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供銷社總結(jié)和計(jì)劃與供銷社惠農(nóng)工作要點(diǎn)匯編-wenkub

2024-11-22 01 本頁(yè)面
 

【正文】 實(shí)施意見(jiàn)及省、市供銷工作會(huì)議精神,全面實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),廣泛開(kāi)展“兩社一會(huì)”的創(chuàng)建工作,把深化我縣供銷社改革及供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”工作做為推進(jìn)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分,列入單位工作的重中之重,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真分析研究,全面安排部署,科學(xué)規(guī)化,分類指導(dǎo),典型引路,扎實(shí)推進(jìn)我縣供銷合作社的各項(xiàng)工作。根據(jù)上級(jí)社要求,各地根據(jù)各自實(shí)際情況,分別成立農(nóng)民專業(yè)合作社鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)聯(lián)合社和縣級(jí)聯(lián)合社。同時(shí)嚴(yán)密關(guān)注社情輿情,把信訪事件控制在萌芽狀態(tài),杜絕新的案件發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)與省、市主管部門(mén)的聯(lián)系,密切關(guān)注項(xiàng)目工作進(jìn)展情況,力爭(zhēng)申報(bào)項(xiàng)目早日批復(fù)實(shí)施。供銷系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)相對(duì)滯后,企業(yè)發(fā)展科技創(chuàng)新能力不足,經(jīng)營(yíng)方式老化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的過(guò)程中,供銷的經(jīng)營(yíng)模式明顯不能適應(yīng)市場(chǎng),思維方式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)。由于機(jī)關(guān)職能性質(zhì)轉(zhuǎn)型上也非常困難。歷史包袱沉重。 (五)積極開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng) 按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署,縣社及時(shí)成立了大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,緊密結(jié)合實(shí)際工作,全體動(dòng)員,廣泛參與,通過(guò)學(xué)習(xí)討論找準(zhǔn)問(wèn)題,找出差距,制定目標(biāo),明確工作重點(diǎn),更好地將工作全面、積極、有序地開(kāi)展。 (四)加強(qiáng)聯(lián)系,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持 今年以來(lái),我們充分利用與省、市社良好的工作基礎(chǔ),利用元旦、春節(jié)時(shí)機(jī)主動(dòng)向上級(jí)社匯報(bào)工作,增進(jìn)聯(lián)絡(luò),尋求上級(jí)支持。 (三)做好食鹽儲(chǔ)備,確保食鹽供應(yīng) 為保證食鹽市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序,縣供銷社強(qiáng)化行政監(jiān)督職能,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。 (二)積極在單位內(nèi)部開(kāi)展調(diào)研工作 縣供銷社積極在單位內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研。兩會(huì)結(jié)束后,對(duì)張立民的信訪案件進(jìn)行了重新處理,做到案結(jié)事了。對(duì)廣大干部職工堅(jiān)持開(kāi)展安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)教育,進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),不斷提高防范和處置突發(fā)事故的能力;排查全系統(tǒng)60多個(gè)門(mén)店的房屋、設(shè)施及場(chǎng)地是否存在安全隱患,各項(xiàng)措施是否全部落實(shí)到位,為安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)?,F(xiàn)將全年工作完成情況匯報(bào)如下: 一、**年主要工作情況: (一)全面做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作,確保穩(wěn)定大局 根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,我們時(shí)刻把安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定作為首要工作來(lái)抓,時(shí)刻保持清醒頭腦,嚴(yán)防死守不放松。在重大節(jié)日和會(huì)議期間,按照十八大要求的工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。認(rèn)真做好重點(diǎn)時(shí)期的值班工作。組織各科室業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行調(diào)研,分析當(dāng)前形勢(shì),分析“三農(nóng)”服務(wù)中存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),更好地把握優(yōu)勢(shì),應(yīng)對(duì)劣勢(shì),搶抓機(jī)遇,在新的形勢(shì)下,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。一是制訂食鹽市場(chǎng)供應(yīng)服務(wù)方案,積極籌措資金,備足備齊食鹽貨源,增加庫(kù)存,全力以赴保證食鹽供應(yīng)。已包裝了3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入省社項(xiàng)目庫(kù)。 