20xx年藥店店長工作計劃參考材料-wenkub
2024-09-16 04 本頁面
【正文】 金 ─ 要求員工核對出樣貨品的數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)數(shù)量與帳目不符，及時匯報 。雙手置于身后，左手輕握右手 。 ─ 出現(xiàn)人員缺勤應(yīng)及時安排其他人員進(jìn)行頂替。 ─ 對于打卡后化妝和更換制服的員工，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后應(yīng)予以指出、提醒，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)掖芜`犯的應(yīng)給予相應(yīng)的處罰。 b) 檢查交接班記錄 ─ 檢查交接班記錄是否有未完成的工作需要根據(jù) 。下面是收集整理的藥店店長安排，歡迎閱讀。 藥店店長工作計劃篇一 第一條 店長每日工作程序 1. 營業(yè)開始前： a) 迎接員工上班： ─ 店長應(yīng)較員工提前到店，更換好工作服，打卡后在員工上下班出入處迎接員工上班 。 ─ 檢查公司信息平臺，是否有重要的指示未閱讀。 d) 帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生 ─ 督促員工盡快進(jìn)入工作崗位，對各自衛(wèi)生包干地區(qū)進(jìn)行打掃和整理 。 e) 召開晨會： ─ 在營業(yè)開始前 15 分鐘由店長召集全體店員晨會 。抬頭挺胸 。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，及時退倉。 ─ 安排員工對前一日銷售的商品進(jìn)行補(bǔ)貨，如果銷售數(shù)量不多，可以安排在一周固定的幾天進(jìn)行補(bǔ)貨，例如周一、周三、周五。 ─ 注意不同類型的顧客安排適合的員工接待 。 c) 關(guān)心新員工的工作和學(xué)習(xí)，經(jīng)常與他們交流 。 j) 處理顧客投訴 k) 審批銷售折扣 l) 接待來訪者 m) 調(diào)劑員工情緒和賣場氣氛 ─ 遇營業(yè)低峰時間，要設(shè)法調(diào)動員工情緒 。 b) 主持營業(yè)晚會 ─ 回 顧一天銷售，分析問題 ─ 回顧當(dāng)天顧客投訴，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題 ─ 指出員工工作中存在的問題 ─ 下達(dá)下一班的工作指令 c) 檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。 2. 完成店長周報 。 4. 協(xié)調(diào)本店和各個管理職能部門之間的關(guān)系 。 6. 經(jīng)常和加工師、驗光師溝通，提高專業(yè)服務(wù)質(zhì)量。 2. 對員工進(jìn)行個人績效考核 。 4. 分析商品流轉(zhuǎn)情況、質(zhì)量投訴情況和銷售趨勢變化，向物流
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