【正文】 同樣，漢中的楊松，將原來公司的業(yè)績(jī)和客戶資源都轉(zhuǎn)移給曹操（賣主獻(xiàn)城），結(jié)果不但得不到好處，而且落得身首異處。而他手下的龐德卻不屈被殺。 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，你可以失去一切，唯獨(dú)不能失去自我。一切都是因?yàn)?—— 關(guān)羽是他心目中近乎宗教式崇拜的偶像，他失去了自信，也失去了自我?！盀閷⒄邞?yīng)先公而后私，處政則宜先敵而后己。 于禁是從一個(gè)銷售員一路埋頭苦干，做市場(chǎng)打業(yè)績(jī)，拼上高管層的位置的： 曹操殲圍李催、郭汜，于禁沿途大小數(shù)十戰(zhàn)；破呂布時(shí)，于禁乘勝夜襲高雅，斬首萬余；進(jìn)攻壽張、定陶，攻離孤圍張超，克雍邱，招降敵將幾十人；伐黃巾軍，斬殺了張角的軍師，招降了劉辟、黃邵及數(shù)萬部卒；在若城斬四將；鏖戰(zhàn)下邳，隨曹操共擒呂布；官渡大戰(zhàn) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 為先鋒，曹軍共殲敵 7 萬余人，而于禁率部殲敵占 1/7 以上； 生俘數(shù)千人，降袁紹的偏裨將 20 余人。又自告奮勇到江東刺探軍情，把龐統(tǒng)請(qǐng)去給曹操獻(xiàn)“連環(huán)計(jì)”，使曹軍 后來遭受火攻時(shí)損失極為慘重。 狗仔隊(duì)總是喜歡無中生有的消息，常常制造麻煩。 蔣干興高采烈的來見周瑜，準(zhǔn)備立一大功。但晚景孤獨(dú)，壓抑而終。 馬超簡(jiǎn)介 蜀漢五虎將之一。于是當(dāng)他去劉蜀集團(tuán)任高級(jí)經(jīng)理人的時(shí)候，雖然職業(yè)生涯達(dá)到成功的頂點(diǎn)，但是家庭支離破碎，成了“孤獨(dú)的狼”。他的人生缺乏深度，思維太過淺薄，注定他的悲劇色彩。 馬超 ★★ ★★★ 來自西涼的馬超，是一匹“北方的狼”。 呂布簡(jiǎn)介 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 漢末諸侯，勇猛無謀，為人反復(fù)無常，唯利是圖，先為丁原義子，隨丁原起兵伐董。 但是，他并不是一只好狼狗，而是一只專咬主人的瘋狗。建安二年 (197 年 )在壽春稱帝，被群雄起而攻之。恰恰就在所有的競(jìng)爭(zhēng)者都針對(duì)袁術(shù)的時(shí)候，他和呂布關(guān)系斷了，呂布立即反過來砍他一刀。因?yàn)樵B是“庶出”，不是第一夫人所生，而自己是“嫡出”，按照那個(gè)時(shí)候的繼承制度，本來自己應(yīng)該是“四世三公”老字號(hào)企業(yè)的繼承人，但是偏偏比袁紹小，他不但認(rèn)為袁紹身上的血不正統(tǒng)不夠貴族化，而且骨子里他也瞧不起這位狹隘而眼光短淺的大哥。到了劉備、曹丕、孫權(quán)稱帝，社會(huì)上倒是見怪不怪了，所以袁術(shù)性子太急，思維層次太淺薄，火中取栗?？墒窃?中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 術(shù)的第一只“ 螃蟹”，不是新產(chǎn)品，也不是新技術(shù)，更不是市場(chǎng)，而是國(guó)有資產(chǎn) —— 他居然第一個(gè)稱帝。但是，他錯(cuò)誤的評(píng)估了自己的能力和市場(chǎng)輿論的力量，過于急躁去切蛋糕，把自己拉入火坑。 記者在通過對(duì)羅貫中會(huì)長(zhǎng)的小秘的偷偷采訪中了解到：入選《狗熊榜》的并非是那些沒有建樹的人，被孔明罵死的王朗，被關(guān)羽玩死的五關(guān)六將，都是沒有資格入榜的。 入榜的人也一定是人才，只不過他們都做過一些窩囊的事情。 A、 袁術(shù)最蠢的行為在于通知所有的競(jìng)爭(zhēng)者來整自己。董卓、曹操這些牢牢控制東漢集團(tuán)的人，都不敢出來公開說某一塊國(guó)有資產(chǎn)就是自己的。 B、 如果問還有什么比第一個(gè)行為更蠢的事 情，那就是袁術(shù)不但將競(jìng)爭(zhēng)者變成打擊者，也將本來的同盟者變成敵人。而袁紹在這個(gè)問題上其實(shí)也很介懷的。 