【正文】 見手續(xù)后，將招商引資考核辦法印發(fā)。同時，每季度要定期召開聯(lián)席會議，一個 一個地研究項目，查問題、想對策。辦公室要做好機票預訂等相關(guān)服務。大家要 往重慶、成都方向跑，并由此輻射到長三角、珠三角，長江流域、黃河流域，乃至全國、全世界。 三是選準方向抓招商。茍明利同志負責，項目包裝要有量化指標，要成倍增長。另一方面 “ 紅、綠、黑、白 ” 四大產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ)，能互補。一是人脈資源廣泛。今后中央、省、市組織的論壇、培訓，要多參加、多學習。請茍明利同志負責，強化招商引資隊伍的打造。會后，請茍明利同志負責，全縣要統(tǒng)一編制一本高質(zhì)量的招商引資項目推介指南，一張反映習水的特色的光盤，一本優(yōu)秀的雜志，一份精美的畫冊。而且，項目包裝要打破沒有項目的概念。如果我們這也不行，那也不行，一會防洪通不過，一會又是環(huán)保通不過，怎么能招得進來。 一是項目服務不到位。所以要充分用好人脈。一定要把視野打開，不能光盯著上面的財政資金，還是要面向市場?？梢哉f，凡是思想開明開放，搞了招商引資的，引進項目的，這個地方就有改變，凡是思想保守、不敢擔當、混日子的，這個地方發(fā)展肯定慢，變化也就小。三是梳理目標，看定下的目標是否切合實際。 這些話，不僅講給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門聽，也講給政府班子的同志聽。因此，組織既然決定你到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當書記、當鎮(zhèn)長，去了就要把自己的主張、藍圖和規(guī)劃化作美麗的現(xiàn)實。說明只要路子選對了，工作點子找準了，就可以改變一個地方。但是從顛覆自己的思維、自己改變自己開始，通過認真分析、琢磨，苦干、實干，再窮的地方，再落后的地方，只要動腦筋、想辦法，哪怕基礎(chǔ)再差，也可以起步。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不例外。大家可以算一下，全縣這么多項目，有多少是財政資金投資的，絕大多數(shù)都是民營企業(yè)，還是要靠民營經(jīng)濟。如果全部依 靠財政投入，連修個樓都困難。工業(yè)增加值、稅收、 GDP 也大幅增加。以前，我們講農(nóng)業(yè)滔滔不絕，講工業(yè)化、城鎮(zhèn)化都是三言兩語，在對外招商引資的談判上更是短板。從其他地區(qū)看，深圳也如此，作為一個外來人口占大多數(shù)的城市，深圳的資金、技術(shù)也全靠招商引資。從國家層面看。下面，我講五點意見。 招商引資工作會議領(lǐng)導講話稿【篇一】 同志們： 今天白天，我們用了一天的時間，聽了清華大學艾建強教授的招商引資專題培訓講座。招商引資工作會議領(lǐng)導講話稿 當今社會 ,招商引資活動是政府非常重要的活動之一。這已經(jīng)是我第四次聽了，但仍覺得很受啟發(fā)。 一、習水為什么要重視招商引資工作 關(guān)于為什么要抓招商引資工作，艾教授在已經(jīng)今天的講座上講過了，但我還要講。沒有招商引資，就沒有今天中國的發(fā)展，就不可能實現(xiàn)從來料加工、來料貿(mào)易、出口轉(zhuǎn)外銷到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)研發(fā)和出口。從貴州來看，粟戰(zhàn)書書記、趙克志省長到貴 州后，提出用招商引資來補工業(yè)化的短板，開闊了干部視野，經(jīng)濟也快速增長。但通過這幾年的學習，不僅縣政府班子，在座的各位都會談、都能談，這就 是打開大門、開明開放的結(jié)果。二是隨著近幾年的城鎮(zhèn)化發(fā)展、煤礦機械化改造、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，習水的產(chǎn)業(yè)格局逐步豐富完善和多元發(fā)展。 20**年，全縣的總支出僅 30 億元，除去工資和 “ 三公 ”經(jīng)費的剛性支出，能夠投入到項目建設(shè)的財政資金少之又少，所以還是要依靠市場和民間資本。 20**年的《政府工作報告》是周舟書記在擔任縣長的時候主持起草的，我到政府工作后，對定下的指標任務沒有任何改動，但在招商引資上 加了一段話，為什么要加這樣一段話。比如，這兩年的溫水通過抓項目，變化很大。雖然最終事業(yè)能做到多大，受條件、資源的限制 ，但至少可以起步。大家在 24 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間看一看、比一比。