造應(yīng)用期間環(huán)節(jié)復(fù)雜，牽扯范疇極大，具體的研發(fā)應(yīng)用之時(shí)， 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 需要對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)行前期的細(xì)節(jié)化預(yù)算，預(yù)算相關(guān)的人員得出數(shù)據(jù)之后，按照企業(yè)慣性是交于工程風(fēng)險(xiǎn)把控部門(mén)，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)把控人員素質(zhì)與能力不足，這份預(yù)算數(shù)據(jù)報(bào)告 將是出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的源頭。首先是提高決策層的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)相當(dāng)于處理數(shù)據(jù)資料的辦公室，或許考慮到成本問(wèn)題直接與服務(wù)部門(mén)進(jìn)行結(jié)合，只進(jìn)行對(duì)于資料數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì)與整理，這種情況下對(duì)于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)把控管理部門(mén)作用基本無(wú)法發(fā)揮，特別是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形式之下，能夠在此方面進(jìn)行意識(shí)性
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