二、工作中存在的問(wèn)題和不足 縣供銷社為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),但要使其真正擔(dān)當(dāng)起歷史重任,還要付出多方面努力,特別是以服務(wù)“三農(nóng)”主渠道的要求去衡量,還存在不少問(wèn)題??h社當(dāng)初是一個(gè)多達(dá)1000多人的大單位,在改制過(guò)程中有大批的人員買(mǎi)斷,單位退休人員的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用、遺屬等各方面,每年的財(cái)務(wù)支出巨大,造成發(fā)展資金嚴(yán)重不足。觀念保守,進(jìn)取創(chuàng)新能力不足。人員老化嚴(yán)重。改革不夠深入。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)單位,密切關(guān)注陳府、邵府社區(qū)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展,盡快實(shí)施陳府鄉(xiāng)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè),積極謀劃邵府供銷社的改造或置換遷建,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心在全縣的全覆蓋。確保食鹽安全和市場(chǎng)供應(yīng)。目前,我們正在積極謀劃,準(zhǔn)備工作就緒后,報(bào)縣政府批準(zhǔn),適時(shí)成立。特別是針對(duì)我縣今年遭受的大旱之災(zāi),縣供銷社全體職工扎實(shí)工作,積極參與聯(lián)系點(diǎn)的抗大旱、保民生工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。(四)XX年110月人工食用菌完成草生菌種植161000平方米,完成年計(jì)劃的93%;木生菌種植1272萬(wàn)袋,完成年計(jì)劃的116%;人工食用菌鮮菇產(chǎn)量7760噸,%,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6490萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的97%。(六)XX年110月創(chuàng)辦各類合作經(jīng)濟(jì)組織20個(gè)。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)思想是行動(dòng)的指南,是否真正領(lǐng)會(huì)了縣委、政府的各項(xiàng)指示精神,關(guān)系到我社各項(xiàng)工作能否與時(shí)俱進(jìn),能否開(kāi)創(chuàng)新的局面。(一)及早準(zhǔn)備,克服困難,搞好淡儲(chǔ)。通過(guò)這些供應(yīng)方式,不但保證了農(nóng)民大旱之年不誤農(nóng)時(shí)地開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),還擴(kuò)大了供銷社的農(nóng)資銷售份額,受到了各級(jí)政府和農(nóng)民的好評(píng)。110月共銷售各種化肥XX0噸、農(nóng)膜300噸、農(nóng)藥18噸。四、“兩社一會(huì)”建設(shè)情況為加強(qiáng)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,重塑供銷社新形象,實(shí)現(xiàn)供銷社的“二次創(chuàng)業(yè)”。五、扎實(shí)工作,積極穩(wěn)妥處理遺留問(wèn)題按縣委、政府的要求,已于XX年徹底完成了13個(gè)所屬企業(yè)的改革改制工作,但處理遺留問(wèn)題仍是一個(gè)艱巨而長(zhǎng)期的工作。全系統(tǒng)債權(quán)額為495萬(wàn)元;債務(wù)總額為1451萬(wàn)元,其中銀行借款901萬(wàn)元(含農(nóng)資公司211萬(wàn)元),利息320萬(wàn)元。確保社有資產(chǎn)保值增值,嚴(yán)防社有資產(chǎn)流失,各企業(yè)改革改制后,剩余資產(chǎn)統(tǒng)一到縣社管理,通過(guò)清產(chǎn)核資,修繕維護(hù),進(jìn)一步盤(pán)活了存量資產(chǎn)。針對(duì)供銷社改革改制后的實(shí)際,共排查出需待解決的矛盾糾紛問(wèn)題12起,對(duì)排查出的矛盾糾紛問(wèn)題實(shí)行“三定”解決:一定責(zé)任人,即由責(zé)任人全面負(fù)責(zé)該矛盾糾紛問(wèn)題的調(diào)處工作;二定解決時(shí)限,即責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)調(diào)解該矛盾糾紛問(wèn)題;三定獎(jiǎng)懲,對(duì)責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)是否完成該矛盾糾紛問(wèn)題的調(diào)處工作作了獎(jiǎng)懲規(guī)定。開(kāi)展各種學(xué)習(xí)教育、宣傳活動(dòng),提高全員安全責(zé)任意識(shí),確保實(shí)現(xiàn)全單位安全工作目標(biāo)。二是搞好機(jī)關(guān)建設(shè),全面提高工作質(zhì)量。(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。不斷提高女工素質(zhì)和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,從而推動(dòng)了婦女工作的進(jìn)一步發(fā)展。(三)抓好全縣菌類產(chǎn)業(yè)工作,促使農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。通過(guò)培訓(xùn),使參訓(xùn)人員對(duì)菇房的建設(shè)、環(huán)境、種植方法、管理技術(shù)以及農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的營(yíng)銷方面都有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)菌類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣,更堅(jiān)定了信心,對(duì)推動(dòng)我縣菌類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。(五)加大對(duì)外宣傳工作。