企業(yè)的成長歷程的五個階段20xx-02-17-勵志成功-wenkub
2023-06-21 06:07:13 本頁面
【正文】 志數(shù)據(jù)顯示，美國大約有 62%的企業(yè)壽命不超過 5 歲，只有 2%的企業(yè)壽命能達到 50 歲。企業(yè)的成長歷程 的 五個階段 每個企業(yè)都夢想著不斷成長壯大，但企業(yè)的成長是一個痛苦的過程，大多數(shù)企業(yè)的壽命甚至不到人類平均壽命的一半。 另據(jù)調(diào)查資料顯示，中國集團公司平均壽命只有 7～ 8年， 家族企業(yè)平均為 。 第一階段機會驅(qū)動 這一階段的企業(yè)主要依靠好的創(chuàng)意或憑借一些關系得到一個機會而創(chuàng)立。這時候，需要引進“能人”，不斷將業(yè)務擴大。在采取了引進管理人才、整飭內(nèi)部、建立職能部門、實行集權管理等措施之后，企業(yè)成功渡過了第一次危機，然而這一階段可能發(fā)生兩種危機。 但由于組織層次的增加，協(xié)調(diào)難度加大，企業(yè)會逐漸失去對事業(yè)部的控制，遭受到第三次重大危機，即所謂“控制危機”。這時企業(yè)已經(jīng)比較穩(wěn)定成熟，企業(yè)內(nèi)部很多人已經(jīng)失去了創(chuàng)業(yè)的激情和
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