供銷社改革經(jīng)驗交流材料-wenkub
2024-09-23 01 本頁面
【正文】 發(fā)展 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家好。現(xiàn)就我社學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況和有關(guān)工作情況向大家匯報如下： 其實(shí)，自 2024 年以來，我社就按照省社的安排部署及市社的一系列文件精神，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)宗旨，不斷深化體制改革，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，在發(fā)展中求作為謀位子，找準(zhǔn)定位，不斷提升服務(wù)水平，壯大自身實(shí)力，我社各項工作得到了長足的發(fā)展。自本人在縣社任職 9 年多來，確保了改制過程中和改制后的社會穩(wěn)定，對復(fù)轉(zhuǎn)軍人、智障和殘疾人員、遺屬等進(jìn)行了安撫和補(bǔ)助，無一例上訪現(xiàn)象；實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和經(jīng)營零事故，促進(jìn)了本系統(tǒng)的和諧與穩(wěn)定。我社加大固定資 產(chǎn)投入，更新經(jīng)營理念，引入競爭機(jī)制，實(shí)行責(zé)任承包經(jīng)營，在經(jīng)營 第 3 頁 共 7 頁 機(jī)制上，全面放開，給予業(yè)主充分的自主權(quán)，根據(jù)市場實(shí)行 “ 五定 ” 管理，因而三大公司的經(jīng)濟(jì)效益，員工工作熱情，核心競爭力得到明顯提高，激活了整個巿場。 三、存在的問題和不足之處 我社在改革發(fā)展過程中，探索出了一些好的路子，也積累了一些好的經(jīng)驗，但仍處在攻堅克難的階段，還存在一些不容忽視的問題和 “ 短板 ” ，主要表現(xiàn)在： （一）基層社建設(shè)相對滯后，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營能力不強(qiáng)，服務(wù) “ 三農(nóng) ” 功能脆弱。 （四）供銷社企業(yè)改制后，影響穩(wěn)定的 因素依然存在，部分改制職工仍以 “ 供銷人 ” 自居，隸屬關(guān)系不清，引發(fā)上訪提出無 第 4 頁 共 7 頁 理訴求。 四、下一步工作打算 影響供銷社改革與發(fā)
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