【正文】 效措施，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)效率。中專職業(yè)學(xué)校不同于高中學(xué)校，雖然也有一部分中專學(xué)生通過老師和學(xué)生本人的努力考上大學(xué)，但那是極少數(shù)，大多數(shù)學(xué)生都無法通過高考，這就需要班主任在工作上調(diào)整自己的計劃。 一、提高知識，明確職責(zé)，加強責(zé)任感 班主任是學(xué)校教育計劃的具體執(zhí)行人，是校長、教務(wù)及學(xué)管的助手，又是學(xué)校和學(xué)生家庭的橋梁，各班工作的好壞，直接影響學(xué)校教育管理工作進(jìn)行。 關(guān)心學(xué)生生活和健康，組織學(xué)生參加各種文體活動。 建立與學(xué)生家長聯(lián) 系，協(xié)調(diào)對學(xué)生教育和管理。 三、實施班級管理，形成良好的班風(fēng) 制訂班主任工作計劃，加強工 作計劃性 根據(jù)學(xué)校工作計劃要求，聯(lián)系本班實際，先訂好一個學(xué)期工作計劃，然后每周要有具體的計劃，計劃必須做到方向、任務(wù)明確，措施具體、切實可以。 選好、用好干部。 要形成正確輿論，樹立良好班風(fēng)，抓好班級規(guī)章制度建設(shè)。 加強班級文化建設(shè) 班級文化作為校園文化的重要組成部分，包括班級環(huán)境的布置，班級活動的開展等。汽機二班 “ 學(xué)永貴 ” 心得體會 當(dāng)前，發(fā)電廠掀起了 “ 學(xué)永貴 ” 的熱潮， 2 月中旬，發(fā)電車間組織了車間所有 員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)了永貴公司安全管理經(jīng)驗，牢 第 4 頁 共 20 頁 固樹立 “ 從零開始，向零奮斗 ” 的理念，并于 2 月 13 日將 “ 關(guān)于永貴公司安全管理經(jīng)驗考察報告 ” 下發(fā)至所有班組，要求各班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)考察報告，必須做到每個員工知曉。 霍定葉（安全員）。我們是生產(chǎn)班組，平時的操作多，要保證安全，在操作中就一定要細(xì)心，切不可毛躁，做事多用腦，只有 踏踏實實的做好每一項的操作，才能保證每一天的安全。 岳小龍。在平時的操作中，我們?nèi)绻麛?錯一個開關(guān)，就會導(dǎo)致設(shè)備的損壞；開錯一個閥門，就會導(dǎo)致停機停爐，嚴(yán)重時還會傷到自己，所有我們一定要細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ恳淮蔚牟僮?。（朱麗? 第三篇： 15 班工作計劃 2024 級 15 班班主任工作計劃 在新學(xué)期里，重點做好以下幾方面的工作： 與全班同學(xué)統(tǒng)一思想，力爭在學(xué) 習(xí)上爭先，在其他方面創(chuàng)優(yōu)。增強全體同學(xué) “ 班強我榮，班弱我恥 ” 的思想意識，人人為班級的進(jìn)步，為大家的共同提高出謀劃策、積極貢獻(xiàn)力量。 1）樹立好正確的輿論導(dǎo)向 2）介紹一輪復(fù)習(xí)方法和其他學(xué)生一些好的做法 3）解決學(xué)生中普遍存在的問題 4）引導(dǎo)學(xué)生注重基礎(chǔ)（特別是綜合理科） 5）各方面提出具體要求。 利用各方面的材料和事例，定期對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育和理想前途教育。本班在自覺踐行 “ 十六字 ” 奮斗目標(biāo)中取得了嬌人的業(yè)績并獲得公司 3000 天安全生產(chǎn)先進(jìn)班組的榮譽稱號。首先，我們以人為本，以 “ 安全理念 ” 為基礎(chǔ)，以 “ 一 第 8 頁 共 20 頁 絲不茍、一次啟動成功 ” 作為班組的支撐，堅持 “ 強化超前防范，嚴(yán)格過程管理 ” 的安全理念，繼續(xù)推行 “ 項目定人、安全學(xué)習(xí)定時、安全措施定流程、質(zhì)量定標(biāo)準(zhǔn)、項目危險點定分析、安全狀況定考核 ” 的 “ 六定 ” 管理。 二、創(chuàng)新管理思路，通過科學(xué)有效的培訓(xùn)提升班組的管理水平。對于設(shè)備存在的問題，我們非常注重分析每項工作為什么要檢修，原因是什么，哪些是設(shè)備原因，哪些人為因素，重點是什么，對于難以解 決的問題，組織班組骨干進(jìn)行攻關(guān)。精心做好聯(lián)眾熱電機組的大修和維護(hù)，使甲方對我公司的信任程度得到進(jìn)一步提升；為了贏得外部市場的份額和為我公司 X5 機組贏得時間，我班外出員工精心組織，加班加點，順利完成華能南京汽輪機組的檢修任務(wù)；新業(yè)熱電廠60w 機組在運行中汽輪機轉(zhuǎn)子突然發(fā)生兩片末級葉片斷裂，在我公司 X5 機組大修正進(jìn)入最后調(diào)試安裝階段，人員非常緊張的情況下，為了滿足用戶的需要，立即安排人員，前往該廠加班加點以搶修的方式對 60w 機組 汽輪機揭缸大修一次啟動成功。這期間，我們還先后處理了汽缸研磨 、軸封漏汽問題以及隔板不落座等重要缺陷。 為了確保 X5 機組的檢修質(zhì)量，本著一絲不茍的態(tài)度，高壓缸組長及時發(fā)現(xiàn)了 X5 機高壓缸內(nèi)缸高壓端向上浮起 。這項隱患的及時發(fā)現(xiàn)，將對 X7 機真空項目的推進(jìn)起到重要作用，獲得公司嘉獎。 班長因及時在 220mw 前箱內(nèi)發(fā)現(xiàn)幾粒不起眼的金屬屑，并追根求源，查出五號機組主油泵和汽輪機主軸聯(lián)接齒輪嚴(yán)重磨損的重大缺陷，避免了一起重大事故隱患并得到公司 的嘉獎。今后，我班將在工作中更加注重理論和實踐的相結(jié)合，更加注重個人與團(tuán)隊整體協(xié)作能力的提升，優(yōu)化班組檢修人員的資源配置，時刻關(guān)心檢修技術(shù)和工藝的變化和發(fā)展，使班組的技術(shù)水平和管理水平躍上臺階，以積極的姿態(tài)，敬業(yè)愛崗，熟練的掌握安全知識和技術(shù)技能并在實際工作中運用，要抱著必勝的信念，象時鐘一樣圍繞 “ 中心 ” ，每天從零開始，做細(xì)每一秒，做好每一分鐘，做實每一小時的工作，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，為 “ 提升品牌形象，構(gòu)建和諧創(chuàng)造美好愿景作出貢獻(xiàn)。同時，班長也獲得公司 3000 天安全生產(chǎn)為士榮譽稱號。始終把安全放在各項工作的第一位，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 四不放過 ” ，對不安全因素和事故隱患做到及時整改，重點整治使用電動工器具防護(hù)安全措施不到位、登高不檢查腳手架和不系安全帶的反習(xí)慣性違章；嚴(yán)格執(zhí)行新的工作票制度，在每項執(zhí)行檢修前，認(rèn)真進(jìn)行工作危險點的分