【正文】 戰(zhàn)略發(fā)展三階段 ?第一階 段：【規(guī)模取勝】戰(zhàn)略階段 (19962020 年 ) 1996 年，恒大地產(chǎn)集團基于當(dāng)時企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略“規(guī)模取勝”及對目標市場與市場規(guī)模的分析、對目標市場內(nèi)一般消費者負擔(dān)能力的評估及可供使用的財務(wù)資源估計而制定出“小面積、低價格”的發(fā)展模式。集中體現(xiàn)在科學(xué)決策、計劃管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、日事日畢、適度超前等各個工作層 面。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設(shè)想、反復(fù)推敲、周密部署。 開拓進?。褐聞俜▽?，在工作中要光大傳統(tǒng)、與時俱進、勇于創(chuàng)新、追求卓越。集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅韌不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力。品牌代表著產(chǎn) 品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)企業(yè)知名度、美譽度和客戶對企業(yè)品牌忠誠度。 許家印信奉儒家思想，他認為成功是一種“富則兼善天下”的境界。 2020 年胡潤排行榜第 7 位，財富 72 億元。 廣州恒大集團恒大地產(chǎn)董事長。 未來，恒大將以“規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流”為集團奮斗目標，將進一步開拓國際市場，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，尋求更多、更廣泛的頂尖國際合作伙伴，立志打造“全球化地產(chǎn)航母”。 ?穩(wěn)健經(jīng)營 再攀高峰（ 2020 年至今） 如今恒大已戰(zhàn)略性的進入廣州、上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京、西安、長沙、太原、昆明、合肥、貴陽、南寧、南昌、石家莊、濟南、洛陽、鄭州、蘭州、長春、?？?、呼和浩特等全國 36 個主要城市，擁有項目 73 個，規(guī)模與品牌已取得實質(zhì)性的跨躍。 與此同時， 恒大首度躋身中國房地產(chǎn) 10 強企業(yè)，在開發(fā)經(jīng)驗、品牌美譽度以及規(guī)模實力等方面，初步具備了全國拓展的條件。 2020 年，在廣州房地產(chǎn)企業(yè)排名中躍升至第 6 位。從第一個項目奠基到擴展全國 30 多個城市，恒大集團如此驚人的發(fā)展速度，讓我們不得不關(guān)注其發(fā)展歷程： ?艱苦創(chuàng)業(yè) 高速發(fā)展（ 19971999 年） 值亞洲金融風(fēng)暴之際，恒大地產(chǎn)集團逆市出擊，采取“ 短、平、快 ”《 2020 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 5 的策略，從 首個項目“金碧花園”以“環(huán)境配套先行 ”的開發(fā)理念，創(chuàng)造了廣州日進億元的銷售奇跡 。 2020 年，恒大集團已經(jīng)發(fā)展為集地產(chǎn)、鋼鐵、石油、電力、交通、能源、物業(yè)經(jīng)營等行業(yè)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團。為了更好的學(xué)習(xí)、借鑒恒大的運營模式、發(fā)展策略，本報告從恒大的發(fā)展歷程、發(fā)展戰(zhàn)略、公司架構(gòu)、核心優(yōu)勢、土地策略、資本運作、產(chǎn)品線等方面對恒大進行了全面、深入的分析，為我集團的擴張發(fā)展提供參考性樣本。《 2020 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 1 摘 要 2020 年 11 月 5 日，恒大于香港聯(lián)交所成功上市。 《 2020 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 2 目錄 第一章 恒大發(fā)展歷程 ................................................................................ 4 企業(yè)發(fā)展歷程 ................................................................................. 4 企業(yè)文化 ......................................................................................... 7 第二章 恒大發(fā)展戰(zhàn)略 .............................................................................. 11 企業(yè)戰(zhàn)略演變 ................................................................................ 11 發(fā)展戰(zhàn)略賞析 ................................................................................12 發(fā)展戰(zhàn)略評價 ................................................................................20 第三章 恒大公司架構(gòu) .............................................................................. 22 重組前的準備 ................................................................................22 重組涉及步驟 ................................................................................23 重組后集團架構(gòu) ............................................................................24 第四章 恒大核心優(yōu)勢 .............................................................................. 