某紡織品進(jìn)出口公司集團(tuán)公司投資管理制度-wenkub
2023-06-21 22:08:36 本頁面
【正文】 源，提高決策水平，有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。對外投資是指以資產(chǎn)或現(xiàn)金與其他企業(yè)（包括境外企業(yè)）合資、合作、聯(lián)營的投資以及購入股票、債券等的投 資。 第六條 本制度適用于集團(tuán)公司本部及其控股或相對控股的股份有限公司和有限責(zé)任公司。 第十條 單項(xiàng)固定資產(chǎn)處置的權(quán)限與上述單項(xiàng)投資管理權(quán)限相同。 第十三條 集團(tuán)公司本部單獨(dú)投資額在總裁權(quán)限范圍內(nèi)的，由總裁主持召開辦公會議研究決定，并付諸實(shí)施；需報(bào)請董事會研究決定的，先由總裁組織有關(guān)人員擬定投資方案，提交董事會，待董事會研究后形成決議，由總裁組織實(shí)施。 第十七條 投資活動的上報(bào)與審批均以書面形式進(jìn)行，如遇特大自東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理研究中心 新元制度部分 4 然災(zāi)害等緊急情況時(shí)，可采取靈活多樣的便利報(bào)批方式，但在事后應(yīng)補(bǔ)足相關(guān)手續(xù)。 第二十一條 技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容： （一）現(xiàn)狀和改造的必要性； （二）調(diào)研情況； （三）工程方案比選、設(shè)備選型及所選設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能參數(shù)； （四）工程方案和工藝布置流程圖； （五）總投資預(yù)算和預(yù)算明細(xì)表； （六）投資前后生產(chǎn)成本計(jì)算比較； 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理研究中心 新元制度部分 5 （七）投資前后產(chǎn)量、質(zhì)量比較； （八）風(fēng)險(xiǎn)評估； （九）投資回收期； （十）經(jīng)濟(jì)效益估算。 第二十五條 在各自權(quán)限范圍外，未按相關(guān)程序報(bào)批的，按投資額的 10%對總經(jīng)理予以懲罰。 第二十九條 本制度自頒布之日起實(shí)施。 第六章 附 則 第二十七條 本制度所稱“以下”都含本數(shù)；“以上”都不含本數(shù)。 第五章 工作考核與責(zé)任 第二十三條 各投 資項(xiàng)目報(bào)批、預(yù)算執(zhí)行情況由審計(jì)部負(fù)責(zé)檢查與考核。 第四章 申報(bào)材料內(nèi)容 第十九條 各公司上報(bào)審批的新建、技改項(xiàng)目均需附有可行性研究報(bào)告。 第十五條 有限責(zé)任公司投資活動報(bào)批程序： （一） 總經(jīng)理作出投資立項(xiàng)意見； （二） 由總經(jīng)理組織有關(guān)人員擬定投資方案或可行性研究報(bào)告； （三）按照投資管理權(quán)限，不需上報(bào)集團(tuán)公司審核的，提交董事會（或執(zhí)行董事）或授權(quán)總經(jīng)理主持召開辦公會議研究決定，具體實(shí)施前報(bào)集團(tuán)公司備案； （四）按照投資管理權(quán)限，需上報(bào)審核的，應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司主管業(yè)務(wù)部門審核； （五） 公司根據(jù)批復(fù)意見，提交董事會或執(zhí)行董事作出最終決定；
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