公司黨群工作調(diào)研匯報(bào)材料-文庫吧
2025-09-06 00:08 本頁面
【正文】 水費(fèi)收入將比去年增收 xxx 余萬元。 營業(yè)部整體。 2024 年濱河地區(qū)供水量 x 萬立方米，銷售水量 x 萬立方米（包括 x 萬立方米社區(qū)減免水量），實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx 萬元。 小區(qū)方面， 110 月小區(qū)供水量為 x 萬立方米，與去年同比下降 x 萬立方米，小區(qū)水量漏損率 x%，與去年同比下降 x 個百分點(diǎn)，小區(qū)回收水費(fèi) xx 萬元，與去年同比增加 xx 萬元。 三、濱河銷售營業(yè)部 2024 年黨群工作主要特點(diǎn) 一是精心 組織運(yùn)行，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。營業(yè)部黨總支按照四學(xué)四論四走進(jìn)（學(xué)必讀篇目、學(xué)實(shí)踐案例、學(xué)經(jīng)典讀物、學(xué)業(yè)務(wù)知識；論執(zhí)行力、論核心競爭力、論和諧穩(wěn)定、論主人翁意識；走進(jìn)職工、走進(jìn)現(xiàn)場、走進(jìn)市場、走進(jìn)用戶）的特色模式，認(rèn)真組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，采取三訓(xùn)一試一獻(xiàn)策（領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)、工作骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn)、全體黨員分級培訓(xùn)；學(xué)習(xí)實(shí)踐 100 題測試；科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)良策我要發(fā)展我獻(xiàn)計(jì)）等措施，實(shí)現(xiàn)了提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目標(biāo)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮。 二是扎實(shí)開展各類培訓(xùn)活動，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。 110 月份共開展心泉工作室、消防安全知識、水表知識、管網(wǎng)檢漏技術(shù)、宣傳報(bào)道等各類培訓(xùn) 20 余班次，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn) 700 人次。在管道 第 4 頁 共 12 頁 檢漏工初中級技能鑒定考試中，成績通過率 100%。 三是夯實(shí)基礎(chǔ)，完善措施，基層建設(shè)上水平。按照管理局84 次崗檢和三基建設(shè)相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，各基層單位積極完善管理辦法、整改管理措施，圓滿完成三基創(chuàng)建驗(yàn)收工作。各單位以創(chuàng)效為主題，以創(chuàng)新為動力，探索形成了許多行之有效的管理新辦法，如河口營業(yè)所 3+3 量化考核管理辦法，仙河營業(yè)所 2*3 績效考核 管理辦法，綜合維修隊(duì) 4f 管理法，孤島用水服務(wù)隊(duì)區(qū)域包干、動態(tài)考核升級管理法，河口用水服務(wù)隊(duì) 3+4 管理辦法等，都促進(jìn)了基層管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的同步提高。一個金牌隊(duì)、一個銀牌隊(duì)，三個優(yōu)秀基層隊(duì)、三個達(dá)標(biāo)基層隊(duì)均達(dá)到了驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)。 四是注重開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動。在營業(yè)部形成了以人為本的價值理念，時時處處體現(xiàn)職工的勞動價值、知識價值、管理價值。全體職工按照精細(xì)管理增效益、誠信服務(wù)鑄品牌團(tuán)隊(duì)精神和供水一滴不漏、收費(fèi)一分不少、服務(wù)一刻不停的文化理念，投身生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，樹立供水行業(yè)良好的社會形象，取得了顯著 的效益。大力開展了群眾性文化體育活動，開展了創(chuàng)新杯乒乓球賽、慶五一職工趣味運(yùn)動會、慶十一職工文化體育比賽等活動，提高了職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍凝聚力，活躍了職工文化生活。 五是強(qiáng)化基層班子建設(shè)。今年以來，我們從優(yōu)化基層班子結(jié) 第 5 頁 共 12 頁 構(gòu)、提升凝聚力、激發(fā)戰(zhàn)斗力的角度出發(fā)，對營業(yè)部的 8 個基層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，共調(diào)整基層干部 13 人。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新意識明顯增強(qiáng)。 四、關(guān)于公司調(diào)研提綱的意見和建議 對深化四好班子創(chuàng)建活動，加強(qiáng)干部管理、量化考核獎懲方面的意見建議。 單位發(fā)展的好壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班
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