供銷社精準扶貧匯報材料與供銷社系統(tǒng)改革工作報告匯編-wenkub
2024-11-22 00 本頁面
【正文】 落實措施，扶貧取得成效 （1）因戶施策，產(chǎn)業(yè)扶貧到戶。供銷社精準扶貧匯報材料與供銷社系統(tǒng)改革工作報告匯編第 8 頁 共 8 頁供銷社精準扶貧匯報材料一、鄉(xiāng)村基本情況和重要數(shù)據(jù) 全村建檔立卡貧困戶41戶125人，其中XX年脫貧6戶16人，XX年脫貧12戶36人，XX年脫貧7戶17人，XX年計劃脫貧13戶42人，2018年計劃脫貧3戶14人，確保在2018年建檔立卡的貧困人口全部脫貧“銷號”。 對每個貧困戶逐戶分析貧困原因，因地制宜，因戶施策，利用村距離縣城近的優(yōu)勢，充分發(fā)揮村民種養(yǎng)傳統(tǒng)，通過每戶5000元的產(chǎn)業(yè)幫扶資金支持，幫扶黃、紅卡貧困戶發(fā)展微小產(chǎn)業(yè)，幫助發(fā)展一些大棚蔬菜，接納一些有勞動力的黃、紅卡貧困戶主動參與到生豬、牛養(yǎng)殖大戶，幫助一些貧困戶掌握實用脫貧的養(yǎng)殖技術(shù)，增加他們的收入。另一方面克服供銷社弱勢部門的不足，要求包村幫扶組牢固樹立“群眾利益無小事”、“群眾的事就是自己的事、自己親人的事”意識，從點滴做起，從小事做起。同時對部分貧困戶免費捐贈一部分化肥農(nóng)資等，確保貧困戶正常春耕生產(chǎn)。 三、XX年脫貧工作打算和工作措施 XX年，我社主動加強與縣扶貧辦、兄弟幫扶單位和鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、扶貧工作人員、村兩委干部的溝通聯(lián)系，幫扶組長和第一書記主動加入鄉(xiāng)扶貧微信群，隨時了解和掌握縣扶貧工作動態(tài)和工作要求，促使我社盡快布置安排有關(guān)扶貧攻堅工作。打造企業(yè)發(fā)展平臺，我們于年將改制后企業(yè)的剩余資產(chǎn)進行重組，組建為、等3個中心供銷合作社、1個專業(yè)合作社，返聘管理人員及職工377人，中心供銷社、牲豬養(yǎng)殖專業(yè)社被區(qū)政府列為全區(qū)再就業(yè)安置基地。一是積極配合社會主義新農(nóng)村建設(shè)和新網(wǎng)工程建設(shè)，借助商務(wù)部門“萬村千鄉(xiāng)”市場工程機遇，按照“四統(tǒng)一”（即：統(tǒng)一營業(yè)執(zhí)照、統(tǒng)一商品配送、統(tǒng)一店堂標識、統(tǒng)一經(jīng)營管理的原則），在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村創(chuàng)辦了一批日用品和農(nóng)資示范店。二是抓各類專業(yè)社和協(xié)會的創(chuàng)建。其中：中心供銷社轄、等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)
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