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正文內(nèi)容

5石灣子聯(lián)小治理“慵懶散”活動(dòng)方案-wenkub

2024-09-12 00 本頁(yè)面
 

【正文】 “ 七一 ” 重要講話、 XX 市第十次黨代會(huì)精神和我市第五次黨代會(huì)精神、 “ 三具兩基一抓手 ” 等內(nèi)容,開展作風(fēng)建設(shè)大討論,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來。 制定工作方案。盡責(zé)為榮、失職為恥的責(zé)任道德逐步樹立,干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為得到尊重,鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗成 第 8 頁(yè) 共 22 頁(yè) 為共識(shí),顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作形成風(fēng)尚,敢抓敢管、敢于碰硬成為干部的自覺行為。責(zé)任追究力度加大,責(zé)任倒查、末位淘汰機(jī)制建立健全。形成嚴(yán)于律己、敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、盡職盡責(zé)的良好氛圍,不作為、亂作為、庸碌無為、暮氣沉沉、有責(zé)不負(fù)的現(xiàn)象基本消除,全公司上下呈現(xiàn)奮勇爭(zhēng)先、蓬勃向上、積極進(jìn)取的良好局面。 (四 )治軟聚力,切實(shí)治理合力不強(qiáng)的問題。精神狀態(tài)不佳,萎靡不振,缺乏激情、膽略和銳氣。焦文舉同志兼任辦公室主任。按照紅旗 公司黨總支文件精神,結(jié)合我公司實(shí)際, 第 5 頁(yè) 共 22 頁(yè) 經(jīng)研究,決定在全公司深入開展治理 “ 庸懶散軟 ” 活動(dòng),具體方案如下: 一、指導(dǎo)思想 以 XX 市第十次黨代會(huì)精神和我市第五次黨代會(huì)精神為指導(dǎo),全面實(shí)踐 “ 三具兩基一抓手 ” 工作法,著力提升 “ 三個(gè)效率 ” ,建立健全 “ 七個(gè)機(jī)制 ” ,嚴(yán)格落實(shí) “ 十個(gè)不允許 ” 的工作要求,切實(shí)解決我公司干部隊(duì)伍存在的 “ 庸懶散軟 ” 等不良現(xiàn)象,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能,使干部隊(duì)伍精神面貌有明顯變化、服務(wù)意識(shí)有明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)有明顯改進(jìn)、工作節(jié)奏有明顯加快、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量有 明顯提升,為全面貫徹公司的各項(xiàng)決策部署,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治作風(fēng)保障。教職工在活動(dòng)過程中要統(tǒng)籌兼顧,把開展活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來,妥善處理工學(xué)矛盾,做到“ 兩不誤 ” 、 “ 兩促進(jìn) ” 。 (四)嚴(yán)格把關(guān)。校長(zhǎng)是活動(dòng)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織開展。采取 適當(dāng)方式向社會(huì)公開,接受群眾和輿論監(jiān)督。將征集的群眾意見反饋給相關(guān)老師,結(jié)合活動(dòng)要求和工作實(shí)際,認(rèn)真指出個(gè)人在紀(jì)律作風(fēng)方面存在的主要問題,做好 “ 上級(jí)點(diǎn)評(píng) ” 工作。通過廣泛深入動(dòng)員部署,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)思考,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高我校教師對(duì)這次整治作風(fēng)活動(dòng)重要性和必要性的認(rèn)識(shí),為查找我校教師在紀(jì)律作風(fēng)上存在問題打下良好基礎(chǔ)。定于 11 月 22 日下午召開全體教師動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局精神,安排部署,并制定活動(dòng)計(jì)劃和落實(shí)措施,成立活動(dòng)機(jī)構(gòu)。開展紀(jì)律作風(fēng)整治活動(dòng),就是要樹立 “ 抓作風(fēng)就是辦好人民滿意教育 ” 的新理念,以提高黨員教師育人能力建設(shè)和保持黨的先進(jìn)性、純潔性為主線,以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以整治 “ 慵懶散 ” 為突破口,努力打造一支忠誠(chéng)教育事業(yè)、為人師表、熱愛學(xué)生、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的教師隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)我??