就要在搞清楚現(xiàn)有人口、村 (居 )、民風、教育、財政收入、產(chǎn)業(yè)狀況、干部作風的情況后，充分利用人脈和資源，借用外力和外腦招商引資。所以曉光書記回到遵義，提出 “ 五個梳理 ” ，越學習越覺得講得好。四是梳理作風，看作風是否扎實。無論是一個縣的發(fā)展，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，或者部門的發(fā)展，無不印證這句話。一個聰明的領(lǐng)導，首先要重視招商引資。要把商人培養(yǎng)成朋友。比如土城的 LNG、 云峰、安酒，這些項目，在引進的時候都是表了態(tài)的，但引進來后該服務的沒有服務，該一站式的沒有一站式，該保姆式的沒有保姆式，將心比心，投資商是如何想的。 二是項目編制質(zhì)量差。只有想不到，沒有做不到。 三是招商引資隊伍有問題。投資促進局局長是綜合性人才，要成為全才，對簡單的項目建議書、可研報告、基本的產(chǎn)業(yè)情況都要了解?？h政府領(lǐng)導班子、投資促進局、政務中心要帶頭學習，帶頭走出去，投資促進局長要走出去，招商團隊也要走出去，要懂招商、會招商。如習水在北京等地工作的人很多，當官的、經(jīng)商的都有。下一步，要圍繞五個方面抓好招商引資。 二是要突出重點 抓招商。習水未來的招商引資， 80%要面向成渝。 四是要突破模式抓招商。茍明利同志要加強對招商引資工作的領(lǐng)導，盡快制定外出招商的方案和模式，報辦公會研究。要進一步優(yōu)化政務環(huán)境，引進的項目，政府分管領(lǐng)導要牽頭搞好服務，投資促進局要幫助辦理相關(guān)手續(xù)，有關(guān)部門要一條龍服務，實行全程代辦，不能讓業(yè)主去跑。同時，要改進考核方式，不能只考核落地項目，還要加大招商落地前的分數(shù)占比。實行 “ 一章結(jié) ” 、 “ 一費清 ” 項目服務制度，進一步完善流動服務車上門服務。相關(guān)單位一旦接到投資商的問題報告，哪怕半夜三更都要起來處理，更不能吃拿卡要。來一個走一個，人脈就會越來越稀少，最后就會斷。對于招商引資項目，要牢記 “ 猴子掰包谷 ” 的教訓，做好后續(xù)服務，不能傷害投資商。一簽一大篇，不如喊過來一句話，什么時候干、怎么干、干到什么程度、什么時候干成，當面敲定。 五、關(guān)于完成今年的招商引資任務 今年，全縣的招商引資任務是 161 億元，除了已經(jīng)確定的續(xù)建項目 61 億，面上 20 億外，還需要完成 80 個億的招商引資任務。三是煤電園區(qū)除了二郎電廠及配套建設(shè)外 ，整個園區(qū)的煤礦建設(shè)、煤炭產(chǎn)業(yè)延伸、煤炭交易，要由揚帆公司包裝好項目動起來。其他的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于條件不一樣，交通、資源相對較差，下達的任務也要少一些。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要用好人脈，對轄區(qū)內(nèi)在外從政的、經(jīng)商的都要搞清楚，用好這些人脈資源。招商引資非常鍛煉干部的能力，能夠讓一個人在經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，學會談判、打交道、專 業(yè)知識、招商禮儀。 招商引資工作會議領(lǐng)導講話稿【篇二】 同志們： 剛才，曾兵同志 宣讀 了 《關(guān)于表彰 20**年度招商引資優(yōu)秀單位、優(yōu)質(zhì)服務先進單位的決定》 ，對去年在招商引資工作中取得突出成績的單位進行了表彰 。一會兒，李書記還將作強調(diào)安排，下面，我先講三點： 一、總結(jié)成績，正視不足，清醒認識新形勢 20**年，全縣上下緊緊抓住開放招商工作，不斷改善、優(yōu)化投資環(huán)境，強化項目跟蹤服務，認真作好 “ 對外招商引資、對內(nèi)強化服務 ” 兩篇文章，對外開放招商引資工作取得可喜成績。堅持集團化招商、體系化招商理念，圍繞主導產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈，不斷促進產(chǎn)業(yè)集群擴大。在簽約項目中，主導產(chǎn)業(yè)項目 9 個， 占總數(shù)的 %。 出口創(chuàng)匯完成 萬美元，占目標任務的 100%，比上年增長 9%。從法制、政策、服務等方面， 努力破解 項目用地報批、證照辦理、消防環(huán)保、用水用電、招工融資等制約 因素。 去年，全縣招商引資簽約項目 僅有 13 個 。不積極想辦法，有等、靠思想，招商引資任務完成的不好。