匯報材料范文范文精選-wenkub
2024-09-16 04 本頁面
【正文】 ， “ 供需 ” 脫節(jié)甚至錯位?？吹搅诉@一層，我們在撰寫匯報材料時，就可 以做到 “ 投其所好 ” 、應(yīng)其所需了。第二，要寫好匯 報材料，作好匯報，當(dāng)然要靠平時的勤奮工作和各方面知識、能力的積累，但匯報的技巧也非常重要，否則，即使心有韜略，寫不成文，說不出口，也是毫無作用的。 這個實(shí)例足以說明兩個問題。 同一主題，三個匯報，三種不同的效果，其中原因主要是在 “ 會意 ” 、 “ 特色 ” 的把握上各不相同。結(jié)果受到省長的嚴(yán)厲批評，說該市主要領(lǐng)導(dǎo)的思維還停留在計劃經(jīng)濟(jì)時期，因?yàn)樗`背了現(xiàn)代城市、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律與趨勢。 第 1 篇 :匯報材料范文 (一 ) 某省新上任的省長，抓的第一件事就是專題調(diào)查研 究作為全省核心增長極的城市群的發(fā)展問題，并事先向有關(guān)市政府發(fā)出明傳電報，告知這次調(diào)研的意圖和研究的重點(diǎn)問題。其中一個城市市長的匯報，幾乎就是一個變相的政府工作報告，匯報的內(nèi)容涉及該市工作的方方面面，談到這次調(diào)研的專題問題時，則一筆帶過，這個市長的匯報當(dāng)場就被省長叫停了。第三個市長的匯報，對前段推進(jìn)城市群發(fā)展的工作匯報，非?？陀^，說這項(xiàng)工作還剛剛起步，還在規(guī)劃、決策論證之中。第一個匯報，根本就沒有領(lǐng)會聽取匯報者的意圖，完全是我 “ 有 ” 的就說，我 “ 強(qiáng) ” 的就說。第一，在各種常用領(lǐng)導(dǎo)文稿中，由于匯報材料是直接向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)者或同級兄弟單位匯報、介紹工作情況和思路的，所以，這類文稿，直接關(guān)系一個地方、一個部門、一個單位在上級領(lǐng)導(dǎo)或同行中的形象，直接體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的政策水平、決策能力和工作作風(fēng)。 要寫好匯報材料，關(guān)鍵是要對匯報材料特殊、重要的功效和作用進(jìn)行悉心領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握。 在上級領(lǐng)導(dǎo)看來，你所津津樂道的許多工作，只是你這級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做好的例行公事，做好了是盡職，做不好是失職。 撰寫匯報材料最能體現(xiàn)匯報者的全局觀念、政策水平、決策能力和思辨能力。這里又有兩種情況。這樣的匯報材料當(dāng)以探索性思考為宜。過多的 “ 講道理 ” 就會有班門弄斧之嫌。同級同行對口參觀、學(xué)習(xí)和考察，一般是對某項(xiàng)工作，準(zhǔn)備開展但尚無清晰思路和必要把握，或正在做但對碰到的一些矛盾、問題尚無有效解決辦法，所以前來學(xué)習(xí)和取經(jīng)。第一，使對方在工作熱情高漲時保持冷靜的決策頭腦，使對方在良好的工作預(yù)期中看到危機(jī)。 善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就是確立品牌、提高知名度的重要手段。 從更深一層看，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不僅是全為 “ 出名 ” ，而是在進(jìn)一步創(chuàng) 新、完善自己的決策思路，使自己的工作進(jìn)入更高更好境界的同時，把探索、創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成社會共有的寶貴財富，由 “ 一枝獨(dú)秀 ” 變成 “ 萬紫千紅 ” 。一伸手就摘到了桃子，這一 “ 伸 ” 就無經(jīng)驗(yàn)可言。 —— 經(jīng)驗(yàn)材料不同于學(xué)術(shù)報告，不能有 “ 假說 ” 的成分，不能為析疑而析疑。一時一地的經(jīng)驗(yàn)，并不是唯一的 教條。我們在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時，就要像煉礦一樣做精選、提煉的工作，絕不能面面俱到，記流水賬一般。撰寫經(jīng)驗(yàn)材料，一定要講究研究問題的深度，善于從特定的背景分析中審視、提升所總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的價值和意義，善于從具體的工作過程中歸納、提煉探索的軌跡和決策的思路，善于從特定的經(jīng)驗(yàn)中引申出帶普遍性的規(guī)律。但這些結(jié)論必須是源于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉，而不是故作深高、 裝腔作勢地向上級領(lǐng)導(dǎo)和同行發(fā)表一通人人皆知的空道理。 第 2 篇 :匯報材料范文 (二 ) 省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo)： 歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作。 公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。其中，經(jīng)理 1 名，副經(jīng)理 4 名，黨委書 記 1 名，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席由 1 名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。具有高級職稱人員人。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公 司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。 一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝， 40 萬噸配套能力，火法濕法分步到位。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三 大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、 漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實(shí)行 多
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