【正文】 五 ” 電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，保證電網(wǎng)規(guī)劃與縣域規(guī)劃科學(xué)對接，確保投資一次到位，滿足晉州經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾用電需要。確保電網(wǎng)安全和電力有 第 5 頁 共 21 頁 序可靠供應(yīng)，提前部署迎峰度冬工作，加大電網(wǎng)消缺、滿載配變、線路改造力度，消除供電 “ 卡脖子 ” 現(xiàn)象，提高電網(wǎng)應(yīng)對高負(fù)荷能力。積極配合政府關(guān)閉非法企業(yè)，采取合理有效斷電措施，使非法企業(yè)停止生產(chǎn)作業(yè)，確保 XX 縣區(qū)安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。千方百計(jì)保障迎 峰度夏（冬）期間居民電力供應(yīng)，落實(shí)預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，確保居民生活及重要客戶用電，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障電力可靠有序供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。XX 縣區(qū)共有幫扶村 23 個，其中省級 2 個，市級 9 個，縣級 12個，總投資 萬元，其中高壓部分資金來源為 2024 年農(nóng)網(wǎng)改造升級剩余和調(diào)增資金，低壓部分資金來源為自籌資金，完成新建改造 10 千伏線路 公里，新建改造低 壓線路 公里，新增配變 77 臺，容量 14930 千伏安，現(xiàn)已全部竣工，并 第 3 頁 共 21 頁 已通過市發(fā)改委驗(yàn)收。 2024 年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程總投資 3303 萬元 ，決算資金 2639 萬元，累計(jì)完成財(cái)務(wù)支出 2639 萬元，已全部竣工； 2024 年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程總投資 萬元，新增配變124 臺，新建及改造 10 千伏線路 公里，新建 10 千伏南旺開閉所一座，已全部竣工； 2024 年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程總投資 2320萬元，西北 35 千伏變電站增容改造、新建 10 千伏趙位開閉所一座、新增 10 千伏配變 120 臺，預(yù)計(jì) 2024 年 5 月底全部竣工。（ 110月份數(shù)據(jù)） （二）重點(diǎn)工作完成情況 安全生產(chǎn)方面 深入開展 “ 安全年 ” 活動，形成了 “ 人人保安 全、事事促安全 ” 的 “ 大安全 ” 格局。進(jìn)一步梳理各崗位安全職責(zé)，重新逐級簽訂安全責(zé)任保證書 275 份，重新簽訂安全責(zé)任狀 95 份。屆時(shí)將極大的提高晉州居民生活用電質(zhì)量，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更加快捷可靠的電力供應(yīng)。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面 認(rèn)真落實(shí)新 “ 三個十條 ” ，深入開展受理零推諉、過程零差錯、事項(xiàng)零積壓、溝通零距離、投訴零障礙 “ 五個零 ” 工程，全力提升服務(wù)品質(zhì)。認(rèn)真做好高考、中考保供電工作，提前做好保供電應(yīng)急預(yù)案，合理調(diào)度運(yùn)行方式，恢復(fù)高考期間無人值守變電站有人值班，做好保電期間值班安排等一系列工作，加強(qiáng)巡視和督導(dǎo)，確?？荚嚻陂g各考點(diǎn)電源供電正常、人員措施到位。 以弘揚(yáng)國網(wǎng)公司統(tǒng)一企業(yè)文化為目標(biāo)，促進(jìn)公司和諧發(fā)展 全面落實(shí)企業(yè)文化 “ 五統(tǒng)一 ” 要 求，大力開展 “ 弘揚(yáng)優(yōu)秀文化、爭做文明員工 ” 主題實(shí)踐活動，建立員工文明事跡講評機(jī)制，各黨支部書記在每周例會講述員工助人為樂、見義勇為、孝老愛親、誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)等方面的文明事例。健全完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化各類應(yīng)急預(yù)案，組織開展好應(yīng)急演練，提升各級預(yù)警應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境，加強(qiáng)與政府部門的溝通，建立政府支持電網(wǎng)建設(shè)的長效機(jī)制，為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境。健全電費(fèi)回收責(zé)任制和預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，大力推廣預(yù)付費(fèi)裝置，確保電費(fèi)顆粒歸倉。按照上級要求，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車、公務(wù)接待、薪酬福利、勞動用工管理。切實(shí)夯實(shí)安全穩(wěn)定基礎(chǔ)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢，做好思想政治工作，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。在黨的十六大精神的指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想，圍繞 “ 以安全為基礎(chǔ)，以發(fā)展為主線，以科技進(jìn)步和改革為動力，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨 ” 的企業(yè)定位，確保實(shí)現(xiàn)全國一流縣級供電企業(yè)目標(biāo)。緊緊抓住主業(yè)、多經(jīng)、農(nóng)電三個層面的發(fā)展，做到主業(yè)求轉(zhuǎn)變，多經(jīng)轉(zhuǎn)機(jī)制，農(nóng)電強(qiáng)管理。輸電事故率 ≤ 次 /百公里 .年，變電事故率 ≤ 第 8 頁 共 21 頁 次 /臺 .年，配電系統(tǒng)用戶供電可靠率 ≥ ％，農(nóng)村供電可靠率≥ ％；高壓綜合線損率 ≤ ％，農(nóng)村低壓線損率 ≤11 ％；供電電壓合格率 ≥96 ％。 企業(yè)發(fā)展、黨建及文明建設(shè)目標(biāo) 確保通過全國一流縣級供電企業(yè)正式驗(yàn)收；確保地 方行風(fēng)民主評議滿意率名列前茅；保持和鞏固省級文明單位，黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)更上新臺階。堅(jiān)持制度在前、教育在先，做到依法從嚴(yán)考核，實(shí)行 “ 一票否決 ” 制和 “ 說清楚 ” 制度。 認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實(shí)閉環(huán)控制。深入開展 “ 安康杯 ” 競賽活動，創(chuàng)新活動方式，通過開展各種寓教于樂的安全教育活動提高職工安全意識。積極爭取城南 XX 縣區(qū)、城郊工業(yè)園區(qū)的配網(wǎng)延伸、改造工程立項(xiàng)。 認(rèn)真開展宣貫 “ 三標(biāo)一體 ” 工作。加強(qiáng)對 2024 年邵武電力市場的前期調(diào)研，對每一個可能 的潛在增長點(diǎn)進(jìn)行分析研究，尋找政策支撐，爭取大用戶直購電政策在我局試點(diǎn)。 深 化 “ 兩全管理 ” ，探索營銷新策略。繼續(xù)推行對大客戶月繳費(fèi)實(shí)行分期劃撥的做法，探索預(yù)交費(fèi)方式；嘗試對欠費(fèi)大戶進(jìn)行 新聞煤體公開曝光、訴諸法律手段等方式，施加壓力，依法收回欠費(fèi)。要以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，進(jìn)行資產(chǎn)重組和企業(yè)整合。 實(shí)行指標(biāo)分解，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識。同時(shí)要轉(zhuǎn)變管理方式，減少行政干預(yù)，要以資產(chǎn)為紐帶，加強(qiáng)對經(jīng)營業(yè)績、安全責(zé)任和資產(chǎn)保值增值的考核，支持企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展。 繼續(xù)深化農(nóng)電管理年活動，夯實(shí)農(nóng)村供電所安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，加大檢查、指導(dǎo)力度，加強(qiáng)考核工作，切實(shí)提高農(nóng)電各項(xiàng)工作管理