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三國職業(yè)經(jīng)理人50強(qiáng)排行榜(留存版)

2025-08-28 14:27上一頁面

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【正文】 ★★★★★ 入選原因:土匪式的經(jīng)理人。歷任騎都尉等職。 呂蒙 ★★ 呂蒙奪取荊州就好像去銀行打劫,孫老板見到一車錢肯定高興,不過馬上“警察”就來包圍,差點(diǎn)惹了滅頂之災(zāi)。而在這個(gè)時(shí)候,只有既是老師、又是母親的宦官黃皓,成為他天天面對(duì)的世界,這樣,他不聽宦官的,還能聽誰呢?他并不懂得去分辨。他有著非常優(yōu)秀的經(jīng)營管理和市場開拓能力,首創(chuàng) “連 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 鎖經(jīng)營”概念(不過那時(shí)候是為了打擊曹操,他不會(huì)想到“連鎖”一詞離開水面之后,居然發(fā)揮巨大魔力,今天世界財(cái)富榜上的前列,像沃爾瑪?shù)?,都是成就于“連鎖經(jīng)營”)。 214 年攻雒城之際疑諸葛亮欲爭功,不聽其書信勸阻,冒進(jìn)至落鳳坡,中張任埋伏,被亂箭射死。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 楊修 ★ 楊修不應(yīng)該去企業(yè)里面干,他應(yīng)該去做娛樂節(jié)目的主持人。 當(dāng)然如果把這些小聰明用在拍 拖上而不是工作上,楊修就會(huì)很成功。 “上司永遠(yuǎn)是對(duì)的”,如果上司錯(cuò)了,那是因?yàn)槟沐e(cuò)了,直到你被炒魷魚為止 —— 這是職場哲學(xué),沒有工作 經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生,尤須緊記。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 啟發(fā): 高順和張遼的最大區(qū)別在于:沒有與時(shí)俱進(jìn),沒有“良禽擇木而棲”。這樣的棋手,哪里在乎小小幾個(gè)棋子兒呢! B、 聚勢成局:司馬懿非常能經(jīng)營自己的“家局”。但是如果被一個(gè)智者嘲笑或者侮辱,他必然會(huì)暴跳如雷。 商業(yè)大鱷們?cè)谥醒腚娨暸_(tái)一擲億金,無非就是為了讓自己的產(chǎn)品或者服務(wù)曝光度高些。其子司馬炎稱帝后追封他為帝。以實(shí)際行動(dòng)告訴員工:“愛拼才會(huì)贏”。 如果不只是要出名一時(shí),而是要永遠(yuǎn)出名,只有 2 種實(shí)現(xiàn)形式:不能流芳千古,就遺臭萬年!他做到了。 賈詡 ★★★★ 入選原因:三國市場第一戰(zhàn)術(shù)方案提供專家;謀士中的梟雄;“阿瞞咨詢”核心顧問;一個(gè)純粹以出賣能力為生的職業(yè)經(jīng)理人。殺董卓之得人心,李傕更是明白。他從來不用去考慮曾經(jīng)殺了曹操的長子曹昂、愛將典韋,曹操會(huì)對(duì)他不利 —— 他知道典韋只是曹操一把小刀,而自己是大規(guī)模殺傷力武器。 姜維可不是諸葛總經(jīng)理那種小心翼翼的作風(fēng),而是一個(gè)富有冒險(xiǎn)精神,作風(fēng)凌厲的銷售總裁。這時(shí),姜維并沒有意識(shí)到,集團(tuán)的主要權(quán)力,目前完全控制在董事長助理黃皓身上,居然憑 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 一己之力,要求董事會(huì)開除黃皓,結(jié)果自己反倒被逼辭去銷售總裁一職。 來自股東和財(cái)報(bào)的短期壓力,是“空降兵”們最大的壓力。曾勸張繡降于曹操,而當(dāng)張繡起心造反時(shí),又設(shè)計(jì)偷襲了曹軍,此后又多次設(shè)計(jì)抵擋了曹操的進(jìn)攻,表現(xiàn)出職業(yè)謀士 的風(fēng)范。后來曹操多次試圖再奪宛城,都被賈詡這把利器擋在外面。