【正文】 的含義 簡單排序法也稱序列法或序列評定法，即對一批考核對象按照一定標(biāo)準(zhǔn)排出 “1234??” 的順序。其技術(shù)準(zhǔn)備主要包括確定考核標(biāo)準(zhǔn)、選擇或設(shè)計(jì)考核方法以及培訓(xùn)考核人員。 在績效考核中，要建立考核項(xiàng)目指標(biāo)體系，確定各項(xiàng)目的分值分配，并規(guī)定各項(xiàng)目的打分標(biāo)準(zhǔn)。 工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。 婚假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行。 上班時(shí)間內(nèi)，若員工需外出辦事，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出門，否則按離崗處理。 (2)請假、外出手續(xù) 員工因公外出、或請病、事假、事先向部門 (車間 )辦理書面請假手續(xù)。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。 (2)考勤工作由辦公室專人負(fù)責(zé)，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時(shí)由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請假等情況的記錄、上報(bào)等工作。 ：試用期內(nèi)，需要進(jìn)行培訓(xùn)的，應(yīng)簽訂培訓(xùn)合同，并注明培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、培訓(xùn)費(fèi)用 二、考勤管理制度 目的：加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律的管理，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。 ：試用期內(nèi)任何一方提出解約，均需提前通知對方，不需任何補(bǔ)償。 ：新聘用人員需進(jìn)行三個(gè)月的試用，并簽訂試用合同，享受試用期工資待遇。 (3)企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部員工結(jié)構(gòu)比例，招聘一定數(shù)量的有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和管理人員 。 ，其他如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重在 5~200元處罰，情節(jié)嚴(yán)重屢教不改的要予以辭退或除名。工人要嚴(yán)格按診療程序操作，對于違反程序造成的事故，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。貨物要做到帳與物相符，倉庫要把好物品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防假冒、偽劣入庫。屬個(gè)人責(zé)任的丟失，要視情況予以賠償。嚴(yán)禁以診療為名向客戶索取額外報(bào)酬。上下班要專人考勤，請假要辦理書面手續(xù)，上班不準(zhǔn)在公司里打私人電話，不準(zhǔn)在作業(yè)區(qū)閑談，不準(zhǔn)在作業(yè)區(qū) 內(nèi)會客。 匯總各部門規(guī)章制度的報(bào)告篇 2 根據(jù)國家有 關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度，具體規(guī)定如下： “ 用戶第一、質(zhì)量第一 ” 的經(jīng)營觀念，熱情接待寵物主，精心診療，確保診療質(zhì)量。這樣既不會影響室內(nèi)人員工作，又可節(jié)約大量的電能。 使用賓館統(tǒng)一購買的圓珠筆或水筆，筆芯以舊換新。能夠電話或者晨會上通知的事宜，不再給各部門打印發(fā)文。匯總各部門規(guī)章制度的報(bào)告規(guī)范是怎樣的？下面給大家整理了一些匯總各部門規(guī)章制度的報(bào)告，供大家參考。 匯總各部門規(guī)章制度的報(bào)告篇 1 辦公區(qū)內(nèi)的辦公用紙只限于辦公。 盡量使用電子郵件代替紙類辦公。 根據(jù)辦公情況，盡量減少開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備；對停用 1 小時(shí)以上的辦公設(shè)備，要及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源。開空調(diào)時(shí)不允許敞開門和窗。 ，在全公司的經(jīng)營活動中處于 “ 中心 ” 地位，員工要聽從主管的指揮，各級都要服從總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。 ，上班要穿工作服，佩帶標(biāo)志，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)串崗聊天，不準(zhǔn)未經(jīng)允許帶客戶寵物外出，不準(zhǔn)上班時(shí)間做私活。 ，建立工具設(shè)備檔案。 ，診療美容物品缺乏時(shí)要及時(shí)上報(bào)，上報(bào)時(shí)要寫缺少物品明細(xì)單，采購人員要及時(shí)采購，市內(nèi)采購要在 1天內(nèi)完成，市外 3— 5天內(nèi)完成，特殊情況除外。如出現(xiàn)以假冒、錯(cuò)發(fā)、漏收，給企業(yè)帶來損失的要追究當(dāng)事人責(zé)任。 。 一、員工招聘制度 ：需要的員工必須是相當(dāng)中專以上畜牧獸醫(yī)專業(yè)知識的工作者。 (4)身體健康條件 。試用期滿，作出去留決定 。一個(gè)月內(nèi)提前一天 。 考勤范圍： (1)公司在冊員工。 考勤打卡時(shí)間： 冬季：白班上午 7： 50至 11： 30，下午 13： 00 至 17： 00晚班 17： 30至 23： 30 夏季：白班上午 7：50 至 11： 30，下午 13： 30 至 17： 30 晚班 18： 00至 24： 00 有關(guān)規(guī)定： (1)考勤規(guī)定 由辦公室為每位員工編制考勤卡和卡號，每天上下班應(yīng)依次排隊(duì)進(jìn)行刷卡，每個(gè)人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時(shí) ，均給予雙方各 50 元的處罰。 員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退。 連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工 6天，給予罰款或除名處理 。特殊情況口頭請假事后補(bǔ)辦。 (3)探親假、春 假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費(fèi)、報(bào)銷制度 在本企業(yè)連續(xù)工作滿 1年、配偶居住外地的，每年可享受 15天探親假 (包括星期天 )，可分 2 次休假，路費(fèi)報(bào)銷 1次來回。 (5)喪假： 員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。 (7)本制度 2024年 1月 1日修訂， 2024年 1月 1日開始執(zhí)行。 績效考核的原則 (一 )公平公正原 則 (二 )客觀準(zhǔn)確原則 (三 )敏感性原則 (四 )一致性原則 (五 )立體性原則 (六 )可行性原則 (七 )公開性原則 (八 )及時(shí)反饋原則 (九 )多樣化原則 (十 )動態(tài)性原則 第二節(jié)績效管理流程 制訂考核計(jì)劃 (1)明確考核的目的和對象。 收集資料信息 收集資料信息要建立一套與考核指標(biāo)體系有關(guān)的制度，并采取各種有效的方法來達(dá)到。 (二 )簡單排序法的操作 首先，擬定考核的項(xiàng)目。這種方法根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)正態(tài)分布原理進(jìn)行，其特點(diǎn)是兩邊的最高分、最低分者很少，處于中間者居多。 (3)對考核人員進(jìn)行培訓(xùn)。目標(biāo)管理法由美國著名管理學(xué)大師彼得 (二 )目標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo)管理要符合 “smart” 的原則，其具體含義。在分析討論考核結(jié)果的基礎(chǔ)上雙方討論，定出下年度的績效目標(biāo)。 (二 )主考人方面的問題。注重處理結(jié)果。 (10分 ) 堅(jiān)持一周或一月式的培訓(xùn)，時(shí)間一小時(shí)以下，安排不同的培訓(xùn)主題，日積月累的培訓(xùn)會對導(dǎo)購員的素質(zhì)有所提高，要做到人員走一批，培養(yǎng)一批，成長一批，把培養(yǎng)骨干做為常年的工作 應(yīng)用表格管理 (10分 ) 信息的收集，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，都要通過表格的形式來完成，如：商品，銷售，對手信息等 匯總各部門規(guī)章制度的報(bào)告篇 3 一、總則 社團(tuán)部成員以學(xué)生會總章程為工作指導(dǎo)。 、健康有益的社團(tuán)活動月，服務(wù)和凝聚學(xué)生社團(tuán)。 ，具有一定的文件資料整理和反饋的能力。 (2)副部長：協(xié)助部長，及時(shí)總結(jié)部內(nèi)工作，并做好與其他部門的協(xié)調(diào)溝通工作。 (2)成員積極參加院部活動，工作成績突出。 (2)會議需專人做好會議記 錄整理與存檔工作。 請假制度 大型活動和全體會請假直接報(bào)請秘書長，值班和部門會議都小型活動請假報(bào)請副部批準(zhǔn)。 活動中造成重大失誤者影視具體情節(jié)給予相應(yīng)處分。