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5企業(yè)資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)施意見參考-wenkub

2024-09-11 18 本頁面
 

【正文】 個(gè)工作日內(nèi)下達(dá)不予批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案的通知并書面說明理由。項(xiàng)目同時(shí)涉及市安監(jiān)局、水利局等部門的,參照上述程序辦理。 。市發(fā)改委通過設(shè)在市行政審批服務(wù)中心的專門窗口,統(tǒng)一受理項(xiàng)目申報(bào)材料。 第 1 頁 共 26 頁 企業(yè)資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)施意見參考 一、適用范圍 市范圍內(nèi)由市級(jí)直接辦理和審核轉(zhuǎn)報(bào)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。 實(shí)行核準(zhǔn)制、備案制的企業(yè)投資項(xiàng)目(含外商投資項(xiàng)目),由項(xiàng)目建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定提交申報(bào)材料,市發(fā)改委窗口工作人員會(huì)同相關(guān)部門窗口工作人員對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審查,符合規(guī)定的,出具項(xiàng)目受理通知書 。市發(fā)改委按規(guī)定對(duì)項(xiàng)目從國家產(chǎn)業(yè)政策、投資政策以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃等方面進(jìn)行審查。不符合規(guī)定的項(xiàng)目,市發(fā)改委在 3 個(gè)工作日內(nèi)出具不予批復(fù)、核準(zhǔn)、備案的通知,并書面說明理由。 對(duì)按有關(guān)規(guī)定需進(jìn)行咨詢?cè)u(píng)估的項(xiàng)目,以及可能對(duì)公眾利益造成重大影響的項(xiàng)目,由市發(fā)改委委托有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢?cè)u(píng)估或征求公眾意見,建設(shè)單位根據(jù)咨詢?cè)u(píng)估和征求公眾意見的情況對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行修改完善后,市發(fā)改委在 2 個(gè)工作日內(nèi)出具項(xiàng)目批復(fù)、核準(zhǔn)、備案文件或轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)發(fā)展改革部門。城市規(guī)劃敏感 第 3 頁 共 26 頁 區(qū)(具體范圍由市有關(guān)部門界定發(fā)布)內(nèi)的項(xiàng)目,可暫不提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。 ( 2)在項(xiàng)目單位現(xiàn)有場地內(nèi)的改建、擴(kuò)建項(xiàng)目,市規(guī)劃局在 5 個(gè)工作日內(nèi)完成審查,市發(fā)改委在 2 個(gè)工作日內(nèi)完成核準(zhǔn)、備案或轉(zhuǎn)報(bào)手續(xù)。項(xiàng)目單位取得項(xiàng)目批復(fù)、核準(zhǔn)文件或備案證明后,向市 第 4 頁 共 26 頁 規(guī)劃局申辦建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要求通知書。對(duì)不涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和集體建設(shè)用地征用的項(xiàng)目,市國土資源局在 15 個(gè)工作日內(nèi)辦理土地權(quán)屬變更、用地性質(zhì)變更或土地出讓等相關(guān)手續(xù)。詳細(xì)規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)同時(shí)編報(bào)的,市規(guī)劃局在 12 個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì) 第二篇: XX 縣區(qū)國 有資產(chǎn)投資控股有限公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見 XX 縣區(qū)國有資產(chǎn)投資控股有限公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見 第 5 頁 共 26 頁 2024052609: 55: 39 錄入人: admin2 為全面貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想,認(rèn)真落實(shí)以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持 “ 做大做強(qiáng)公司實(shí)力,為XX 縣區(qū)現(xiàn)代化大城市建設(shè)服務(wù) ” 的基本方針和工作使命,深入推進(jìn)公司 “ 三大職能 ” 實(shí)施,充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心競爭能力、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用,根據(jù)公司 20242024 總體發(fā)展規(guī)劃,特制定本實(shí)施意見。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的共同職責(zé)。堅(jiān)持把人作為企業(yè)文化建設(shè)的第一要素,立足企業(yè)和員工和諧發(fā)展,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以人的發(fā)展帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展,以企業(yè)發(fā)展促進(jìn)人的發(fā)展。建立健全企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制,形成有效的工作機(jī)制、有力的物質(zhì)保障機(jī)制和科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,保障企業(yè)文化建設(shè)取得實(shí)效,真正實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍的觀念轉(zhuǎn)變和企業(yè)的體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。 (三)總體目標(biāo):通過五年的努力,初步建立適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,遵循文化發(fā)展規(guī)律,符合企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略,體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求和 員工根本利益,具有瑞安國投特色的企業(yè)文化管理體系。它體現(xiàn)了時(shí)代要求和行業(yè)的最高價(jià)值取向,為企業(yè)行為和員工行為提供了正確的思想指南。要開展形式多樣的弘揚(yáng) “ 創(chuàng)新發(fā)展、有效監(jiān)管、共同成長 ” 企業(yè)精神的主題活動(dòng),并運(yùn)用到新時(shí)期企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐課堂中,總結(jié)提煉,構(gòu)筑企業(yè)之魂。 全面推進(jìn) “ 九大具體理念 ” 。一是要緊緊圍繞融資平臺(tái)建設(shè),深入宣傳 “ 與市政府共創(chuàng)成功 ” 這一核心服務(wù)觀念。正確樹立成本效益觀念、全員成本觀念,增強(qiáng)全員成本管理的自覺性;注重細(xì)節(jié),精打細(xì)算,講究節(jié)儉,將成本觀念融入到企業(yè)的各項(xiàng)制度、各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)中去,爭取長期的成本領(lǐng)先地位,保持市場比較優(yōu)勢,為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。 創(chuàng)新制度文化。主動(dòng)適應(yīng)市場形勢變化需要,不斷健全和完善企業(yè)管理制度,提高應(yīng)變能力。 展示良好的企業(yè)形象。 積極開展文化活動(dòng)。要通過各種宣傳陣地,廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要意義,傳播企業(yè)文化建 第 11 頁 共 26 頁 設(shè)的基本知識(shí)和基本內(nèi)容,展現(xiàn)企業(yè)文化的核心價(jià)值觀念,積極反映企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐和成果。開展培訓(xùn)教育,統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),促進(jìn)全體員工熟知、認(rèn)同并自覺奉行瑞安國投企業(yè)文化核心內(nèi)容,是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。 用規(guī)章制度約束。 用先進(jìn)典型引導(dǎo)。企業(yè)各級(jí)管理者應(yīng)身體力行,成為企業(yè)文化的積極倡導(dǎo)者、推行者和示范者。要發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,提高員 工思想政治素質(zhì),為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提供思想保證。要繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建文明單位、職工之家等為載體的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)內(nèi)提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,對(duì)外塑造瑞安國投良好形象,增強(qiáng)企業(yè) 第 13 頁 共 26 頁 競爭力。 開展企業(yè)文化培訓(xùn)。 重新確定公司形象標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)公務(wù)文書標(biāo)準(zhǔn)化。就企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行專題論文交流討論。 開展 “ 轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境 ” 主題實(shí)踐活動(dòng)。 企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)和提升階段( 2024 年 — 2024 年) 組織人員對(duì)瑞安國投企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行評(píng)估。 向子公司推廣公司企業(yè)文化,督促、幫助各子公司建立有國投公司文化元素的自身特色的企業(yè)文化。 制度保障。把企業(yè)文化建(謝謝你訪問)設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,將企業(yè)文化建設(shè)費(fèi)用納入企業(yè)預(yù)算,確保經(jīng)費(fèi)投入。加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的投資控制,按有關(guān)規(guī)定做好概算的審批工作;規(guī)范項(xiàng)目審批程序;加強(qiáng)對(duì)政府投資重點(diǎn) 第 16 頁 共 26 頁 工程項(xiàng)目的稽察工作。強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目財(cái)政評(píng)審,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行、工程結(jié)算和決算等進(jìn)行財(cái)政評(píng)審,從源頭上控制項(xiàng)目投資造價(jià),規(guī)范價(jià)款結(jié)算管理,提高政府資金的使用效益;嚴(yán)格控制建設(shè)支出,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位管理費(fèi)實(shí)行計(jì)劃管理。 監(jiān)察部門。因特殊情況臨時(shí)需要使用政府資金建設(shè)的項(xiàng)目,經(jīng)縣政府同意后,可追加立項(xiàng)。對(duì)爭議大、社會(huì)反映強(qiáng)烈的招投標(biāo)項(xiàng)目,建設(shè)主管部門應(yīng)認(rèn)真聽取各方面意見,進(jìn)行聽證復(fù)核 ,依法處理。政府投資項(xiàng)目必須嚴(yán)格遵守工程 變更的范圍、審批權(quán)限、審批程序和監(jiān)督管理等具體規(guī)定,本著節(jié)約、優(yōu)化、效率、透明的原則,強(qiáng)化工程變更監(jiān)管,如有設(shè)計(jì)變更、工程量變更(增 幅超過 5%)的情況,項(xiàng)目主管單位須向紀(jì)檢
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