29 運營優(yōu)勢 ........................................................................................29 規(guī)模優(yōu)勢 ........................................................................................32 產(chǎn)品品牌優(yōu)勢 ................................................................................33 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢 ................................................................................34 成本優(yōu)勢 ........................................................................................34 開發(fā)優(yōu)勢 ........................................................................................35 團隊管理優(yōu)勢 ................................................................................36 第五章 恒大土地策略 .............................................................................. 38 當(dāng)前土地儲備情況 ........................................................................38 《 2020 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 3 項目分布區(qū)域 ................................................................................39 拿地策略 ........................................................................................41 第六章 恒大資本運作 .............................................................................. 44 融資渠道發(fā)展演變 ........................................................................44 借殼瓊能源 ....................................................................................46 海外 IPO ........................................................................................48 第七章 恒大產(chǎn)品研究 .............................................................................. 58 產(chǎn)品線梳理 ....................................................................................58 精品實 現(xiàn)和成本控制 ....................................................................61 《 2020 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 4 第一章 恒大發(fā)展歷程 從第一個項目奠基到拓展全國 30 多個城市，恒大地產(chǎn)集團不斷創(chuàng)新，快速發(fā)展，實現(xiàn)滾動開發(fā)，高效運作。于 2020 年 11 月5 日在香港聯(lián)交所主板上市，并創(chuàng)下705 億港元總 市值，同時將發(fā)展重點轉(zhuǎn)移，成功轉(zhuǎn)型為包含房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、 開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理 為一體的地產(chǎn)開發(fā)商。其后，恒大經(jīng)過三年艱苦奮斗，于 1999年從當(dāng)時廣州的 1600 多家房地產(chǎn)企業(yè)中脫穎而出，首度躋身為廣州地產(chǎn)企業(yè) 10 強。 ?二次創(chuàng)業(yè) 拓展全國（ 20202020 年） 經(jīng)過 7 年 的 快速 發(fā)展，恒大地產(chǎn)集團綜合實力顯著提高，發(fā)展?jié)摿θ找嫱癸@。 ?邁向國際 跨越發(fā)展（ 20202020 年） 2020 年起恒大戰(zhàn)略性的進入上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等 20 多個主要城市，擁有 50 多個項目，規(guī)模與品牌取得實質(zhì)性的跨躍。 2020 年 11月 5 日，恒大于香港聯(lián)交所成功上市 。 《 2020 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 7 企業(yè)文化 冒險家許家印 許家印，男 ，生于河南周口太康縣，一個靠 8年積累迅速擁有 120億元資產(chǎn)的民營企業(yè)家。 1958 年出生于河南省周口太康縣。 2020 年 10 月 10 日胡潤百富榜許家印排名第六，身價達到 400 億。恒大上市期間，許家印以其強硬的鐵腕風(fēng)格，通過與外資大行們一輪輪的“對賭”，借“資本”之力跑馬圈地，度過重重危機，快速“催熟”恒大。誠信貫穿于經(jīng)營管理、客戶服務(wù)、溝通合作、發(fā)展共贏等每一個環(huán)節(jié)。 無私奉獻：價值取向。 ?企業(yè)作風(fēng) —— “精心策劃、狠抓落實、辦事高效” 《 2020 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 10 “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。 狠抓落實“細節(jié)決定成敗”。 《 2020 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 11 第二章 恒大發(fā)展戰(zhàn)略 在恒大地產(chǎn)集團的迅猛發(fā)展中，其形成了獨具特色的“恒大模式”：一是科學(xué)決策，引領(lǐng)未來；二是規(guī)范管理，機制創(chuàng)新；三是計劃管理，高效運作；四是人力資源，固本強基；五是企業(yè)文化，吐故納新。此階段，歷經(jīng)短短 7 年時間，恒大由在只在廣州開發(fā) 1 個項目到具備能力《 2020 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 12 同時開發(fā)十多個項目；從員工人數(shù)不足 20 人急升至超過 2020 人。在規(guī)模擴充方面，公司跨越廣東省，將地理版圖擴充至其它戰(zhàn)略性城市，使房地