6完整篇全省供銷社綜合改革工作座談會(huì)致辭稿,抓緊抓實(shí)改革任務(wù)-wenkub
2024-09-19 16 本頁面
【正文】 支持種養(yǎng) 加等 71 戶涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，未出現(xiàn) 1 筆呆壞賬現(xiàn)象。截至目前， 16 個(gè)市、 2 個(gè)直管縣、 49 個(gè)縣級(jí)社出臺(tái)了深化供銷社綜合改革的實(shí)施意見或?qū)嵤┓桨浮? 下面，結(jié)合大家的發(fā)言，我講兩個(gè)方面意見。二是謀劃改革思路清。其中，綜合改革試點(diǎn)的 3 個(gè)市、 6 個(gè)縣供銷社作了重點(diǎn)發(fā)言，其他單位就綜合改革工作推進(jìn)情況作了交流發(fā)言。 第 1 頁 共 14 頁 完整篇全省供銷社綜合改革工作座談會(huì)講話稿 ,抓緊抓實(shí)改革任務(wù) 完整篇全省供銷社綜合改革工作座談會(huì)講話稿，抓緊抓實(shí)改 革任務(wù) 這次省社召開全省供銷社綜合改革工作座談會(huì)，主要目的是進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央 11 號(hào)文件和省委 25 號(hào)文件精神，學(xué)習(xí)傳達(dá)全國(guó)總社綜合改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣培訓(xùn)會(huì)議以及發(fā)展 “ 三位一體 ”深化供銷社綜合改革現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)議要求，座談交流各地綜合改革加快發(fā)展的做法和經(jīng)驗(yàn)，督促、部署下一階段的重點(diǎn)工作。同志們?cè)诎l(fā)言中，講成績(jī)實(shí)事求是，談問題客觀實(shí)在，提建議切實(shí)可行，聽后很受啟發(fā)，很受鼓舞。各地堅(jiān)持 第 2 頁 共 14 頁 問題導(dǎo)向，在深入調(diào)研、弄清 “ 為什么改、改什么、怎么改 ” 的基礎(chǔ)上，著力因地制宜，理清思路，明確目標(biāo)，做到了重點(diǎn)工作心中有數(shù)、統(tǒng)籌謀劃有的放矢。 一、綜合改革有序推進(jìn)，成效初步顯現(xiàn) 今年以來，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)總社的大力指導(dǎo)下，全系統(tǒng)認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記視察 xx 重要講話精神，深入貫徹落實(shí)中央和省委省政府以及全國(guó)總社的改革決策部署，一手抓綜合改革，一手抓創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了改革與發(fā)展同頻共振。各試點(diǎn)市、縣社正在按照省社要求，扎實(shí)推進(jìn)綜合改革。 XX 縣區(qū)社爭(zhēng)取縣財(cái)政每年拿出不低于30 萬元，設(shè)立基層社發(fā)展專項(xiàng)資金，另給予 50 萬元用于 “ 新網(wǎng)工程 ” 建設(shè)。 XX 縣區(qū)縣社依托農(nóng)民專業(yè)合作社探索土地流轉(zhuǎn)、托管、入股新模式，為農(nóng)村三產(chǎn)融合、 “ 三變 ” 改革奠定基礎(chǔ)，提供樣板，農(nóng)友種植專業(yè)合作社 負(fù)責(zé)人還受邀進(jìn)中南海為政府工作報(bào)告建言獻(xiàn)策。 XX 市社積極貫徹省政府“ 三變 ” 要求，在扶貧點(diǎn)創(chuàng)辦專業(yè)合作社給 119 戶貧困戶配發(fā)股權(quán)，讓農(nóng)民當(dāng)股東，既密切了與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，又創(chuàng)新了精準(zhǔn)扶 第 4 頁 共 14 頁 貧模式，市 社的資金互助也很有特色。發(fā)展基層組織提升服務(wù)能力。 17 月份，基層社實(shí)現(xiàn)銷售總額 億元、利潤(rùn) 億元，同比增長(zhǎng) %和 %。完善農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)。各地加強(qiáng)與通訊、郵政、快遞、銀行、醫(yī)療、信息等部門聯(lián)動(dòng)， xx新安速物流園有效打通了農(nóng)村物流服務(wù) “ 最后一公里 ” ；XX 市 “ 信福小屋 ” 等一批綜合服務(wù)平臺(tái)逐步完善功能，開展全方位、一站式服務(wù)，滿足城鄉(xiāng)居民多元 化需求。各地積極開展農(nóng)村資金互助合作、融資租賃、擔(dān)保、小貸、典當(dāng)、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，為農(nóng)戶解決融資難問題。17 月份，全系統(tǒng)金融服務(wù)額達(dá) 億元，同比增長(zhǎng) %。 XX 市新供銷聚超網(wǎng)絡(luò)科技有限 第 6 頁 共 14 頁 公司零售終端門店已達(dá) 3500 多家，基本建立起覆蓋市區(qū)的網(wǎng)絡(luò)體系。全系統(tǒng)加快構(gòu)建上下貫通、整體協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制。目前， 15 個(gè)市和 2 個(gè)省直管縣的請(qǐng)示全部獲批。一方面，各級(jí)黨委政府高度重視、關(guān)心、支持深化供銷社綜合改革，為供銷社改革發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境氛圍。另一方面，系統(tǒng)內(nèi)政治生態(tài)不斷凈化優(yōu)化，為供銷社綜合改革創(chuàng)造了有利條件。其中，銷售總額 億元，居全國(guó)第五，同比增長(zhǎng) ％，高于全國(guó) 6 個(gè)百分點(diǎn)，有 14 個(gè)市實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)；利潤(rùn) 億元，居全國(guó)第三，同比增長(zhǎng)%，有 11 個(gè)市實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)；資產(chǎn)總額 億元，所有者權(quán)益 億元，分別比上年增長(zhǎng) %和 %。 在肯定成績(jī)的同時(shí)，一定要看到存在的問題。省社對(duì)試點(diǎn)市、縣，各市對(duì)自己的試點(diǎn)縣調(diào)研指導(dǎo)、督促推動(dòng)力度有待加強(qiáng)。存在的這些問題需要我們?cè)诮窈?4
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