公司黨群工作調(diào)研匯報材料-wenkub
2024-09-20 00 本頁面
【正文】 x 萬立方米，銷售水量 x 萬立方米（包括 x 萬立方米社區(qū)減免水量），實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx 萬元。1 至 10 月份，實(shí)際收費(fèi)水量 x2 萬立方米（水費(fèi) xxx 萬元），較去年全年收費(fèi)水量增加 x 萬立方米，增收水費(fèi) xx 萬元。 油田外部。 2024 年內(nèi)收抄表計量水量（工業(yè)用水） xx 萬立方米， xx 水量 xx 萬立方米，實(shí)際結(jié)算水量 x 萬立方米。營業(yè)部黨總支下設(shè)黨支部 9 個，黨員總數(shù) 60 人。外收水表 1018 塊，居民用戶水表 42759 塊。 第 1 頁 共 12 頁 公司黨群工作調(diào)研匯報材料 根據(jù)公司黨委安排，營業(yè)部黨總支按照調(diào)研提綱的要求，通過座談會、個別走訪等形式，對本單位的黨群工作進(jìn)行調(diào)研。供水管轄區(qū)域630 平方公里，東至孤東油區(qū)、北至臨港工業(yè)園區(qū)、南至孤島軍馬場、西至河口義和鎮(zhèn)，供水主線 dn200 以上總長 255 千米，供水支線及小區(qū)供水管線總長 179 千米。其中干 第 2 頁 共 12 頁 部黨員 34 名，工人黨員 26 名，女黨員 13 名，預(yù)備黨員 3 名，共有 7 名職工被列為入黨積極分子， 2024 年又有 4 名職工遞交了入黨申請書。 2024 年 1 至 10 月份，內(nèi)收抄表計量水量（工業(yè)用水） x 萬立方米， xx 量 x 萬立方米，實(shí)際結(jié)算水量 x萬立方米。濱河地區(qū)油田外部用戶共 889 戶（其中小區(qū)內(nèi)用戶 328 戶），主要包括河口城鄉(xiāng)集中供水中心、河口事務(wù)局、河口開發(fā)區(qū)、刁口鄉(xiāng)、中海石化、油田三產(chǎn)等用水量較大的用戶以及個體經(jīng)營用戶。月均收費(fèi)水量 x 萬立方米（ xxx 萬元），與去年相比增加 x 萬立方米（ xxx 第 3 頁 共 12 頁 萬元）。 小區(qū)方面， 110 月小區(qū)供水量為 x 萬立方米，與去年同比下降 x 萬立方米，小區(qū)水量漏損率 x%，與去年同比下降 x 個百分點(diǎn)，小區(qū)回收水費(fèi) xx 萬元，與去年同比增加 xx 萬元。 110 月份共開展心泉工作室、消防安全知識、水表知識、管網(wǎng)檢漏技術(shù)、宣傳報道等各類培訓(xùn) 20 余班次，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn) 700 人次。各單位以創(chuàng)效為主題，以創(chuàng)新為動力，探索形成了許多行之有效的管理新辦法，如河口營業(yè)所 3+3 量化考核管理辦法，仙河營業(yè)所 2*3 績效考核 管理辦法，綜合維修隊 4f 管理法，孤島用水服務(wù)隊區(qū)域包干、動態(tài)考核升級管理法，河口用水服務(wù)隊 3+4 管理辦法等，都促進(jìn)了基層管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的同步提高。全體職工按照精細(xì)管理增效益、誠信服務(wù)鑄品牌團(tuán)隊精神和供水一滴不漏、收費(fèi)一分不少、服務(wù)一刻不停的文化理念，投身生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，樹立供水行業(yè)良好的社會形象，取得了顯著 的效益。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新意識明顯增強(qiáng)。在公司政策、制度的執(zhí)行中，不僅要負(fù)責(zé)任地做到掌握形勢、了解任務(wù)，熟悉政策、落實(shí)政策，更要做到將上級的政策、制度和營業(yè)部的決策、計劃、指令傳達(dá)到每個職工，使每位職工都能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會掌握，并組織好貫徹落實(shí)。 第 6 頁 共 12 頁 公司今年開展四好班子創(chuàng)建活動，我們體會頗深，受益匪淺。 營業(yè)部現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)干部 3 人，其中，給水排水責(zé)任師 1 人
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