【總結(jié)】產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁:通過產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃使引進(jìn)產(chǎn)品滿足顧客要求,以最低成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并在早期對(duì)產(chǎn)品/過程進(jìn)行全面的策劃,使策劃的結(jié)果更加完善。:適用于工廠引進(jìn)產(chǎn)品/改型產(chǎn)品的策劃活動(dòng)。:產(chǎn)品質(zhì)量策劃:是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保其產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。:。。,并對(duì)本部門
2025-07-07 12:26
【總結(jié)】----1、目的在生產(chǎn)和交付的適當(dāng)階段對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行審核,以驗(yàn)證其是否符合技術(shù)資料、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)以及其質(zhì)量特性的要求。2、適用范圍用于經(jīng)檢驗(yàn)待交付產(chǎn)品的質(zhì)量審核。3、定義產(chǎn)品質(zhì)量審核:通過對(duì)產(chǎn)品的客觀評(píng)價(jià),獲得產(chǎn)品的質(zhì)量信息,來評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否符合要求。4、職責(zé)工作或
2025-06-14 10:39
【總結(jié)】----1、目的對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度進(jìn)行控制,確保生產(chǎn)按計(jì)劃按時(shí)執(zhí)行和及時(shí)發(fā)運(yùn)、交付產(chǎn)品。2、適用范圍本程序適用于本公司生產(chǎn)的計(jì)劃和控制。3、定義無4、職責(zé)職責(zé)內(nèi)容責(zé)任部門量產(chǎn)訂單接收、評(píng)審;物料的收料、備料。物料部生產(chǎn)計(jì)
2025-08-06 19:39
【總結(jié)】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序2003-04
2025-07-09 12:51
【總結(jié)】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序有限公司發(fā)布
2025-07-09 12:53
【總結(jié)】XX公司文件編號(hào)版本號(hào)A先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序制定單位技術(shù)部發(fā)行日期頁次1/41.目的:合理利用資源,以最佳作業(yè)條件,交付給客戶滿意的產(chǎn)品。2.范圍:適用于本公司的有來樣(圖紙或?qū)嵨飿悠罚┊a(chǎn)品。3.權(quán)責(zé):3.1APQP小組組成:技術(shù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、供應(yīng)部、倉庫、分供方代表、顧客方代表,由副總經(jīng)理擔(dān)任
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃——APQP一、基本概念1、什么是APQP(1)QP是為了開發(fā)新產(chǎn)品/更改產(chǎn)品做準(zhǔn)備的活動(dòng)。(2)APQP是一種結(jié)構(gòu)化的策劃方法。a)策劃過程包括了從市場(chǎng)調(diào)研至批量投產(chǎn)全過程。b)該方法明確了確保產(chǎn)品使顧客滿意的各策劃步驟。
2025-02-03 10:51
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)*產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。*產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。*有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。*產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處a)指導(dǎo)資源,以使顧客滿意;b)促進(jìn)及早確定必須的更
2025-08-02 23:31
【總結(jié)】43/43產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)培訓(xùn)教材目錄一、概述1.什么是APQP?2.APQP的益處3.APQP的基礎(chǔ)4.常用的分析技術(shù)5.APQP進(jìn)度圖6.產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)7.產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖8.APQP與QSA9.APQP與防錯(cuò)二、APQP的五個(gè)過程1.計(jì)劃和定義項(xiàng)
2025-08-02 22:59
【總結(jié)】:本程序確定和制訂確保產(chǎn)品能使顧客所需步驟,管理不同小組的接口,有效的過程策劃,確保產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,持續(xù)改進(jìn),提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以滿足顧客要求。:本程序適用于本公司所有過程開發(fā)及過程的變更。3.1APQP-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃。3.2PFMEA-過程失效模式和后果分析。3.3MSA-測(cè)量系統(tǒng)分析。3.4SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制。3.5PP
2025-07-09 12:52
【總結(jié)】APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序
2025-01-21 01:45
【總結(jié)】1產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)*產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。*產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。*有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。*產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處
2025-07-13 18:11
【總結(jié)】先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃AdvancedProductQualityPlanning(APQP)andControlPlan1QS-9000/APQP-CP(1)策劃的重要性戴明博士的『策劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng)』週期2QS-9000/APQP-CP(1)質(zhì)量策劃是甚麼?
2025-03-03 09:13
【總結(jié)】培訓(xùn)師培訓(xùn)師諶獻(xiàn)義諶獻(xiàn)義產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃和控制計(jì)劃1目目錄錄oAPQP基礎(chǔ)知識(shí)o是什么?原則o為什么做?益處o誰來做?何時(shí)做?CFTo怎么做?做哪些?五個(gè)階段49項(xiàng)o計(jì)劃和確定項(xiàng)目(策劃)o產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)o過程設(shè)計(jì)和開發(fā)o產(chǎn)品和過程確認(rèn)o反饋、評(píng)定和糾正措施o控制計(jì)
2025-01-20 08:36
【總結(jié)】----1.目的業(yè)務(wù)計(jì)劃是公司運(yùn)營的指導(dǎo),是各種運(yùn)作和控制按照計(jì)劃有條不紊進(jìn)行的基礎(chǔ)。要科學(xué)、規(guī)范地制定和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃,確保公司穩(wěn)步向前發(fā)展。2.適用范圍適用于公司業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定和實(shí)施。3.定義業(yè)務(wù)計(jì)劃:公司管理層根據(jù)市場(chǎng)各種因素的現(xiàn)狀和對(duì)未來的預(yù)期,并結(jié)合本公司的人、財(cái)、物等資源狀況,確定出未來一定時(shí)間內(nèi)公司
2025-06-14 10:40