如有特殊情況應(yīng)事先向部長或副部長書面請假。 遇緊急事件，可由部長或副部長臨時(shí)召開部門會議與分會大會。 信息部各成員職責(zé) : 一、部長職責(zé) : 對心協(xié)總會負(fù)責(zé)，向總會匯報(bào)工作計(jì)劃，工作總結(jié)及活動策劃等 。 教授干事工作實(shí)習(xí)，配合部長對其進(jìn)行定期培訓(xùn)，為學(xué)院培養(yǎng)接班人 。 定期作自我工作安排計(jì)劃。定期整理匯總部門的督查情況以及從望舒自管委獲取的檢查情況 ，根據(jù)匯總情況進(jìn)行寢室評優(yōu)。遺失或損壞者及時(shí)上報(bào)申請補(bǔ)辦。 三、考勤制度 部門考勤實(shí)行點(diǎn)名簽到制，主要分為例會、督查、值班考勤。 請假必須有請假條，無請假條未到的一律算缺勤 (如果有特許情況不能及時(shí)遞交假條的，需通過電話或是短信跟部長請假，會后及時(shí)補(bǔ)交假條 )。遲到者會后及時(shí)向會議考勤員說明情況。 五、督查工作制度 (一 )公寓督查工作制度 每周星期日晚上至星期五中午，部門成員須按照統(tǒng)一安排對公寓的紀(jì)律衛(wèi)生情況進(jìn)行不定期抽查，工作時(shí)必須佩帶好工作證 。由組長發(fā)電子檔至公共郵箱。事后向組長匯報(bào)，并作記錄 。 食府督查組每周須做一份工作總結(jié)，匯總收集的意見和發(fā)現(xiàn)的問題。 值班負(fù)責(zé)人需及時(shí)通知本組成員值班，值班實(shí)行責(zé)任制，本組成員無故缺勤的。 值班時(shí)，未經(jīng)允許不得擅自動用辦公室的物品，并注意保管好辦公室的所有財(cái)產(chǎn)。 (二 )處罰制度 對于在工作中行為懶散，態(tài)度不端正者，視其情況輕重，作出相應(yīng)處罰。 附注：部門如有其它安排的，如掛海報(bào)、噴繪、寫真、橫幅，擺臺等，各成員應(yīng)服從安排。提高積極性，主動性。接打電話注意基本禮儀，態(tài)度平和，注意記錄，做好及時(shí)的傳達(dá)。積極主動地承擔(dān)因?yàn)樽约旱氖д`造成的損失。 7對于老師及部長，副部提出的意見，要虛心接受。 8本部門干事在值班期間不能利用辦公室電腦辦私人的事。 請不要無故遲到，逃班。 經(jīng)常無故推脫工作者進(jìn)行批評教育，嚴(yán)重者取消各類評優(yōu)資格。 對工作負(fù)責(zé)的成員在評優(yōu)活動中優(yōu)先考慮。 ，需修改補(bǔ)充時(shí)，另行通知更改。 四、工程部實(shí)行 “ 專業(yè)工程師責(zé)任制 ” 。 二、公章運(yùn)用前必需在工程部登記。 專業(yè)工程師責(zé)任制度 一、為提高工程部工作質(zhì)量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作，防止工作推諉、貽誤狀況發(fā)生，制定本制度。 四、承辦人對所承辦事宜應(yīng)具體調(diào)查探討，供應(yīng)牢靠數(shù)據(jù) 、匯報(bào)真實(shí)狀況，并提出相應(yīng)解決方案，為審核人、批準(zhǔn)人正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)供應(yīng)有力技術(shù)支持。 四、接受的文件由檔案員負(fù)責(zé)簽收。 考勤和請、銷假制度 一、考勤和請、銷假制度由公司統(tǒng)一制定。 衛(wèi)生管理制度 一、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。 四、為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應(yīng)加強(qiáng)自律：檔案、文件查閱后剛好歸位；圖紙翻閱完后剛好整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定時(shí)清理。保密要害部位是指部門、單位內(nèi)部集中制作、存儲、保管國家、企業(yè)秘密載體的專門場所。涉及國家、企業(yè)秘密較多的礦處級以上領(lǐng)導(dǎo)人員辦公場所，應(yīng)確定為保密要害部位。 第八條各部門、單位應(yīng)根據(jù)情況變化適時(shí)對保密要害部門、部位作出調(diào)整，并按照本規(guī)定第八條要求報(bào)相應(yīng)保密部門確認(rèn)或備案。 (四 )組織協(xié)調(diào)對保密要害部門、部位工作人員進(jìn)行涉密資格審查和保密教育培訓(xùn) 。 (三 )與所屬工作人員簽訂保密責(zé)任書，建立崗位責(zé)任制，把保密責(zé)任落實(shí)到人 。 (七 )定期對保密環(huán)境和涉密載體進(jìn)行檢查，及時(shí)消除泄密隱患。不符合條件的，不得在 保密要害部門、部位工作。 第十四條保密要害部門、部位新錄用、調(diào)入的工作人員，應(yīng)在上崗前接受保密教育和培訓(xùn)。有關(guān)部門、單位認(rèn)為保密要害部門、部位工作人員辭職、調(diào)動可能對國家和企業(yè)秘密安全構(gòu)成危害的和國家、企業(yè)另有規(guī)定不得辭職的，可不予批準(zhǔn)。