20xx年度初中學(xué)校工作計(jì)劃-wenkub
2024-09-19 11 本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)，樹立教書育人的責(zé)任感和使命感，提高教師依法治教的能力和水平。 抓改革，進(jìn)行以 “ 提高課堂教學(xué)質(zhì)量 ” 為內(nèi)容的改革，以改革促發(fā)展。特作本計(jì)劃： 一、指導(dǎo)思想： 以貫徹落實(shí)黨的教育方針。 五、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校的閑暇教育。 三、安全工作常抓不懈。 深化教師聘任制度，將不能勝任教學(xué)工作的教師調(diào)整出 教學(xué)崗位 。 ，新增加四個高標(biāo)準(zhǔn)的教師辦公室，面積 120 平方米。 、設(shè)施，逐步完善薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)功能教室的使用、管理。 2024 即將到來，新一年的年度計(jì)劃制定好了嗎？小編已經(jīng)為您整理了一些《 2024 初中學(xué)校年度工作計(jì)劃》，僅供大家查閱。 ，將教室講臺更換為操作臺，為教師多媒體教學(xué)提供便利條件。 ，將教室窗臺以下鋪裝瓷磚，安裝空調(diào)，重新布置電路。不敬業(yè)、師德低下的不予聘任或調(diào)整出本校。 學(xué)校將增加保安和安全保衛(wèi)教師的數(shù)量，打造安全的教學(xué)環(huán)境。 通過開展閑暇教育，讓學(xué)生學(xué)會自主支配時間，積極參加各種社團(tuán)，研究性課題小組 ，閱讀課外讀物等，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?？嘧之?dāng)頭，實(shí)干興校，全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持依法治校，全面貫徹教育方針，繼續(xù)努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。 三、主要任務(wù)： 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 完善制度、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)管理、提高效率教學(xué)管理的實(shí)質(zhì)在于管理者憑借教師的智慧和才能，充分調(diào)動教師的積極性，主動性和創(chuàng)造性，以實(shí)現(xiàn)提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生整體素質(zhì)水平的目標(biāo)，一流的學(xué)校需要一流的管理，一流的管理離不開科學(xué)規(guī)范的制度，只有形成團(tuán)結(jié)、協(xié)作的發(fā)展態(tài)勢 。 加強(qiáng)民主法制教育，定期舉行法律知識講座，結(jié)合熱點(diǎn)問題進(jìn)行典型案例教育，讓學(xué)生知法、懂法、守法，做遵紀(jì)守法的合格小公民。 四、狠抓教學(xué)常規(guī)工作，做好常規(guī)工作的檢查與落實(shí)。 抓好期中和年末考試工作。初三以樹立遠(yuǎn)大理想，學(xué)好知識和必備技能報效祖國為重點(diǎn)。 繼續(xù)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。 (二 )、強(qiáng)化教育教 學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量再上新臺階 (教導(dǎo)處主任組織 ) 強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理力度：主抓課堂效力，每個老師必須向課堂 40 分鐘要質(zhì)量，要求老師只講練 ” 的教學(xué)模式。下午第 6 節(jié) )。對調(diào)皮學(xué)生一定要進(jìn)行紀(jì)律處分。、領(lǐng)導(dǎo)一學(xué)期聽課達(dá)到 20 節(jié) 。 精心抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作總體要求： “ 練習(xí)精、批改全、輔導(dǎo)勤 ” ，確保高質(zhì)量地完成中考目標(biāo) (重點(diǎn)： 2 個，超額完成田林高中指標(biāo) 。重視提優(yōu)補(bǔ)差工作，提優(yōu)補(bǔ)差要抓到實(shí)處，補(bǔ)到點(diǎn)子上：既定人、定標(biāo)，又要定時反饋、定期考核。 (四 )加強(qiáng)校園文化建設(shè) (副校長組織 ) 文化是一種氛圍，是對個體行為的軟約束。加強(qiáng)校園文化軟硬件建設(shè)，努力營造寬松、和諧、賞心悅目的校園文化氛圍，打造 “ 和諧校園 ”。不能出現(xiàn)因?yàn)楹笄谌藛T的疏忽而導(dǎo)致學(xué)校不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。認(rèn)真執(zhí)行公物領(lǐng)用登記審批制度。 加強(qiáng)水電使用的管理，相關(guān)人員及時維修，保證安全，防止浪費(fèi)。 繼續(xù)向上級領(lǐng)導(dǎo)部門申請解決我校圍墻問題。 加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)化管理，進(jìn)一步實(shí)施精細(xì)化、科學(xué)化管理，不斷提高素質(zhì)教育質(zhì)量，創(chuàng)建區(qū)級 “ 精細(xì)化管理 ” 示范學(xué)校。 建立完善校園信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園建設(shè)。 要進(jìn)一步強(qiáng)化主題班、團(tuán)、隊(duì)會的作用，按學(xué)校計(jì)劃圍繞教育重點(diǎn)，
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