【正文】 上的進步，業(yè)務(wù)上的提高。就地位而言：從領(lǐng)導決策過程看，我處在 “ 輔助者 ” 地位；從執(zhí)行角度看，則處在 “ 執(zhí)行者 ” 地位；對處理一 些具體事物，又處在 “ 實施者 ” 的地位。 網(wǎng)站運營員工的工作報告大全（精選篇 4） 轉(zhuǎn)眼之間，就又過去了，恍如 __說的那句 “ 眼睛一閉一睜 ” 就在昨天。 （ 1）對公司網(wǎng)站進行全面分析了解，全面加強網(wǎng)站建設(shè)的基礎(chǔ)工作，使其更加適應(yīng)市場行情和消費者需求，根據(jù)市場需求，精心設(shè)計，加強推廣。 針對我公司的 4 個網(wǎng)站， 20__年日常維護更新工作主要包括： （ 1）監(jiān)控網(wǎng)站整體運行正常，一旦出現(xiàn)異常，立即解決，解決不了的第一時間聯(lián)系運營商處理，確保公司網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的健康的運行。 （ 2）改善現(xiàn)有的數(shù)據(jù)備份機制進行升級，對重要數(shù)據(jù)再此進行異地自動備份。 從推廣到消費者認知再到完全接受是一個漸進式的過程，需要不斷的推介和宣傳，然而我們無論是推介和宣傳上都明顯不足，將在這個方面將會加大力度。 員工管理方面 基于電子商務(wù)工作的實際情況，以及公司多方面考慮，盡管人數(shù)很少，但是內(nèi)部分工明確，注重發(fā)揮個人專長，相互交流思想和經(jīng)驗，今后團隊成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素質(zhì)等將不斷加以提高和完善。 （ 2）定期對數(shù)據(jù)庫進行維護、備份，對數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)問題、服務(wù)器故障等問題根據(jù)實際問題及時加以解決。作為 __公司特殊的一部分，在總公司年初制定的指導思想下，網(wǎng)絡(luò)分公司在某些方面取得一定的進步，并為來年發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)媒體上也以免費方式發(fā)了不少帖子，主要目標集中在 __當?shù)氐恼搲?，百度吧等? 針對這種情況，我改善了線路分布情況，制作了新型連接線，帶寬要求高的設(shè)計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬，相對穩(wěn)定的電信寬帶，而工作機器少的區(qū)域使用網(wǎng)通寬帶，一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現(xiàn)故障，另一條線路立刻帶動全部電腦，從而不影響各部門的正常辦公效率，此后公司很少出現(xiàn)因為某些網(wǎng)絡(luò)故障導致停工的現(xiàn)象發(fā)生。由全年的培訓內(nèi)容可以看出公司利用不斷的培訓、學習、總結(jié)、評價注重員工成長的企業(yè)文化，并對全年工作的圓滿完成起到 不可低估的作用。通過 79 月份旺季大游客量及接待人數(shù)創(chuàng)紀錄的 “ 十一黃金周 ” 無一例游客投訴甚至不滿意事件的檢驗，新的《績效考評管理制度》對提高工作效率、工作質(zhì)量尤其是服務(wù)工作有著非常積極的促進作用。在實際工作中也取得了非常良好的效果。 二、驗票及服務(wù)： 在今年 3 月份部門召開的部門大會上就向所有員工再次強調(diào)，設(shè)備的操作、維護是為了設(shè)備的安全運行。到目前為止，《計算機輔助管理系統(tǒng)》經(jīng)過 11 次修改，《設(shè)備安全管理體系》經(jīng)過 5 次修改，現(xiàn)基本都已定稿，且運行穩(wěn)定。全年故障停車 19 次，與去年的 27 次相比下降 %；停車總時間 76 分鐘，與去年的 89 分鐘相比下降 %；故障停車次數(shù)和故障停車時間又一次創(chuàng)造了歷史新低。網(wǎng)站運營員工的工作報告大全 5 篇 運營專員制定平臺產(chǎn)品策略、支付渠道策略，并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)運營戰(zhàn)略，行業(yè)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品尤其是競爭性產(chǎn)品的監(jiān)測，這里給大家分享一些關(guān)于網(wǎng)站運營員工的工作報告大全，供大家參考。我將從以下三個方面對 20__年運營部的工作進行總結(jié)： 一、設(shè)備管理： 設(shè)備運行： 20__年設(shè)備運行總時間為 4483 小時，與去年的 4449 小時相比增長 %；運行總車次 469686 次，與去年的 461307 次同比增長 %；無論是年 度運行總時間還是年度運行總車次又一次創(chuàng)造了歷史新高。 《設(shè)備安全管理體系》和《計算機輔助管理系統(tǒng)》： 3 月份完成了《設(shè)備安全管理體系》五大部分的定稿、 3 月 17 日完成了《計算機輔助管理系統(tǒng)》軟件的開發(fā)工作，其中《運行管理》和《檢修管理》于元月份就已經(jīng)開始正式運行，《診斷管理》于 6 月 1 日開始正式運行，《庫房管理》于 4 月 13 日開始正式運行，《檔案管理》于 6 月 1 日開始正式運行。目前，我們的備品、備件充足，能夠滿足 20__年設(shè)備的運行需求。尤其自 7 月 1 日實行新的《績效考評管理制度》以來，將原來的凡違反規(guī)定或制度就扣分，鼓勵平庸的扣分制改為根據(jù)每個人的表現(xiàn)進行得分從而激勵員工努力做好的得分制，可謂是華山索道 20__年自推出五大體系以來又一具有里程碑意義的重大舉措。這就說明公司更加注重每個人每時每刻實際表現(xiàn)出來的能力，而不是看重你的固有能力。配合《設(shè)備安全管理體系》和《計算機輔助管理系統(tǒng)》的不斷完善和定稿，元月份、 2 月份主要培訓了《運行管理》和《檢修管理》并正式進行了實施； 3 月份在旺季到來之前對服務(wù)禮儀和崗位規(guī)范進行了強化培訓； 4 月份主要召集相關(guān)人員進行了《庫房管理》并進行了實施； 5 月份對《診斷管理》和《檔案管理》進行了培訓并于 6 月份進行了實施； 6 月份主要對新的《績效考評管理制度》進行了宣講和培訓，并于