保密要害部門、部位工作人員離開涉密單 位，應(yīng)與原單位簽訂保密承諾書。 第十八條部門、單位發(fā)現(xiàn)保密要害部門、部位工作人員擅自離職或因私出國 (境 )的，應(yīng)立即向上級部門、集團(tuán)公司保密辦報(bào)告，必要時(shí)可直接向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)或國家安全機(jī)關(guān)報(bào)告。有關(guān)部門審批新建項(xiàng)目，涉及保密要害場所、部位周邊環(huán)境安全問題的，應(yīng)事先征求單位、部門保密部門的意見。 第二十三條保密要害部門、部位應(yīng)確定進(jìn)入人員范圍，采取其他控制人員進(jìn)入的措施，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入 。 第二十五條保密要害部門、部位使用涉密計(jì)算機(jī)、涉密電磁介質(zhì)應(yīng)符合國家有關(guān)保密規(guī)定，對涉及絕密級國家秘密的計(jì)算機(jī)、電磁介質(zhì)應(yīng)采取嚴(yán)格的控制措施。 第六章獎懲 第二十八條保密要害部門、部位及工作人員在保密中作出突出成績的，所在部門、單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵。 第三十一條各部門、單位應(yīng)對保密要害部門、部位的保密管理情況作出文字記載。錯(cuò)誤達(dá) 2次以上，處 x 元并警告（處罰明細(xì)） 重復(fù)下單，造成損失。錯(cuò)誤達(dá) 2次以上，處 x 元并警告（處罰輕重明細(xì)） 錯(cuò)誤收銀，造成誤差。錯(cuò)誤達(dá) 2次以上，處 x元并警告（處罰輕重明細(xì)） 多發(fā)貨，造成庫存不正確。處 x元并警告（處罰輕重明細(xì)），并自費(fèi)補(bǔ)足缺貨產(chǎn)品的貨款 特殊情況，視具體原因處理。 適用范圍： 經(jīng)營部全體員工。 三、入職填寫《員工入職登記表》 第二節(jié)考勤管理 一、所有部門員工必須嚴(yán)格遵守部門考勤制度。 月遲到、早退累計(jì)達(dá)十次者，計(jì)曠工一次。 四、出差 員工出差前應(yīng)經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按事假進(jìn)行考勤。部門員工對部門領(lǐng)導(dǎo)的考勤行使監(jiān)督權(quán)。 員工辦理工作移交和財(cái)產(chǎn) 、證件清還手續(xù)。 二、辭退管理 部門辭退員工時(shí)，由直屬上級領(lǐng)導(dǎo)向行政部門提交《員工離職申請表》，經(jīng)審查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 行政部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行員工資料信息置換工作。 本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。 第二節(jié)行為準(zhǔn)則 一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服。 四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，與客戶溝通時(shí)應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。 六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。 十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。 第三節(jié)獎懲 一、獎懲種類 獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。 研究創(chuàng)造成果突出，對公司或部門確有重大貢獻(xiàn)者。 遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。 利用公司或部門名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門名譽(yù)蒙受重大損害者。 工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。 拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者。 1工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者。 獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對象 （ 1）參加公司舉行或參與的各種社會活動 （ 2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會 （ 3）職