供電局團委工作要點-wenkub
2024-09-19 23 本頁面
【正文】 供電局八屆八次職工代表大會上局長工作報告中提出的重點工作順利完成，根據(jù)電力公司 ? 兩會 ? 精神及電力公司總經(jīng)理在我局 ? 兩會 ? 上的重要指示，將財務(wù)規(guī)劃納入我局 ?1＋ 12? 規(guī)劃范圍內(nèi)，目前 ? 供電局 ‘ 十一五 ’ 發(fā)展規(guī)劃綱要 ? 進入編制實施階段，由于財務(wù)發(fā)展規(guī)劃在我局初次進行，尚無成熟經(jīng)驗可循，因此理清思路，立足大局，認真 探索和編制財務(wù) ‘ 十一五 ’ 發(fā)展規(guī)劃，為今后我局財務(wù)工作明確發(fā)展方向是財務(wù)工作的重點工作之一。 二、加強預(yù)算管理，確保各項財務(wù)考核指標(biāo)順利完成 我局為適應(yīng)建設(shè) ? 一 強三優(yōu) ? 現(xiàn)代供電企業(yè)的要求，建立職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效的工作機制，增強我局決策指揮管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，進行了局部機構(gòu)變動，財務(wù)管理流程、環(huán)節(jié)也隨著發(fā)生了相應(yīng)的變化，為了適應(yīng)新的管理方式，我局重新修訂了《供電局預(yù)算管理規(guī)定》，劃分業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算，明確 第 2 頁 共 5 頁 業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理責(zé)任，加強財務(wù)管理，細化預(yù)算管理和成本控制，完善以財務(wù)預(yù)算管理為核心的財務(wù)控制機制，將預(yù)算管理延伸到費用發(fā)生的前沿，堅持增收與節(jié)支并重的原則，探索全面預(yù)算管理和標(biāo)準成本管理體系建立途徑，同時規(guī)范國有資產(chǎn)管理和工程管
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