不謀成將但求成才將才一書讀后感-wenkub
2024-09-18 07 本頁面
【正文】 ；告訴中層管理者如何培養(yǎng)、部署成為得力干將；告訴有志成為職業(yè)經(jīng)理人的同仁如何成為將才。機(jī)會是所有人的公交車，不會為了獨(dú)獨(dú)等你一人而停下來，大部分的人都是蓄積好實(shí)力，伺機(jī)而動；少數(shù)幸運(yùn)兒則是實(shí)力一到，機(jī)會就來；或者實(shí)力本來未到，但是加把勁，及時揪上機(jī)會；如果實(shí)力相距甚遠(yuǎn)，通常是沒有機(jī)會搭上公交車的。因此，注重平常能力的培養(yǎng)，保持實(shí)力充沛、蓄勢待發(fā)，離成功就靠近了一大步，即使機(jī)會遲遲未到，也不要輕易失去耐心。執(zhí)行能力牽涉的層面相當(dāng)廣泛而細(xì)膩，不僅要能掌握不同事物間的輕重緩急，與他人溝通的技巧與方法也不可或缺，而且還要具備將一群人組織起來分工合作、推展工作的能力；至于學(xué)習(xí)能力，則是專業(yè)知識、執(zhí)行能力兩個方面能否進(jìn)步的關(guān)鍵所在，可謂個人能力的基礎(chǔ)源頭，一個人必須做到 這三者兼具才可以稱得上是有能力。一個積極的追根究底者，在理解制度、辦法及規(guī)定時，必會先理解其背后的政策精神以及前人經(jīng)驗(yàn)的道理，這樣不但理解、學(xué)習(xí)到這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際執(zhí)行時，更會因?yàn)樽プ×司?，而能很?
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