【正文】 持續(xù)下降，同時，實現(xiàn)碩士學(xué)歷、博士學(xué)歷人員占比穩(wěn)步提升。開展招聘工作之前，少不了一個好的計劃。另一方面，實現(xiàn)招聘工作體系化。重點著眼于外貿(mào)部。 協(xié)助培訓(xùn)組開展各種培訓(xùn)班，提升公司整體管理人員的業(yè)務(wù)技能與管理水平，初步實現(xiàn)重要崗位公司內(nèi)部培養(yǎng)。 ③ 建立性格特質(zhì)測驗題庫并推行使用。 ② 社會招聘：主要以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，收費(fèi)網(wǎng)站重點使用智聯(lián)招聘、前程無憂、 58同城、人才在線等招聘網(wǎng)站，各種互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)網(wǎng)站如拉勾網(wǎng)、內(nèi)推網(wǎng)、大街網(wǎng)以及有免費(fèi)崗位可以使用的大眾人才網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)等繼續(xù)加以利用，擴(kuò)大公司信息發(fā)布面；另一方面，參加一些有針對性的專場招聘，如海歸人才招聘會、研發(fā)人員專場招聘會等等。 （ 3）優(yōu)員增效相關(guān)工作 依托公司整體發(fā)展計劃，對于現(xiàn)有員工的管理需要進(jìn)一步強(qiáng)化，實現(xiàn)有進(jìn)有出，競爭上崗，對于那些不能勝任公司工作崗位的，公司安排相應(yīng)培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)還是達(dá)不到要求的，通過人力資源池進(jìn)行人員優(yōu)化，確保公司人人都是精英。另一方面，借助公司博士后工作站審批成功的契機(jī)，招聘優(yōu)秀的博士加入公司，提升公司整體的研發(fā)實力。試用期的員工，由于對公司、工作、同事、周邊環(huán)境等的不熟悉，不能很快的進(jìn)入工作狀 態(tài)，也不能展現(xiàn)他們?nèi)康膶嵙?，可能會?dǎo)致部門領(lǐng)導(dǎo)覺得跟面試的時候有較大差距，造成部門不滿意，致使員工有較大的心理負(fù)擔(dān)，如果不能加以引導(dǎo)，很有可能導(dǎo)致員工試用期離職，造成公司招聘成本的浪費(fèi)。公司的成長壯大離不開員工的辛勤付出，優(yōu)秀的員工除了薪資的提升之外，職務(wù)的晉升也是激勵的一個必不可少的措施，只有更 多的優(yōu)秀員工成長為公司的領(lǐng)導(dǎo)層，才可能會有越來越多的優(yōu)秀員工加入公司，形成一個真正的良性循環(huán)。內(nèi)部的培訓(xùn)是提升員工、管理干部業(yè)務(wù)技能、管理水平同時也是提升整個公司經(jīng)營實力、競爭 力的最重要的一個方式。結(jié)合公司正在推進(jìn)的崗位說明書以及定崗定編等相關(guān)制度，確定需要梳理薪資指導(dǎo)的最終崗位需求，通過專業(yè)公司以及我們自己的薪資調(diào)研確定一個相對合理的薪資指導(dǎo)線。目前，公司所有的福利都是試用期員工不能享受的，但是，試用期員工也是為公司貢獻(xiàn)自己的智慧與激情，試用期沒有福利，對員工的歸屬感也是一種打擊，建議還是適當(dāng)配置。 行政人事總務(wù)部在 20__年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作 ⑴ 、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。 ⑷ 、完成日常人力資源招聘與配置。 ⑺ 、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。 __年通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生 __人 (在職 )，占 __年總招聘人數(shù)的 __，較往年呈增長趨勢 。 后勤部門，因項目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個別部門不變。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。 (三 )財務(wù)管理人才 公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財務(wù)資源，急需財務(wù)管理型人才 __名 。 一、 20__年度招聘情況 回顧及總結(jié) 20__年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。 三、 20__年度招聘需求 根據(jù)公司 20__年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表： 20__年度招 聘需求（人員需求）表 部門定編人員現(xiàn)有人員余缺預(yù)期人員的損失本期凈需求調(diào)職升遷辭職退休辭退休假其它總經(jīng)理辦公室6421市場開發(fā)部 7432營銷企劃部 7252工程管理部造價管理部 7521計劃財務(wù)部合同審計部 422人力資源部行政管理部客戶服務(wù)部合計部門現(xiàn)員數(shù)（人）定編數(shù)（人）計劃需求人數(shù)（人）招聘進(jìn)度（月度 /人） 1月2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月總經(jīng)辦 461開發(fā)部 472營銷部 272工程部 5102財務(wù)部682 人事部 242行政部 9103客服部 342合計本季度共需招聘 16 人，不含銷售人員及儲蓄干部。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58 同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點 8網(wǎng)、駐馬店人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等（具體視情況另定）； （ 2）報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定； （ 3）校園招聘：鄭州大學(xué)、黃淮學(xué)院等； （ 4）現(xiàn)場招聘：鄭州人才市場、駐馬店人才市場；（ 5）定向招聘：武警總隊、武警支隊、獵頭公司； （ 6）報紙、電視招聘：前程無憂報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、駐馬店日報、駐馬店晚報、駐馬店市電視臺； （ 7）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報；（ 8）補(bǔ)充招聘