網(wǎng)站運營員工的工作報告大全5篇-wenkub
2024-09-15 22 本頁面
【正文】 20__年，幾多耕耘，幾多收獲，現(xiàn)做工作總結(jié)如下： 一、 公司局域網(wǎng) 我公司 __網(wǎng)相對于一般公司來說，稍顯復(fù)雜，公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶，我來公司前，兩套寬帶各自獨立運行，互不相連。全年部門站臺服務(wù)及驗票工作無一例游客投訴事件發(fā)生，非常圓滿的完成了 20__年游客接待工作。員工由你讓我做好徹底轉(zhuǎn)變?yōu)槲易约阂龊茫駝t，即使你未違反規(guī)定或制度，但如果你沒努力或盡力將事情做好，那么你的考評得分也會很低。而設(shè)備安全運行的最 終目的是為游客提供安全、快捷、舒適的服務(wù)。計劃從 20__年元月 1 日起完全實現(xiàn)無紙化管理。全年設(shè)備安全運行率達到了 100%。 網(wǎng)站運營員工的工作報告大全（精選篇 1） 新版《華山索道管理制度及體系》的推出及實施，注定 20__年將成為華山索道發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，而隨著環(huán)境設(shè)施的不斷完善，管理的不斷提高，使年初公司提出的 “ 深化改革，打造中國精品索道 ” 已初具雛形。而躲在公司這顆大樹下的運營部， 20__年也隨公司的發(fā)展得到了鍛煉，提高。 設(shè)備檢修： 20__年全年共完成例行檢修 4707 項；計劃檢修 61 項；完成更換救護索鋼繩、更換通訊電纜、更換 3支架主索滑動軸承、更換上、下站進出站 ∮400 托索輪框架滑動軸承、拆檢制動器液壓系統(tǒng)打壓電機等五項重大維修項目；為明年旺季設(shè)備的安全運行打下良好基礎(chǔ) ，全年共完成檢修項目 4773 項，為全年設(shè)備的安全運行提供了有力保障。 備件采購工作： 全年兩次從多倍瑪雅公司進口除輪襯、皮帶、輪胎等常用備件外，還采購了我們所用所有類型的直流繼電器和接觸器，購買了一臺原廠帕金斯 560KW 柴油發(fā)電機并已更換，進口了救護索鋼繩和架空通訊電纜均已更換，購買了所有液壓橡膠軟管并進行了更換，購買了所有支架螺栓準(zhǔn)備進行更換。所以部門全年對站臺服務(wù)及驗票從未松懈過。并且月度績效考評得分不但和每個人每月的獎 勵工資直接掛勾，而且在年底的星級考評中所占比例也由原來的 60％提高到現(xiàn)在的 75％。 三、員工培訓(xùn)及成長： 全年部門的培訓(xùn)工作都是圍繞新版《華山索道管理制度及體系》來 進行的，尤其是《設(shè)備安全管理體系》。這樣的 .布局有很多缺點，比如一條線路出故障，會導(dǎo)致此線上部門網(wǎng)絡(luò)全部中斷，另一條線路無法補充進來，從而很大程度影響公司各部門正常工作。目前除了 __網(wǎng)和 __網(wǎng)外，其他網(wǎng)站已初具規(guī)模，已經(jīng)對外公開。 四、 其他工作 順利與公司其他部門配合，完成公司主管交代的其他任務(wù)。 網(wǎng)站運營員工的工作報告大全（精選篇 3） 時光荏苒， 20__年即將過去，回顧這一年的工作歷程，電子商務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個部門的配合下，確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行，配合各個部門順利完成公司的各項工作任務(wù)，推進了 “ 搜車網(wǎng) ” 的開發(fā)、制作、測試及全面上線。 在以后我們電子商務(wù)部會再接再厲，使公司各網(wǎng)站的內(nèi)容的更豐富更精彩。 網(wǎng)站平臺管理方面：公司動態(tài)活動中的照片拍攝不夠及時到位，將每一個活動現(xiàn)場真實的展現(xiàn)在了網(wǎng)絡(luò)人面前，這是網(wǎng)站不可或缺的一部分。 （二）、 20__年工作重點和計劃 一、概述 20__年電子商務(wù)部工作仍分為 3 大塊，一是軟件和數(shù)據(jù)庫管理方面、二網(wǎng)站平臺管理方面、三是網(wǎng)絡(luò)管理方面。 （ 4）在繼續(xù)完善以上工作的同時，加強學(xué)習(xí)，提高部門綜合素質(zhì)水平，學(xué)習(xí)并引入各種的技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。 （ 3）在 線交流和留言板的管理，保證每天查看留言板，遇到客戶留言，及時進行處理，確保每天在線，及時解決咨詢者的問題。 充分利用百度功能，在百度百科、知道、空間、文庫、貼吧和經(jīng)驗專欄上策略性的插入企業(yè)和產(chǎn)品信息。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。 雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。值此機會，現(xiàn)簡要述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。 培訓(xùn)管理工作 為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度，認清管理職責(zé)，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進行了培訓(xùn)；根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。 （二）崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運營工作 因工作調(diào)整，我于 x 月 x 日調(diào)整至歐安達物流招商運營部，并工作至今，由于歐安達領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進行的很扎實、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績。 完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
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