【正文】 議室 活動對象：本工程所有參建人員 活動負(fù)責(zé)人：XXX 活動內(nèi)容：a、項目經(jīng)理吳玉輝宣讀分公司質(zhì)量月活動的通知別弄個發(fā)表講話； b、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人朱乾玉宣布本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。本次質(zhì)量月活動主題是：“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”活動時間：2017年09月01日2017年09月20日為活動策劃、組織、宣傳期2017年09月06日2017年09月25日為活動實施期 2017年09月25日2017年09月30日為活動總結(jié)期活動參與對象: 項目部管理人員、勞務(wù)分包隊伍、專業(yè)隊等全體參建人員。八、活動要求1．品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進和提升的結(jié)果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結(jié)束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。成員：五、活動內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展，具體如下：1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。質(zhì)量月活動策劃方案 為了貫徹集團公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。每個隊伍派4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質(zhì)量班長）；每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。五、總結(jié)大會質(zhì)量月活動深入開展一個月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會，進一步鞏固質(zhì)量月活動成果，延伸質(zhì)量月活動，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。質(zhì)量知識競賽一等獎1名價值300元禮物二等獎5名價值100元禮物三等獎10名價值50元禮物優(yōu)勝獎若干名（不少于10名）精美禮品一份四、質(zhì)量攻關(guān)質(zhì)量月活動開展為契機，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結(jié)，不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。三、知識競賽預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達給全體員工。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍?；顒又黝}：活動時間：2017年9月活動對象：公司全體員工一、宣傳動員質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。（通俗易懂的口號）:、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中、手到、心到，一個不良也逃不掉、我思考，品質(zhì)提升難不倒，控制質(zhì)量成本二、培訓(xùn)提高、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓(xùn)活動，提高質(zhì)量管理能力和水平。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇6080道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進、展我風(fēng)采、弘揚質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。實力隊：明星隊：成功隊：全能隊：。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。2）在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。有獎質(zhì)量征文競賽活動從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧?yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。對評比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。2．要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：XXX； 副組長：XXX、XXX；成員：XXX、XX、XX、XX、XXX、XXX、XXX活動內(nèi)容安排 活動宣傳由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目及在施隊伍所有人員召開動員會。c、練習(xí)質(zhì)量月口號并在宣傳橫幅簽字（嚴(yán)慎細(xì)實保質(zhì)量，精益求精促發(fā)展）； d、合影留念。活動對象：本工程所有參建人員 活動負(fù)責(zé)人：XXX 活動安排： a、橫幅幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道等顯眼位置，能夠充分保證員工上班時都看到標(biāo)語。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進行實測實量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。 質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會在本月期間，由項目部組織經(jīng)驗豐富的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人作為質(zhì)量分析會的講師，對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。XXXXXX公司 XXXX項目部 第三篇：質(zhì)量月活動策劃方案質(zhì)量月活動方案為了全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，特舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。2）在公司主要道路懸掛橫幅、車間參觀通道擺放展板、X展架、制作質(zhì)量知識普及單頁，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量案例等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。每個班組在質(zhì)量月活動期間，必須于8月31日前提交1篇以上應(yīng)征文章，9月6日前，公司編輯部將對各班組提交的質(zhì)量征文進行評選，優(yōu)秀者可刊登到內(nèi)刊并獲得相應(yīng)稿酬。1．“優(yōu)秀質(zhì)量班組”評選。根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動結(jié)果、管理質(zhì)量的改進和提升的結(jié)果考核綜合評比，由活動組評比出第一、第二、第三名