通過(guò)編制并以文件和本單位政府網(wǎng)站的形式發(fā)布了《xx縣供銷合作社服務(wù)承諾制》、《xx縣供銷合作社限時(shí)辦結(jié)制》、《xx縣供銷合作社首問(wèn)首辦責(zé)任制》、《xx縣供銷合作社優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)投訴辦法》、《xx縣供銷合作社問(wèn)責(zé)辦法》,“96128”專線做到熱情周到、及時(shí)準(zhǔn)確回答到我單位咨詢問(wèn)題的社會(huì)公眾。只要我們始終保持昂揚(yáng)向上,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),化壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為力量,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,用服務(wù)求生存,用改革促發(fā)展,團(tuán)結(jié)一心,我們就一定能克服存在的和今后遇到的所有問(wèn)題,使我縣的供銷事業(yè)更加蒸蒸日上,實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)。五是搞好化肥淡儲(chǔ)工作,確保明年春耕生產(chǎn)用肥。供銷社的體制創(chuàng)新,事關(guān)“三農(nóng)”大局,在全面完成產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)上創(chuàng)辦農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織,必須進(jìn)一步在深化上做文章。(五)抓好“兩社一會(huì)”工作。全面完成XX年縣政府下達(dá)的全縣菌類產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。xx縣供銷合作社二○一一年十一月十五日第三篇:供銷社維穩(wěn)總結(jié)及XX年工作計(jì)劃縣供銷社“十一五”期間維護(hù)社會(huì)穩(wěn)工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃“十一五”以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣供銷社深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,堅(jiān)持“群防群治”、預(yù)防為主、積極開(kāi)展創(chuàng)建安全文明單位活動(dòng),實(shí)行綜合治理,依法信訪,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的正常開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。結(jié)合縣供銷社的實(shí)際情況,多次召集專門(mén)會(huì)議,討論制定綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)和依法信訪工作目標(biāo)管理方案,并先后與下屬企業(yè)分別簽訂了煙花爆竹安全管理、消防安全、計(jì)劃 1生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),從而確保各企業(yè)按照各自職責(zé)履行職能,分工協(xié)作,責(zé)任到人,有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二是積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整頓和檢查活動(dòng)。三是切實(shí)做好防汛工作,做到常抓不懈。為此,縣社一是及時(shí)全面掌握系統(tǒng)內(nèi)復(fù)轉(zhuǎn)軍人工作和生活動(dòng)態(tài),定期排查了解情況,保障系統(tǒng)內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部的工資按時(shí)、足額發(fā)放,穩(wěn)定他們的情緒。信訪工作是掌握社情民意、傾聽(tīng)職工意見(jiàn)和呼聲的重要渠道,是聯(lián)系黨和人民群眾的橋梁,做好信訪穩(wěn)定工作是保持和促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的重要手段。四是組建了專門(mén)工作小組,對(duì)縣社系統(tǒng)內(nèi)的不穩(wěn)定因素進(jìn)一步進(jìn)行全面的大規(guī)模排查化解,排查化解工作本著“全面、細(xì)致、穩(wěn)妥、慎重”的原則,既要排查化解已有問(wèn)題和矛盾,又要避免激化問(wèn)題矛盾和出現(xiàn)新的上訪事件,把工作做細(xì)做透,遏制和減少越級(jí)上訪事件的發(fā)生。落實(shí)專人開(kāi)展維穩(wěn)工作,為維穩(wěn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障;按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門(mén)責(zé)任制和單位責(zé)任制,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局堅(jiān)持定期開(kāi)展矛盾排查,強(qiáng)化信息管理縣社維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組按照抓早、抓小、抓苗頭的工作要求,定期開(kāi)展矛盾糾紛排查工作,對(duì)可能影響穩(wěn)定的各種因素努力做到底數(shù)清、情況明,每月一排查,在重大活動(dòng)、重要節(jié)日、敏感時(shí)期,有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)排查,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、定期走訪等形式,進(jìn)一步暢通民意表達(dá)渠道,疏導(dǎo)化解不滿情緒。加大安全生產(chǎn)管理力度。落實(shí)應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急救援。一至五月份,全社實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入(銷售合計(jì))7868萬(wàn)元,(其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額1265萬(wàn)元,比上年同期340萬(wàn)元增長(zhǎng)272;生活資料銷售額645萬(wàn)元,;專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)收入1090萬(wàn)元,;工業(yè)
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