20xx中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)4篇-wenkub
2024-09-19 12 本頁面
【正文】 件時(shí)我恐怕只會(huì)大腦一片空白，我怎能處亂不慌、有備而戰(zhàn)、力挽狂瀾、轉(zhuǎn)危為安。 我感嘆作為一名常年與人打交道的醫(yī)務(wù)工作者我們具有多少溝通的科學(xué)知識 ?又掌握了多少與人溝通的技巧 ?尹梅老師的課就像一泉清流為我?guī)硇撵`的蕩滌。2024 中層干部培訓(xùn)心得體會(huì) 4 篇 培訓(xùn)主要以技能傳遞為主，時(shí)間則側(cè)重上崗前，通過一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段，達(dá)到預(yù)期的水平提高目標(biāo)，提升戰(zhàn)斗力、個(gè)人能力以及工作能力。溝通就像一雙神奇的手可以化解世間的一切矛盾，撫平人間的溝溝坎坎 。 我要感嘆的實(shí)在太多了，總之，學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步，希望這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)多多益善。社會(huì)的不斷發(fā)展，知識的不斷更新，自身素質(zhì)需不斷提升，才能擔(dān)負(fù)起身上的這份責(zé)任。 一、頂天立地做中層，承上啟下當(dāng)參謀 作為公司的中層，如何更好地處理工 作中的問題和關(guān)系，一直想清楚，也沒整明白。有效反饋，接受領(lǐng)導(dǎo)的指示 。注意方法，向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表建議 。對下屬及時(shí)引導(dǎo)和啟發(fā)，反向確認(rèn)，有效反饋，出現(xiàn)問題的時(shí)候不能只聽一面之詞，正確表揚(yáng)，恰當(dāng)批評，接近下屬，分享信息，讓下屬參與決策，征詢其意見，部署工作的時(shí)候，條理清楚，指令明確。一個(gè)公司最寶貴的財(cái)富是人才，只要擁有一批為斷成長進(jìn)步的人才，公司一定能夠越大越強(qiáng)越來越大。 三、橫看成嶺側(cè)成峰，只緣身在此山中 做為黨 群干部，平時(shí)與財(cái)務(wù)接觸不多，了解財(cái)務(wù)知識甚少，感覺和自己關(guān)系不大。沉沒成本，是我們每個(gè)人終其一生的斷舍離 。還有許多知識我們不懂，還有很多知識我們沒有很好地去運(yùn)用，工作上還有許多的不足需要我們不斷去完善。一方面是對這五天的培訓(xùn)經(jīng)歷有所感，另一方面是對今后的學(xué)習(xí)工作有所悟。 幾天來同各位學(xué)員的交談中，感覺大家有思想、有信仰、有經(jīng)驗(yàn)、有擔(dān)當(dāng)，是一支高素質(zhì)的學(xué)員隊(duì)伍。既涉及國內(nèi)，又涉足國際。公司干部部統(tǒng)籌策劃，精心排課，征求反饋意見。不僅使我們極大地開闊了視野，增長了理論知識，更是明晰了思路，學(xué)到了解決問題的實(shí)招。結(jié)合實(shí)際工作，對照所學(xué)知識，加以思 考，找出不足與差距，在實(shí)踐中去摸索理論與實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)工作的落腳點(diǎn)和切入點(diǎn)。把這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)所思所得用以更好的補(bǔ)充正能量，把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為推動(dòng)實(shí)際工作的能力。加強(qiáng)培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助工作，抓好 “ 三會(huì)一課 ” ，使支部工作同各部門的業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、互融入，兩促進(jìn)，見實(shí)效。 要繼續(xù)辦好 “ 電化講堂 ” ，搞好 “ 提素工程 ” 。同時(shí)，希望公司黨委更多地舉辦此類培訓(xùn)班。整個(gè)培訓(xùn)過程內(nèi)容充實(shí)、形式多樣，特色鮮明，達(dá)到了學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用的目的，望公司今后能更多的舉辦類似的培訓(xùn)活動(dòng)，讓大家走得更遠(yuǎn)、學(xué)得更多。一個(gè)國家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。 二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我清楚地體會(huì)到
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