不如率眾而西,所在收兵,以攻長安,為董公報(bào)仇,幸而事濟(jì),奉國家以征天下,若不濟(jì),走未后也。從陳勝吳廣,到洪秀全宗教式革命,警告企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人:成功獲得定位之后,千萬不要把自己的形象和權(quán)力神化! 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 黃巾起義 東漢末年地主階級(jí)的掠奪、兼并變本加厲,民不聊生。但是董卓從出場到謝幕,唯一可以說的上做好事的,就是他肥腫油膩的身體最后可以被用來點(diǎn)燈。他天天上班都早到晚歸,加班加點(diǎn)做業(yè)績,以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)員工,并為員工打氣。這是梟雄的另外一種境界。曹睿繼位后,司馬懿是曹魏唯一能夠?qū)怪T葛亮的人,他采用閉門不戰(zhàn)的策略防守,直至諸葛亮病逝。曹操身上的權(quán)謀能力他都學(xué)透了,但卻比曹操做得更加爐火純青(包括奪權(quán)而不稱帝)。思維之遠(yuǎn),可謂驚天地泣鬼神。市場業(yè)績有問題的時(shí)候,才不得不讓他指揮他原來的銷售隊(duì)伍,而平日,這些員工歸魏續(xù)統(tǒng)領(lǐng)。 從此人們都不輕易信任畢業(yè)生,以至于現(xiàn)在在招聘報(bào)紙上看到的要求都是“三年以上工作經(jīng)驗(yàn)”,苦煞了學(xué)子們。如果你真的比他有顏色,也要讓公司員工覺得“青是出于藍(lán)”,認(rèn)認(rèn)真真做事,直到有一天你自己當(dāng)上老板為止。途中因不滿曹操屠殺呂伯奢全家而離去。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 龐統(tǒng)簡介 初與諸葛亮齊名,人稱“鳳雛”。 263 年降魏,封安樂公。 雖然劉蜀集團(tuán)在劉禪手中破產(chǎn)了,不過劉禪并不是人們想象中那么糟糕。 啟發(fā): 經(jīng)理人到危機(jī)四伏的企業(yè)打工,要注意處理好與傳媒的關(guān)系,不但要應(yīng)付企業(yè)的公關(guān)危機(jī),還要應(yīng)付好個(gè)人的品牌危機(jī),防止企業(yè)經(jīng)營不景氣時(shí),自己的形象也被抹黑。劉蜀集團(tuán)扶搖直上是因?yàn)橹T葛亮,而滅頂之災(zāi)的導(dǎo)火線卻是他兒子諸葛瞻。 關(guān)羽簡介 蜀漢五虎將之首,與劉備、張飛“桃園結(jié)義”,勇猛好殺。例如千里走單騎,是曹操下令開綠燈的。( 53 回);2夏侯存:一刀殺( 73 回) 2呂常、王忠:未戰(zhàn)嚇走( 73 回);2龐德:百余合,平( 74 回) 2龐德: 50 合,中箭?。?74 回);徐晃:八十余合,平( 76 回) 3蔣欽、韓當(dāng)、周泰、丁奉、徐盛:被圍( 76); 3蔣欽:三合敗( 76 回) 媒體吹噓他斬殺率極高。同時(shí),制造一些暴冷暴熱的消息,《三國 FORBES》也可以收多點(diǎn)廣告費(fèi),而且隨即可以開辦“三國獵頭公司”。 何進(jìn) ★ “暴發(fā)戶”的真實(shí)寫照。 當(dāng)劉蜀股份集團(tuán)被 PT 之后,剩下的只是一個(gè)殼了。鐘會(huì)動(dòng)心了。 同樣,漢中的楊松,將原來公司的業(yè)績和客戶資源都轉(zhuǎn)移給曹操(賣主獻(xiàn)城),結(jié)果不但得不到好處,而且落得身首異處?!盀閷⒄邞?yīng)先公而后私,處政則宜先敵而后己。 蔣干興高采烈的來見周瑜,準(zhǔn)備立一大功。他的人生缺乏深度,思維太過淺薄,注定他的悲劇色彩。建安二年 (197 年 )在壽春稱帝,被群雄起而攻之??墒窃?中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 術(shù)的第一只“ 螃蟹”,不是新產(chǎn)品,也不是新技術(shù),更不是市場,而是國有資產(chǎn) —— 他居然第一個(gè)稱帝。 A、 袁術(shù)最蠢的行為在于通知所有的競爭者來整自己。 