上海華亭榮園項(xiàng)目招商建議書-wenkub
2023-06-21 13:47:11 本頁面
【正文】 .......................................... 3 一、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益模式 .............................................. 3 二、商鋪分類 ............................................................. 4 三、社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)核心問題 .................................................. 4 四、商業(yè)地產(chǎn)定位 ......................................................... 5 【貳】經(jīng)營推廣策略 篇 ........................................... 8 一、商鋪功能策劃 ......................................................... 9 二、定價(jià)原則 ............................................................. 9 三、價(jià)格策略 ............................................................. 9 四、行銷推 廣策略 ........................................................ 10 五、招商政策 ............................................................ 10 六、銷售政策 ............................................................ 11 七、廣告策略 ............................................................ 11 【叁】營銷計(jì)劃 篇 ............................................. 12 一、營銷進(jìn)程 ............................................................ 12 二、銷售控制 ............................................................ 13 三、營銷評估 ............................................................ 14 3 【壹】商鋪詮釋篇 一、 商 業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益 模式 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)利潤不同于住宅的開發(fā)利潤途徑，它是通過無數(shù)次、多種途徑的不定性收入形式，其中包括出租、銷售、自營等來實(shí)現(xiàn)。 1 前 言 本著市場接受程度、開發(fā)強(qiáng)度、租賃難度等幾個(gè)指標(biāo)，參照投資商戰(zhàn)略目標(biāo)：“在風(fēng)險(xiǎn)最低的前提下，追求商業(yè)價(jià)值的最大化”。而出租可以分作不定期租金回收，一般分為 5 年、 10 年或者以后的總體租金回收；商鋪的銷售分為短期與中期，即是指一次性的銷售或者帶租約的銷售等；自營即是從開發(fā)到經(jīng)營都是開發(fā)商自行操作，例如自營百貨、超市、連鎖店、飲食娛樂等等各種商業(yè)形式，但當(dāng)中 存在著各種經(jīng)營成本問題（產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品入貨工資、水電費(fèi)等開銷成本）
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1