供銷社改革經(jīng)驗交流材料(存儲版)
【正文】 常抓不懈，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果還須不斷努力。 XX 縣區(qū)社和改制后基層社閑置土地的確權(quán)登記，完善相關(guān)手續(xù)，防止社有資產(chǎn)流失，保證社有資產(chǎn)的完整性。 ，創(chuàng)新組織體系。希望縣政府按照有關(guān)規(guī)定，抓緊落實處理供銷合作社財務(wù)掛賬、金融債務(wù)、社有企業(yè)職工社會保障等歷史遺留問題。 。創(chuàng) XX 縣區(qū)級聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制， 逐步建立市場化的管理體制、經(jīng)營機(jī)制、用人制度。 ，大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)生、休閑觀光、鄉(xiāng)村旅游等新興服務(wù)業(yè)。 XX 縣區(qū)再生資源公司等兩 第 5 頁 共 7 頁 大公司，減免滯納金和年檢費(fèi)罰款，使公司在傳統(tǒng)陣地和重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。 （四）供銷社企業(yè)改制后，影響穩(wěn)定的 因素依然存在，部分改制職工仍以 “ 供銷人 ” 自居，隸屬關(guān)系不清，引發(fā)上訪提出無 第 4 頁 共 7 頁 理訴求。我社加大固定資 產(chǎn)投入，更新經(jīng)營理念，引入競爭機(jī)制，實行責(zé)任承包經(jīng)營，在經(jīng)營 第 3 頁 共 7 頁 機(jī)制上，全面放開，給予業(yè)主充分的自主權(quán)，根據(jù)市場實行 “ 五定 ” 管理，因而三大公司的經(jīng)濟(jì)效益，員工工作熱情，核心競爭力得到明顯提高，激活了整個巿場?，F(xiàn)就我社學(xué)習(xí)貫徹落實情況和有關(guān)工作情況向大家匯報如下： 其實，自 2024 年以來，我社就按照省社的安排部署及市社的一系列文件精神，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)宗旨，不斷深化體制改革，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，在發(fā)展中求作為謀位子，找準(zhǔn)定位，不斷提升服務(wù)水平，壯大自身實力，我社各項工作得到了長足的發(fā)展。與會人員都非
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