啟發(fā): 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 在很多同盟聯(lián)合或者團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的組織中,每個(gè)成員通常都會(huì)在團(tuán)隊(duì)中片面夸大自己的作用,常常因?yàn)槟承├骊P(guān)系而各自拉一支隊(duì)伍分拆獨(dú)立出來,于是一分為二,二分為四,本來可以共同合作把企業(yè)、把市場做大的,卻由于只看到市場趨勢,只看到財(cái)富效應(yīng),只看到自己的能力,忽略了聯(lián)合效應(yīng)和競爭因素,結(jié)果從強(qiáng)大走向消亡。 在市場上能獨(dú)力奪曹操霸氣的銷售精英不多:呂布逼得曹操掩面而逃;趙云在 10 萬大軍中斬殺 52 員大將揚(yáng)長而去,張飛叱咤一聲嚇退曹操,但這三人都不及馬超 —— 弄得曹操割須棄袍。 蔣干 ★★★★★ 入選原因:狗仔隊(duì)的鼻祖人物。 在這些赫赫戰(zhàn)功中,他的職業(yè)生涯一路高歌:校尉 —— 都伯屬將—— 大將軍 —— 司馬 —— 平虜校尉 —— 益壽亭侯 —— 虎威將軍 ——右將軍,假節(jié)鋮,食俸 1700 戶,列曹魏集團(tuán)五虎將,并入董事會(huì)(封列侯),獲得曹董事長“位同諸兄弟”認(rèn)可。后來關(guān)羽被孫權(quán)所破,于禁囚東吳,直到很久才被送回魏國,曹丕就命他去拜見高陵(曹操的陵墓 ),因?yàn)榱曛挟嬘兴ソ禂常嫷虏磺膱D畫,于禁不久羞愧而死。 姜維無奈被他收編為一個(gè)銷售主管,他非常得意,也很重視姜維,但是他沒有看出姜維是想利用他叛變,來實(shí)現(xiàn)自己復(fù)蜀的計(jì)劃。次年蜀亡,誣告同伐蜀之 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 鄧艾謀反。 譙周簡介 原益州牧劉璋手下,劉備圍成都,譙周力勸劉璋投降,后被劉備任用。 189年,何進(jìn)和袁紹商議盡誅宦官,但粗暴無謀的他,不當(dāng)機(jī)立斷,竟然決定召并州牧董卓帶兵入京來殺宦官,反被宦官先下手誅殺。( 26 回) 1孔秀:一刀殺( 27 回); 1孟坦:三刀殺。 f.“夜讀《春秋》”(假扮知識(shí)分子形象,實(shí)際他連小學(xué)畢業(yè)還沒有,毫無修養(yǎng),只讀“春秋”,不懂“冬夏” —— 人情冷暖。 啟發(fā): 明智的老板千萬別雇傭這種高成本高代價(jià)、被媒體捧紅的高級(jí)員工。其實(shí)他的智慧連他老爹諸葛孔明座下的那只小花貓還不如,簡直不配生在諸葛家。最后記者從人民醫(yī)院真實(shí)的歷史記錄獲悉,顏良是在攻城時(shí),被張遼和關(guān)羽的先鋒部隊(duì)突襲而死于亂軍中的。建安二十四年 (219),孫權(quán)趁關(guān)羽和曹軍交戰(zhàn),派蒙奪取荊州,呂蒙策劃白衣渡江,兵不血刃奪取荊州,并封殺關(guān)羽退路,殺了關(guān)羽。十七歲繼承帝位,諸葛亮在時(shí),少理政事,但也能體諒民苦。這是他入選笨熊榜的原因。 —— 有能力,但是無法改變老板,也是不少經(jīng)理人的悲哀。 D、 “雞肋事件”,楊修說破曹操認(rèn)為“食之無味,棄之可惜”心理,居然叫人準(zhǔn)備撤軍??墒撬膶?duì)手是曹魏集團(tuán)五虎將之一的張郃啊,殊不知“兵無常勢,水無常形”,張郃一聲令下,就把馬謖屯兵的土山給圍成鐵桶一般,水泄不通,再把水源一切斷,馬謖就玩完了。您每次的市場行動(dòng),都不肯深思熟慮,事后推委于‘失誤’,這種失誤太多了。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 市場上的梟雄,總是在兩種結(jié)局中選一種: 或者生有吞天之力,或者死無葬身之地。 A、 智隱隱于廷:如果說“大隱隱于市”,司馬懿則是大隱中的智隱。人們一直嘲笑司馬懿,但當(dāng)著名 CEO 諸葛亮“過勞死”的時(shí)候,人們才驚訝的發(fā)現(xiàn),原來笑到最后的人是司馬懿。