啟發(fā)： 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 在很多同盟聯(lián)合或者團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的組織中，每個(gè)成員通常都會(huì)在團(tuán)隊(duì)中片面夸大自己的作用，常常因?yàn)槟承├骊P(guān)系而各自拉一支隊(duì)伍分拆獨(dú)立出來，于是一分為二，二分為四，本來可以共同合作把企業(yè)、把市場(chǎng)做大的，卻由于只看到市場(chǎng)趨勢(shì)，只看到財(cái)富效應(yīng)，只看到自己的能力，忽略了聯(lián)合效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)因素，結(jié)果從強(qiáng)大走向消亡。先被劉備打敗，后相繼為呂布、曹操所破，在投奔袁譚（袁紹子）的途中病死。丁原收留并培育了他，是他的義父，他殺了丁原，吞占他的公司并認(rèn)董卓為義父；之后，又殺了董卓，后來被曹操趕殺，劉備收留了他，他又趁劉備和袁 術(shù)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，奪了劉備的徐州公司并將總經(jīng)理劉備降為小沛業(yè)務(wù)組長(zhǎng)。后被董卓利誘，殺丁原，認(rèn)董卓為父，并助其作惡。 在市場(chǎng)上能獨(dú)力奪曹操霸氣的銷售精英不多：呂布逼得曹操掩面而逃；趙云在 10 萬大軍中斬殺 52 員大將揚(yáng)長(zhǎng)而去，張飛叱咤一聲嚇退曹操，但這三人都不及馬超 —— 弄得曹操割須棄袍。 按史書載，并不是曹操殺了他父親馬騰，馬超興兵攻曹，而是馬超犯曹，置使全家二百余口 被殺。而且孔明也未敢給他帶兵去市場(chǎng)沖殺的機(jī)會(huì)，再加上他冷酷的狼性，基本不和人家主動(dòng)打交道，他沒有了親人和朋友。英勇無敵，曾經(jīng)迫使曹操陣前割須棄袍逃生。 蔣干 ★★★★★ 入選原因：狗仔隊(duì)的鼻祖人物。到處拍照片，收集信息。蔣干不但影響了赤壁之戰(zhàn)的戰(zhàn)局，而且影響了中國(guó)歷史 —— 清代的皇太極就是看了《三國(guó)演義》之后，完全照搬蔣干的例子，干掉袁崇煥，從而得以入關(guān)，結(jié)束明朝的。但這些情節(jié)均是三國(guó)演義編造。 在這些赫赫戰(zhàn)功中，他的職業(yè)生涯一路高歌：校尉 —— 都伯屬將—— 大將軍 —— 司馬 —— 平虜校尉 —— 益壽亭侯 —— 虎威將軍 ——右將軍，假節(jié)鋮，食俸 1700 戶，列曹魏集團(tuán)五虎將，并入董事會(huì)（封列侯），獲得曹董事長(zhǎng)“位同諸兄弟”認(rèn)可?！闭敲八老韧藬?，而得到“益壽亭侯”、 “同宗親信大將”待遇。這樣，他的一切就毀于他的偶像。 作為公眾焦點(diǎn)人物，如果人格和誠(chéng)信上出現(xiàn)問題，擁有的榮耀，都會(huì)一夜之間全部失去。后來關(guān)羽被孫權(quán)所破，于禁囚東吳，直到很久才被送回魏國(guó)，曹丕就命他去拜見高陵(曹操的陵墓 )，因?yàn)榱曛挟嬘兴ソ禂?，龐德不屈的圖畫，于禁不久羞愧而死。蔡瑁、張?jiān)实?，都是這樣的角色，也得到了類似的下場(chǎng)。壁之戰(zhàn)前夕，趁機(jī)將西川地理圖獻(xiàn)給曹操。 鐘會(huì) ★★★ 以為手里有點(diǎn)渠道和客戶資源，就妄想自己開公司的銷售經(jīng)理人。 姜維無奈被他收編為一個(gè)銷售主管，他非常得意，也很重視姜維，但是他沒有看出姜維是想利用他叛變，來實(shí)現(xiàn)自己復(fù)蜀的計(jì)劃。 “事成。 這個(gè)大笨蛋其實(shí)沒什么本領(lǐng)，劉蜀集團(tuán)被收購(gòu)，主要是因?yàn)猷嚢哪芰Α? 當(dāng)然，計(jì)劃剛剛行動(dòng)，他就被曹魏集團(tuán)的員工集體開除了。次年蜀亡，誣告同伐蜀之 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 鄧艾謀反?！巴耸匦∈袌?chǎng)，一切從頭再來”的主張基本被董事會(huì)否定，剩下的，就只是如何“賣殼”了。 