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5篇一:生產(chǎn)計劃部述職報告-wenkub

2024-09-12 02 本頁面
 

【正文】 ,安排優(yōu)先消耗舊產(chǎn)品避免造成舊產(chǎn)品呆滯過期。 工作方面 1)根據(jù)銷售部下達的訂單以及結(jié)合每月的出貨量編排月、日生產(chǎn)計劃以及包裝計劃。 第 1 頁 共 5 頁 篇一:生產(chǎn)計劃部述職報告 尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、同事: 根據(jù)公司職務(wù)分工,自 10 月中旬任職生產(chǎn)計劃部主管以來,我主要負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃安排、銷售訂單的備貨包裝安排,原物料的采購計劃等工作。 2)根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排物料計劃,參與整理了解倉庫原物料庫存,安排呆滯物料的的使用,減少倉庫庫存成本。 5)作為一名從事生產(chǎn)計劃的工作者,我時刻牢記。 7)服從公司扁平化的管理制度,工作過程中,我堅決做到:不折不扣執(zhí)行集體決策,嚴(yán)守工作紀(jì)律。 來年展望 1)嚴(yán)格遵守公司各項管理制度。 第 3 頁 共 5 頁 5)制定計劃部的 kpi,將 kpi 各項考核作為目標(biāo)基準(zhǔn),努力讓每項工作都能達標(biāo)。認真細心。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤,把生產(chǎn)效率提
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