于是,曹髦死了,司馬昭可以“毫不知情”,“失聲大哭”,誅殺了成濟(jì)三族 —— 過去曹操挾天子,董卓殺漢少帝,每個(gè)人都知道是他們干的,而現(xiàn)在,司馬昭敞開心扉告訴所有人他要干 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 這個(gè)事情,但是事情發(fā)生了,每個(gè)人卻似乎覺得好像不是他干的! 司馬懿和司馬昭兩父子身上張現(xiàn)的,是人性權(quán)術(shù)的兩極 —— 智陰和梟陽,成為連接三國后期整個(gè)市場權(quán)力直線的兩個(gè)頂點(diǎn)。他凡是做每一處市場,都是第一個(gè)沖鋒陷陣,小小年紀(jì)就拿下江東六郡市場。后為故吳郡太守許貢門客所殺,臨終囑弟孫權(quán)繼承其業(yè)。雖然后來創(chuàng)業(yè)失敗,但引發(fā)了全國性的民營和個(gè)體企業(yè)的創(chuàng)業(yè)高潮,精神可 嘉,授予 5 星。因?yàn)閰尾际翘煜碌谝桓呤?,虎牢關(guān)前,呂布以一人之力玩轉(zhuǎn)十八路諸侯于股掌。曹操出擊宛城市場,賈詡評(píng)估后覺得無法抵擋曹操,就建議張繡接受并購。 賈詡簡介 原為董卓部下。 B、 和大多數(shù)空降兵一樣,無功就是過??上?,這時(shí)調(diào)度銷售資源的權(quán)力已經(jīng)不是在自己手里,諸葛瞻并沒有遵從這一正確戰(zhàn)略,在綿竹主動(dòng)和魏軍交鋒失利,結(jié)果姜維只 能眼睜睜看著集團(tuán)被收購,最后自己也下崗。可惜九伐中原都無功而返。賈詡就是利用這種心理,而自為“倚天屠龍”,將各路英豪,玩轉(zhuǎn)于掌股之中,來去自如。他評(píng)估自己和呂布勝負(fù)的是功力,而不是武術(shù)。他的一生,并沒有明確的政治立場、固定的道德觀,他的價(jià)值觀就是:如何淋漓盡致發(fā)揮利器 —— 自己的最大作用。董卓大 權(quán)在握后只懂淫亂宮廷、殘 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 害百姓??上O策早逝,否則,三國的歷史可能會(huì)改寫。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 嚴(yán)格上 來說,孫策應(yīng)該是一個(gè)老板,而不是經(jīng)理人。巨梟總是這樣:要么不干,要干就一招致命。司馬懿什么都有,就是沒有脾氣。這在中國政治經(jīng)濟(jì)歷史舞臺(tái)上,是一個(gè)非常獨(dú)特的現(xiàn)象。 高順簡介 呂布的主將,高順和陳宮一武一文,應(yīng)算是左膀右臂,不但驍勇善戰(zhàn),而且精通謀略和軍隊(duì)管理。 1高順 ★★★ 高順是一個(gè)可以和張遼媲美的著名經(jīng)理人。今進(jìn)不能勝,退恐人笑,在此無益,不如早歸,來日魏王必班師矣。 他每天都想讓公眾知道:他是比老板還聰明的。對(duì)于這個(gè)時(shí)候還是個(gè)逃犯的曹操,陳官看到了他“命世之才”的未來,眼光可以說是不錯(cuò)的。后來直到他拿出諸葛總經(jīng)理的“就業(yè)推薦 書”,才被劉董事長重用。而最后他選擇被收購,是覺得收購之后,至少自己還有些股份,還有份“樂不思蜀”的養(yǎng)老金,總比什么都沒 有好。不過,他畢竟贏取了孫吳集團(tuán)在孫權(quán)領(lǐng)導(dǎo)下的三大戰(zhàn)役(赤壁大戰(zhàn)、奪取荊州、彝陵之戰(zhàn))之一,并且活抓了繼呂布之后媒體呼聲最高、獵頭薪水最 TOP 的銷售明星關(guān)羽,老板喜歡他也不足為奇。 顏良 ★★★★ 在媒體轟炸中犧牲個(gè)人品牌的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。 啟發(fā): 張飛這等強(qiáng)勢的經(jīng)理人,都無法在職場上混下去,那些平時(shí)習(xí)慣呼呼喝喝,欺壓下屬、員工的經(jīng)理和老板們,在“以人為本”的今天,應(yīng)該收斂收斂了! 張飛簡介 劉備桃園結(jié)義的義弟,蜀漢五虎將之一,勇冠三軍,奪取兩川時(shí), 中國最大的資料庫下載
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