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正文內(nèi)容

20xx年質(zhì)量月活動主題方案(精選)-wenkub

2024-09-19 13 本頁面
 

【正文】 處置的 PDCA 來評估和改進(jìn)運(yùn)作的項目,細(xì)致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。 五、質(zhì)量技能比武活動 1,焊工焊接技能比賽 (方案與總部一樣 ) 2,費(fèi)用 。 四、質(zhì)量月有獎?wù)魑?、攝影活動 1)、從 9 月 1 日起至 9 月 30 日截稿,應(yīng)征文體不限 (如:、詩歌、 等 ),字?jǐn)?shù) 500 字以上。 3)、及時報道公司及各部門開展 質(zhì)量月 活動的相關(guān)內(nèi)容,將 質(zhì)量月 活動的工作信息傳遞給公司員工?;顒臃桨甘菫槟骋换顒铀贫ǖ?,根據(jù)活動的需要及所要到到的效果進(jìn)行策劃,那么一起看看質(zhì)量月活動主題方案怎么寫吧 !下面給大家分享 2024 年質(zhì)量月活動主題方案 (精選 ),歡迎閱讀 ! 質(zhì)量月活動主題方案【篇 1】 為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平,營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,公司決定舉辦第 _屆 “ 質(zhì)量月 ” 活動方案。 三、建立 QC 小組活動 1,以車間部門為單位,每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目 (質(zhì)量部 3 個以上 ),并能在項目組長的帶領(lǐng)下進(jìn)行 QC 活動。每個車間在質(zhì)量月活動期間,需提交 1 篇應(yīng)征或至少 1 張攝影圖片。評出前三名給予獎勵。全體員工要以 “ 質(zhì)量月 ” 活動為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競爭力。 (二 )、結(jié)合行為教育開展好學(xué)生行為專項教育活動。 課間打鬧,樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。同學(xué)之間出現(xiàn)矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長、老師、學(xué)校反映,以武力自行解決,或聯(lián)系校外人員,以暴力打架為手段,在校內(nèi)外造成很壞的影響。 與行為專項相結(jié)合,在學(xué)生中廣泛開展 “ 愛我五中、愛我班級 ” 活動,鼓勵學(xué)生愛護(hù)環(huán)境、愛護(hù)公物。二 是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要采取不定期檢查,對查到的班主任出批評教育之外,扣除值班費(fèi)。四是召開兩次主題班會,搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動,提出要求,十七周的班會班主任要形成班會課教案。 吸煙、早戀問題,班主任要利用班會課和其他時間說服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關(guān)學(xué)生進(jìn)行暗查,對查出的違紀(jì)學(xué)生記嚴(yán)重警告處分,直至勸退,期末考核時扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。三是學(xué)生代表講話,如何遵規(guī)守紀(jì),認(rèn)真學(xué)習(xí),提高成績。 德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責(zé)任制,鄧月海、高麗華七年級,王明強(qiáng)、宋愛軍,每天在年級工作時間不少于半天,針對年級出現(xiàn)的問題,隨時解決。打造公司質(zhì)量品牌,營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。 執(zhí)行小組: 組長: 副組長: 小組成員:各部門負(fù)責(zé)人、項目部專業(yè)工程師。 時間: 20__年 9 月 1 日 20__年 9 月 30 日 地點:工地醒目位置 內(nèi)容:創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻(xiàn)高質(zhì)量,享受高質(zhì)量 負(fù)責(zé)部門:各項目部。 負(fù)責(zé)部門:部、工程管理部、成本管理部、各項目部。 負(fù)責(zé)部門:綜合部、工程管理部。 要求:各項目部、工程管理部均選擇一項課題 (不局限于 “ 內(nèi)容 ” 項的課題范疇,結(jié)合各專業(yè)實際進(jìn)行選題 )進(jìn)行研究 。 要求:各項目部、各部門至少一篇相關(guān)報道。確保 “ 質(zhì)量月 ” 活動順利開展。 各項目部在積極參與公司組 織的 “ 質(zhì)量月 ” 活動的同時,要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場,在質(zhì)量通病上攻克一項課題,創(chuàng)新工作思路,確保 “ 質(zhì)量月 ” 活動取得實效。從以下幾個方面進(jìn)行評比: 。 質(zhì)量月活動主題方案【篇 4】 為使公司服務(wù)品質(zhì)在基礎(chǔ)上做得更好,樹立公司良好的品牌形象,實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)改進(jìn),提高業(yè)主滿意度。
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