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房地產(chǎn)銷售合同模板大全-wenkub

2024-09-16 05 本頁面
 

【正文】 項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之二 (2%)收取策劃代理費。 六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé),項目經(jīng)理主持本項目具體運作和計劃實施。 (五 )價格定位及策略 。 二、營銷策劃 (一 )項目營銷總體策略 。 項目概念定位 目標(biāo)客戶市場定位 項目定價范圍建議 (三 )產(chǎn)品優(yōu)化建議 參與項目總平規(guī)劃討論。 住宅市場情況。 _縣主要路段商業(yè)狀況。 五、 甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。 (四 )廣告發(fā)布費:本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同,由甲方直接向發(fā)布方付款。 第四部分 甲方的責(zé)任與權(quán)利 一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料,并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。 房地產(chǎn)銷售合同怎么寫 ?下面是小編為您精心整理的相關(guān)模板,歡迎參考,希望對大家有所幫助 ! 房地產(chǎn)銷售合同模板 1 甲方: 乙方: 甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則,就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的位于 ___的 ___目 (以下簡稱本項目 )的獨家策劃代理工作,特訂立以下合同條款: 第一部分 委托策劃代理工作方式 甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項目前期策劃、策劃、銷售代理等工作。 二、甲方負(fù)責(zé)本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用,其中包括但不僅是所列部分: (一 )各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。 三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的 1%左右,分期投入。 六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進(jìn)行全程監(jiān)控,對策劃案享有獨家使用權(quán)。 消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。 潛在客戶分析。 參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。 (二 )項目階段性營銷計劃 。 三、廣告策劃 (一 )項目推廣 (二 )項目賣點整合包裝 (三 )整體廣告計劃 (四 )廣告預(yù)算及媒體組合 (五 )項目形象策劃 項目基本形象設(shè)計: (1)標(biāo)志 (2)標(biāo)準(zhǔn)字 (3)標(biāo)準(zhǔn)色彩 (4)標(biāo)準(zhǔn)組合 項目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計: (1)內(nèi)部應(yīng)用:名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、水杯、手提袋 。項目組人員構(gòu)成:項目經(jīng)理 (兼現(xiàn)場經(jīng)理 )壹名、策劃壹名、文案壹名、平面設(shè)計壹名、現(xiàn)場主管壹名、文檔管理專員壹名、置業(yè)顧問數(shù)名。 七、乙方獨家享有本項目的 “__” 策劃代理的署名權(quán)。成交金額以客戶簽訂的《商品房》上的金額為準(zhǔn)。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金,即視為乙方銷售代理成功,并計入銷售目標(biāo)考核業(yè)績。在每月的 30 日,雙方結(jié)算當(dāng)月的款項,在次月的 5 日前雙方予以確認(rèn),在確認(rèn)結(jié)算單后 5 日內(nèi),甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費。若因特殊情況,甲方認(rèn)可以低于底價出售,可視為底價銷售,統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。 第八部分 雙方工作原則 一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理計劃,在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不 得變更,否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。雙方項目負(fù)責(zé)人若有更改,需以書面形式通知對方。 四、在委托期限內(nèi),甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時,應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。 二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用,由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān),與乙方無關(guān)。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止,乙方也一次性支付人民幣壹拾萬元給甲方作為補償金。 九、合同期限內(nèi),乙方享有獨占、排它的本項目 廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。 二、爭議的解決方式 本合同發(fā)生糾紛時,應(yīng)由雙方協(xié)商解決。 甲方: 乙方: 代表人簽章: 代表人簽章: 簽約日期: 簽約日期:通訊地址: 通訊地址: 聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話: 房地產(chǎn)銷售合同模板 2 甲 方: _____________________________ 乙 方:藍(lán)盛琪 (香港 )商業(yè)管理集團(tuán)公司 甲方委托乙方負(fù)責(zé)河南省信陽市淮濱商貿(mào)城項目的營銷策劃設(shè)計、樓盤銷售指導(dǎo)、招商指導(dǎo)、商業(yè)運營、物業(yè)管理顧問的策劃咨詢工作。 甲方在整個項目工作進(jìn)行中,有責(zé)任按照既定的方案要求,認(rèn)真組織實施具體各項工作,使乙方的方案得以充分的發(fā)揮。 三、乙方的權(quán)利和義務(wù) 乙方為甲方項目開展?fàn)I銷策劃、商業(yè)運營管理工作。 如果甲方不能按照合同規(guī)定付款,乙方有權(quán)利停止工作。 B. 招商策略及政策的制定、商業(yè)業(yè)態(tài)的規(guī)劃設(shè)計、根據(jù)業(yè)態(tài)規(guī)劃設(shè)計針對性的招商。 (以上工作在具體執(zhí)行中完成 ) 開業(yè)前期方案策略完善、實施工作,商業(yè)運營管理工作的開展物業(yè)管理的介入 A. 后期的尾盤的營銷策略。 E. 物業(yè)管理的前期介入,物業(yè)管理模塊的建立。 五、費用的估算及銷售提成付款方式 前期調(diào)研、營銷、的設(shè)計、宣傳設(shè)計、媒體執(zhí)行、活動的組織實施、市場整體包裝、商業(yè)氛圍營造費用為 30 萬元整, A.
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