5篇一：胖東來(lái)培訓(xùn)管理制度-wenkub
2024-09-12 01 本頁(yè)面
【正文】 社會(huì)，做民工，蓋房子，后來(lái)做小買(mǎi)賣(mài)，跟著他哥哥打工，然后，從 93 年開(kāi)始，從別人手里接下一個(gè) 40 平米的 煙酒店，到今天，年銷售額 50 億以上。不安心，帶團(tuán)隊(duì)沒(méi)有感覺(jué)。 企業(yè)基層員工最大的問(wèn) 題是什么。 老板的第一要義就是復(fù)制出像自己一樣操心的人 杰克 第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) 篇一：《胖東來(lái)培訓(xùn)管理制度》 胖東來(lái)培訓(xùn)管理制度文件編號(hào)： pdl/gshrpx0042024 《胖東來(lái)培訓(xùn)管理制度》 新員工： 新員工入職培訓(xùn)前（每月 15號(hào)之前兩日），部門(mén)需準(zhǔn)備《人員增補(bǔ)表》及相關(guān)資料， 經(jīng)部門(mén)區(qū)域經(jīng)理簽字后，交公司辦公室存檔，方可安排員工參加公司培訓(xùn)。 韋爾奇說(shuō)，工資最高的時(shí)候成本最低。流動(dòng)性大，總是處在找工作狀態(tài)，很難把心靜在企業(yè)上。 為什么高中基層都有這樣的問(wèn)題。這個(gè)人就是于東來(lái)，他年齡跟我們也差不多，也沒(méi)有什么特殊資源、背景，就靠自己做出來(lái)的。 上海連鎖經(jīng)營(yíng)研究所所長(zhǎng)顧國(guó)建，中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭戈平 第 5 頁(yè) 共 16 頁(yè) 參觀完胖東來(lái)，說(shuō)： “ 這 絕對(duì)是中國(guó)最好的店。他賣(mài)手機(jī)，其他賣(mài)手機(jī)的都沒(méi)法做；他賣(mài)珠寶，其他做珠寶的都在壓縮；賣(mài)家電，國(guó)美、蘇寧都做不下去。他的 8個(gè)高管，幾乎都 是他的下崗?fù)?，只有一個(gè)人上過(guò)高中，其他全部是初中小學(xué)水平，于東來(lái)本人也是小學(xué)三年級(jí)文化水平。 后來(lái)，胖東來(lái)去新鄉(xiāng)發(fā)展。 于東來(lái)看中的位置就夾在這三者中間，簡(jiǎn)直就是十面埋伏。河南第一品牌丹尼斯關(guān)門(mén)，搬到另一個(gè)位置，后來(lái)一個(gè)好朋友告訴我，過(guò)年前，進(jìn)了丹尼斯，幾乎沒(méi)什么客人，客人跟營(yíng)業(yè)員差不多，進(jìn)了胖東來(lái)，門(mén) 都進(jìn)不去，好像胖東來(lái)東西不要錢(qián)一樣。 一個(gè)小小的草根企業(yè)家，一個(gè)小小的河南民營(yíng)企業(yè)家，這么牛，是不是吹的。見(jiàn)過(guò)汽車排隊(duì)嗎。前幾年如此，現(xiàn)在還是如此，不服不行。他們回答說(shuō) 不是。我在我們企業(yè)也要求員工這樣做，可我們的員工是咬著牙干的。 看看胖東來(lái)的保安怎么說(shuō)，胖東來(lái)保安說(shuō)，哥你要買(mǎi)購(gòu)物券嗎，說(shuō)完拉著我就走，一直拉到 8 樓總臺(tái)。自己家里人。大連大商總裁也不理解。再看看其他人，副總、總監(jiān)級(jí)別 —— 50～ 80 萬(wàn)；處長(zhǎng)，生鮮處、百貨處、采購(gòu)處等—— 30～ 50 萬(wàn)；課長(zhǎng)，管 5～ 20 個(gè)人 —— 10～ 30 萬(wàn)，換一句話說(shuō)，胖東來(lái)有幾十個(gè)拿著像大連大商總經(jīng)理工資一樣的人在操心。河南打掃衛(wèi)生女工工資普遍在 600～ 800 元，最高檔小區(qū)保衛(wèi)月薪 1100 元，工作 12小時(shí)。胖東來(lái)招 50個(gè)女工，報(bào)名 5000個(gè)，人家怎么就沒(méi)有用工荒。你說(shuō)他還想什么，大樹(shù)底下好乘涼，跟著于東來(lái)走吧。他又規(guī)定，下班 6 點(diǎn)必須離開(kāi)企業(yè)，誰(shuí)要是出現(xiàn)，抓住一次罰款 5000，在此期間必須關(guān)閉手機(jī)，接通一次，罰款 200。簡(jiǎn)直比老板還老板。 我以前也這么認(rèn)為，胖東來(lái)高工資高成本風(fēng)險(xiǎn)太大，適合他，不適合別人。東來(lái)說(shuō)，幫忙可以，必須答應(yīng)我兩個(gè)條件： 我給你們每一個(gè)企業(yè)代管一年，我要當(dāng)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，你們?nèi)纪宋?，我制定的任何管理?guī)章制度都不許改 如果這一年出現(xiàn)虧損，虧多少錢(qián)，我賠多少錢(qián) 大家一聽(tīng)，堅(jiān)決同意。 于東來(lái)來(lái)了，先是轟走王獻(xiàn)忠 ，然后召開(kāi)中高層會(huì)議，大家充滿期盼，不想于東來(lái)穿著大褲衩、大汗衫來(lái)了，第一句話就是，你們老王讓我給大家漲工資來(lái)了。 第 11 頁(yè) 共 16 頁(yè) 員工聽(tīng)了這個(gè)結(jié)果什么感覺(jué) ，那是相當(dāng)興奮，員工都瘋了，結(jié)果有兩個(gè)人真瘋了，王獻(xiàn)忠的妹妹財(cái)務(wù)總監(jiān)，她當(dāng)時(shí)就懵了，說(shuō)真埋怨東來(lái)，你們這樣做顯得很有愛(ài)心，也得先跟我們經(jīng)營(yíng)班子商量商量，我大概算了算，今年得虧 1000 萬(wàn)。現(xiàn)在回頭看怎么漲怎么賠，向前看就不會(huì)賠。因?yàn)槲覀冎豢紤]到會(huì)計(jì)成本，沒(méi)有考慮到機(jī)會(huì)成本，沒(méi)有考慮到人的成本。他心里心里咯噔一下，其實(shí)你不懂我啊。結(jié)果他前門(mén)出去，后門(mén)就去試用了。如果開(kāi)到 12 萬(wàn)，估計(jì)當(dāng)場(chǎng)就跟老板說(shuō)
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