其次，他認(rèn)為，“于且政理不殊，則大能吞小，此數(shù)之自然也。 再次，他認(rèn)為賣給曹魏集團(tuán)還有一個(gè)好處，就是曹魏集團(tuán)將來是 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 要收購(gòu)孫吳集團(tuán)的，作為一種市場(chǎng)策略，這時(shí)候他們必然會(huì)高價(jià)收購(gòu)劉蜀集團(tuán)，為的是讓孫吳集團(tuán)看到被收購(gòu)的好處，盡早瓦解他們自我經(jīng)營(yíng)的信心。 譙周簡(jiǎn)介 原益州牧劉璋手下，劉備圍成都，譙周力勸劉璋投降，后被劉備任用。 何進(jìn)原來是一個(gè)殺豬的屠夫，但不是一般的屠工師父，而是一個(gè)整天吆喝凌人的粗暴之徒。 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 這幾乎是歷史上最典型的“殺雞用牛刀”的案例。如果天上掉下一塊餡餅，你吃不下會(huì)哽死你。 189年，何進(jìn)和袁紹商議盡誅宦官，但粗暴無謀的他，不當(dāng)機(jī)立斷，竟然決定召并州牧董卓帶兵入京來殺宦官，反被宦官先下手誅殺。于是，第二期的排行榜在這種策略下出臺(tái)了，而雜志一面市，在市場(chǎng)引起“ 911 級(jí)”的爆炸性爭(zhēng)論 —— 聲譽(yù)最好的關(guān)羽上了“笨熊榜”首座、“死而后已”的諸葛瞻原來“死有余辜”！這些消息不亞于美國(guó)“業(yè)績(jī)卓著”的“安然公司”轟然倒下！ 關(guān) 羽 ★★★★★ 入選原因：三國(guó)最傲慢愚蠢的經(jīng)理人。 主要是將曹操送給他的那輛二手汽車“赤兔”寶馬加到時(shí)速 300公里，然后將 82 公斤的大鐵刀借沖力劈頭蓋臉一掃，近萬磅的沖力—— 別人根本談不上“過招”就不明不白被壓死或撞死。 為證明以上結(jié)論正確，三國(guó)商會(huì)雇傭大批在校學(xué)生展開大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查，數(shù)據(jù)分析結(jié)論為：只要能接住他第 3 招，基本過危險(xiǎn)期，如果連續(xù)招架 10 招，關(guān)羽的力量和速度就基本減少到正常人范圍，不足為懼。（ 26 回） 1孔秀：一刀殺（ 27 回）； 1孟坦：三刀殺。在 22 場(chǎng)勝利中， 其斬殺對(duì)手為 16 場(chǎng)，斬殺率為 73%！但我們仔細(xì)分析以上數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)其中一回合即斬殺或生擒對(duì)手為 10 場(chǎng)，約占 40% ，而其中不少人是因?yàn)檩p敵，估計(jì)不到“美式裝備”的恐怖沖力，例如，華雄、顏良、文丑。而遇到呂布，還要 3 打 2 打 1，可笑！ B、關(guān)羽的成名純屬媒體炒作，以及莊家作為操縱股價(jià)的題材。天下第一神醫(yī)華佗肯定不會(huì)對(duì)關(guān)羽說：“乖，別哭，弄點(diǎn)麻醉藥就不痛”，而是會(huì)滿足他愛面子的心理：“老關(guān)你太神了！一點(diǎn)都不怕痛， I 服了 YOU。 f.“夜讀《春秋》”（假扮知識(shí)分子形象，實(shí)際他連小學(xué)畢業(yè)還沒有，毫無修養(yǎng)，只讀“春秋”，不懂“冬夏” —— 人情冷暖。 C、他的實(shí)際特點(diǎn)是“不遵守公司規(guī)章制度、虛榮、小氣、自大、不忠、不仁、不義、愚蠢”。 d. 自大：馬超歸蜀后，關(guān)羽居然要離開荊州來和他比試高低，非要總經(jīng)理孔明寫信告訴他：我們都認(rèn)為你才是銷售冠軍，馬經(jīng)理只是偶爾有不錯(cuò)的成績(jī)。人家可是妻 兒老少都在家里等開飯！人家只是在按章工作而已啊。 啟發(fā)： 明智的老板千萬別雇傭這種高成本高代價(jià)、被媒體捧紅的高級(jí)員工。曾溫酒斬華雄、斬殺袁紹猛將顏良、文丑，千里護(hù)送劉備二夫人，過五關(guān)，斬六將。 如果說“暴力是最愚蠢的管理方式”，那么，張飛就是 5 星級(jí)的暴力上司。但其人粗暴，好體罰士卒，后因鞭打部下，被部下張達(dá)、范疆所殺。