海問中電國際(電力)咨詢項目項目合同(4個文件-wenkub
2023-06-21 19:49:22 本頁面
【正文】 5 海問咨詢 ? 進行部門層面的流程優(yōu)化設(shè)計 f) 固定資產(chǎn)管理 g) 合同管理采購管理 h) 內(nèi)部審計 i) 出差管理 j) 費用報銷管理 k) 法律事務(wù) l) 公關(guān)事務(wù) m) 招聘、培訓(xùn) n) …… 模塊 4. 財務(wù)管理提升 ? 財務(wù)管理模式論證及探討 ? 全面預(yù)算管理的穿行試驗 ? 資金管理制度建設(shè) ? 會計核算制度建設(shè) ? 投融資管理制度建設(shè) 模塊 5. 人力資源管理提升 ? 薪酬體系設(shè)計 ? 總部及下屬公司高層管理人員崗位評估 ? 總部所有崗位及下屬公司高層管理崗位關(guān)鍵業(yè)績指標（ KPI）制定 ? 總部所有崗位及下屬公司高層管理崗位能力素質(zhì)模型設(shè)計 ? 人力資源管理制 度建設(shè)（招聘、培訓(xùn)、福利與薪資以及績效考核等） 4. 提交報告 綜合診斷模塊提交的報告為： a) 公司戰(zhàn)略明晰報告（ ppt 文件） b) 公司綜合診斷報告（ ppt 文件） 組織機構(gòu)調(diào)整模塊提交的報告為 ： c) 公司集分權(quán)規(guī)范手冊（ word 文件） d) 公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整報告（ ppt 文件） e) 公司總部及下屬公司高層管理崗位說明書（ word 文件） f) 公司總部部門工作手冊（ word 文件） 公司流程優(yōu)化提交的報告為 ： g) 公司層面的流程手冊匯編 [包括流程圖（ ppt 文件）和流程說明（ word 文件） ] h) 部門層面的流程手 冊匯編 [包括流程圖（ ppt 文件）和流程說明（ word 文件） ] 機密文件 中電國 際管理咨詢項目 6 海問咨詢 財務(wù)管理提升提交的報告為： i) 財務(wù)系統(tǒng)組織機構(gòu)設(shè)計報告（ ppt 文件） j) 資金管理制度（ word 文件） k) 會計核算制度（ word 文件） l) 投融資管理制度（ word 文件） 人力資源管理提升提交的報告為： m) 薪酬體系設(shè)計報告（ ppt 文件） n) 總部各崗位及下屬公司高級管理崗位關(guān)鍵業(yè)績指標（ KPI）匯編（ word 文件） o) 總部各崗位及下屬公司高級管理崗位崗位能力素質(zhì)數(shù)據(jù)庫（ excel 文件） p) 人力資源管理制度匯編（ word 文件） 5. 客戶責(zé)任 這份工作約定書中描述的 海問 將提供的服務(wù)范圍是在 中電國際 及時履行和提供以下的資料和資源的基礎(chǔ)上的： 中電國際 將有 23 名人員全職參與本項目。 ? 約定未盡事宜，應(yīng)由雙方本著友好合作態(tài)度協(xié)商解決。 機密文件 中電國 際管理咨詢項目 3 海問咨詢 1. 客戶信息 客戶名稱 : 中國電力國際有限責(zé)任公司 客戶地址 : 主要負責(zé)人： 胡建東副總經(jīng)理、趙新炎副總經(jīng)理 聯(lián)系電話 : 聯(lián)系傳真： 2. 項目假設(shè) 海問 咨詢
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