沙掷m(xù)發(fā)展、辦人民滿意教育提供有力保證。 二、活動(dòng)目標(biāo) 堅(jiān)決貫徹落實(shí)教育局的要求,針對(duì)當(dāng)前我校教師隊(duì)伍的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和教風(fēng)學(xué)風(fēng)上存在的 問題,采取有力措施,集中整治 “ 慵懶散 ” 問題,使我校教師隊(duì)伍作風(fēng)明顯改觀、工作效率明顯提高、群眾滿意度明顯提升。 組織學(xué)習(xí)。 第二階段:查擺問題( 12 月上旬) 查擺問題。每個(gè)人都要本著 “ 有則改之,無則加勉 ” 的原則,虛心接受意見和建議。 五、組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):吳啟波副組長(zhǎng):侯加全楊俊芝 成員:譚翠玲張啟紅張秀萍魏寶山 六、保障措施 (一)精心組織。對(duì)認(rèn)識(shí)不到位、行動(dòng)遲緩、敷衍了事、工作不力的,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將追究其責(zé)任。嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和步驟進(jìn)行,符合標(biāo)準(zhǔn)并報(bào)告區(qū)教育局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)入下一階段。 (六)建立長(zhǎng)效機(jī) 制。 二、實(shí)施范圍 永安水泥公司全體干部職工,重點(diǎn)是黨員干部。 四、重點(diǎn)解決的問題 (一)治庸提能,切實(shí)治理履職不力的問題。工作積極性 不高,推推動(dòng)動(dòng)、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),甚至推也不動(dòng)、撥也不轉(zhuǎn);對(duì)交辦的任務(wù)虛于應(yīng)付,不作為、慢作為、亂作為;首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制執(zhí)行不力,文電登記、轉(zhuǎn)辦運(yùn)行不暢;不認(rèn)真履行《衛(wèi)生管理制度》,科室及個(gè)人桌面衛(wèi)生雜亂,影響公司形象。工作推進(jìn)不力, 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè) 不能深入基層調(diào)查研究,對(duì)各項(xiàng)工作部署落實(shí)不到位,不能按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù);創(chuàng)新能力不足,疏于學(xué)習(xí)和思考,政策理論水平不高,工作思路不清。 責(zé)任體系更加健全。 治理庸懶散軟成效顯著。 六、方法步驟 治理 “ 庸懶散軟 ” 活動(dòng)共分為四個(gè)階段進(jìn)行: (一)宣傳發(fā)動(dòng)( 9 月 25 日前) 認(rèn)真做好學(xué)習(xí)動(dòng)員,做到干部職工人人知曉、個(gè)個(gè)參與,促進(jìn)廣大黨員干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),為公司治理 “ 庸懶散軟 ” 工作奠定良好的思想基礎(chǔ)。永安公司結(jié)合實(shí)際,制定工作方案,明確階段性目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和工作措施,把責(zé)任明確到每一位干部職工。 (二)自查整改( 10 月 10 日前) 公司將對(duì)照 “ 庸懶散軟 ” 四個(gè)方面的各種表現(xiàn),結(jié)合工作實(shí)際,有針對(duì)性地認(rèn)真開展自查自糾,抓好整改落實(shí)。公司黨支部將針對(duì)排查出的 “ 庸懶散軟 ” 等問題,尤其是存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢擔(dān)當(dāng)、不講原則、一團(tuán)和氣、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等問題,召開一次專題民主生活會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)和 自我批評(píng),查找問題,分析原因,明確責(zé)任,提出整改措施。民主測(cè)評(píng)不過關(guān)的,要重新進(jìn)行自查整改。 形成整改報(bào)告。重點(diǎn)要抓好
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