其實(shí)他的智慧連他老爹諸葛孔明座下的那只小花貓還不如，簡(jiǎn)直不配生在諸葛家?？杀?！ 啟發(fā)： 企業(yè)最可怕的，就是把正確的人，放在錯(cuò)誤的位置上。 263 年魏將鄧艾伐蜀，諸葛瞻缺乏經(jīng)驗(yàn)，不懂據(jù)優(yōu)勢(shì)而守城耗敵，與子諸葛尚戰(zhàn)死，綿竹遂破。顏良就是這樣的經(jīng)理人。最后記者從人民醫(yī)院真實(shí)的歷史記錄獲悉，顏良是在攻城時(shí)，被張遼和關(guān)羽的先鋒部隊(duì)突襲而死于亂軍中的。 顏良、文丑簡(jiǎn)介 袁紹最得力猛將，為河北雙雄，萬人莫敵。好在有陸遜圓場(chǎng)。孫權(quán)甚至提出“送還荊州、送還夫人”，劉備還不肯甘休。建安二十四年 (219)，孫權(quán)趁關(guān)羽和曹軍交戰(zhàn)，派蒙奪取荊州，呂蒙策劃白衣渡江，兵不血刃奪取荊州，并封殺關(guān)羽退路，殺了關(guān)羽?；蛘哒f，他的糟糕并不完全是他想要的。 不過每年都看諸葛總經(jīng)理提交的財(cái)務(wù)報(bào)表的他，也模糊懂得：如果沒有贏得銷售業(yè)績(jī)，就不要花太多的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用（因?yàn)橹T葛總經(jīng)理傾全集團(tuán)財(cái)力六出祁山都無功而返，這在他的概念中，就如花錢做廣告，聲勢(shì)浩大卻不能獲得市場(chǎng)份額），所以，諸葛總經(jīng)理一退休，他就自兼總經(jīng)理，停止一切市場(chǎng)開銷（“廢丞相制度，停北伐”），倒是過了一段滋潤(rùn)的日子。 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 他的確過得比他老子好。十七歲繼承帝位，諸葛亮在時(shí)，少理政事，但也能體諒民苦。一天，司馬昭問禪：“頗思蜀否？”他答道：“此間 樂，不思蜀也。他一生最大的自卑，就是長(zhǎng)得丑，而且丑得不一般。但是，正因?yàn)檫@種自卑和小氣，他成就不了卓越經(jīng)理人。這是他入選笨熊榜的原因。在赤壁之戰(zhàn)時(shí)入曹營(yíng)獻(xiàn)“連環(huán)計(jì)”，成為周瑜火攻成功的關(guān)鍵。 陳宮：★★ 陳宮是個(gè)非常不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)人才，不過缺乏一定的高度，而他 的不幸在于面對(duì)和自己的經(jīng)營(yíng)觀不同的老板，不愿改變自己；面對(duì)沒有經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的老板，不能改變老板，所以只有悲劇收?qǐng)觥?—— 不愿改變自己，這是諸多經(jīng)理人離職的一個(gè)因素。 —— 有能力，但是無法改變老板，也是不少經(jīng)理人的悲哀。后投呂布。因?yàn)樵诠?，他把所有的聰明才智都用于耍嘴皮子上。這個(gè)年輕的 MBA 趁著自己有點(diǎn)理論知識(shí)，成天不務(wù)正業(yè)，在公司晃來晃去，專門給老板的臉色抹黑： 楊修曾讓大家覺得曹董事長(zhǎng)的腦袋和他相差三十里： 曹操和楊修看到一個(gè)石碑，上面刻著：“黃絹、幼婦、外孫、齏臼。 D、 “雞肋事件”，楊修說破曹操認(rèn)為“食之無味，棄之可惜”心理，居然叫人準(zhǔn)備撤軍。 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 在公司中，你可以比任何人聰明，但千萬不要讓人覺得你比老板聰明。 楊修簡(jiǎn)介 曹操的謀士，才思敏捷，靈巧機(jī)智，但多愛賣弄口舌才華。 馬謖 ★ 馬謖入榜的原因，不是因?yàn)樗隽撕芎玫某煽?jī)，而是因?yàn)樗浅３雒?—— 他拖累了所有的高校畢業(yè)生?？墒撬膶?duì)手是曹魏集團(tuán)五虎將之一的張郃啊，殊不知“兵無常勢(shì)，水無常形”，張郃一聲令下，就把馬謖屯兵的土山給圍成鐵桶一般，水泄不通，再把水源一切斷，馬謖就玩完了。 這次責(zé)任應(yīng)該是諸葛亮的責(zé)任，不過他還是把馬謖這種可塑之才給開除了。 馬謖簡(jiǎn)介