【正文】 □ 2) 對項(xiàng)目的規(guī)模是否進(jìn)行估算？ □ 3) 是否進(jìn)行項(xiàng)目啟動(dòng)的預(yù)算？ □ 4) 階段輸出結(jié)果是否明確？ □ 5) 其它方面 評審意見： 評審結(jié)論： 填表： 審批： 1. 項(xiàng)目啟動(dòng)計(jì)劃評審由項(xiàng)目管理部門組織評審。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，以百分?jǐn)?shù)表示，為0 到1 ，增量為0 . 0 5 。風(fēng)險(xiǎn)評估與控制 （立項(xiàng)建議報(bào)告評審附頁）立項(xiàng)建議報(bào)告名稱： 評估人 / 日期： 程序文件 產(chǎn)品研發(fā)流程 20xx 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 63 頁 第 8 頁 可行性分析報(bào)告評審記錄 記錄編號： 時(shí)間： 年 月 日 可行性分析報(bào)告編號： 可行性分析報(bào)告名稱： 編制部門： 編制人： 參加人員 : 評審內(nèi)容 :(評審中審議通過的內(nèi)容在“□”中劃“√”否則劃“” )： 1) 軟件產(chǎn)品功能要點(diǎn)及產(chǎn)品化程度書 □ 2) 量化的市場前景、效益分析和競爭對手分析 □ 3) 開發(fā)優(yōu)勢 □ 4) 技術(shù)路線 □ 5) 成本估算 □ 6) 進(jìn)度估算 □ 7) 可用的現(xiàn)行技術(shù)、重用軟件和開發(fā)平臺 □ 評審意見 : 評審結(jié)論： 填表 審批 1． 本頁不足記述評審意見時(shí)，可以加入附頁，附頁格式自行設(shè)計(jì)，總頁數(shù)包括本頁與所有附頁。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，以百分?jǐn)?shù)表示，為0 到1 ，增量為0 . 0 5 。 □ 評審意見： 評審結(jié)論 : 填表 審批 1． 本頁不足記述評審意見時(shí)，可以加入附頁，附頁格式自行設(shè)計(jì)，總頁數(shù)包括本頁與所有附頁。 第 頁 /共 頁 程序文件 產(chǎn)品研發(fā)流程 20xx 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 63 頁 第 7 頁 評審部門：序號風(fēng)險(xiǎn)描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性風(fēng)險(xiǎn)級別 風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)值 風(fēng)險(xiǎn)控制措施1目標(biāo)不明確（如產(chǎn)品定位、市場前景描述不清晰）2時(shí)間緊（包括開發(fā)、測試、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品銷售等）3 源碼、文檔資料的控制4市場調(diào)研不充分，缺乏對市場上已經(jīng)有的具有相似功能產(chǎn)品的了解5 預(yù)算不合理6 存在技術(shù)難點(diǎn)、采用新技術(shù)7缺乏對本公司的產(chǎn)品形態(tài)、技術(shù)路線、戰(zhàn)略方針、發(fā)展趨勢的全面了解8 缺乏足夠資源9 分工不明確、缺乏計(jì)劃性10 多部門配合111 . 評估中風(fēng)險(xiǎn)不限于表中已列出的，應(yīng)依據(jù)評審的具體情況增加風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)。風(fēng)險(xiǎn)級別：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成損失的嚴(yán)重程度，以0 ~ 1 0 級表示，其中1 0 級 為最高級。 第 頁 /共 頁程序文件 產(chǎn)品研發(fā)流程 20xx 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 63 頁 第 9 頁 評審部門：序號風(fēng)險(xiǎn)描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性風(fēng)險(xiǎn)級別 風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)值 風(fēng)險(xiǎn)控制措施1 市場調(diào)研不充分2市場預(yù)測不準(zhǔn)確（如目標(biāo)市場、產(chǎn)品定位等）3編寫人員缺乏足夠的行業(yè)知識和專業(yè)知識4 時(shí)間緊5 多部門配合6技術(shù)可行性（如技術(shù)平臺采用、接口的描述等）7 缺乏足夠的資源8 投資預(yù)算不合理9 缺乏對技術(shù)復(fù)用的分析10缺乏對本公司的產(chǎn)品形態(tài)、技術(shù)路線、戰(zhàn)略方針、發(fā)展趨勢的全面了解11 缺乏對市場環(huán)境、競爭對手的了解1 . 評估中風(fēng)險(xiǎn)不限于表中已列出的，應(yīng)依據(jù)評審的具體情況增加風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)。風(fēng)險(xiǎn)級別：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成損失的嚴(yán)重程度，以0 ~ 1 0 級表示，其中1 0 級 為最高級。 2. 評審?fù)瓿珊笥砷_發(fā)體系決策層 SMG 批準(zhǔn)。 3. 本頁不足記述結(jié)果時(shí)，可以加入附頁，附頁格式自行設(shè)計(jì)，總頁數(shù)包括本頁與所有附頁。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，以百分?jǐn)?shù)表示，為0 到1 ，增量為0 . 0 5 。程序文件 產(chǎn)品研發(fā)流程 20xx 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 63 頁 第 15 頁 軟件問題報(bào)告 記錄編號： 時(shí)間： 年 月 日 項(xiàng)目編號： 項(xiàng)目名稱： 軟件項(xiàng)編號： 軟件項(xiàng)名稱： 版本號： 問題描述： 報(bào)告人簽字 /日期 : 修改描述（主要是修改后與修改前的對比，如所用資源的變化、提交時(shí)間的變化、功能的變化等）： 修改人簽字 /日期： 填寫： 審批： 1. 問題描 述欄中可以填寫問題現(xiàn)象及其產(chǎn)生原因，如果有用戶的書面說明，則可以直接引用。 項(xiàng)目資源調(diào)度單（借鑒產(chǎn)品中心任務(wù)書） 程序文件 產(chǎn)品研發(fā)流程 20xx 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 63 頁 第 16 頁 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目編號 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目的跨中心（部門）資源調(diào)度緣由及 申請人 審批人 正式調(diào)用時(shí)間： 起： 止： 備注：抄送財(cái)務(wù)、人力資源部 軟件需求分析說明書 1. 引言 時(shí)間 程序文件 產(chǎn)品研發(fā)流程 20xx 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 63 頁 第 17 頁 說明編寫軟件需求說明書的目的，指出預(yù)期的讀者。 列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。 ? 如果本產(chǎn)品是獨(dú)立的，而且自含全部內(nèi)容，應(yīng)在此說明。 【提醒注意】本節(jié)所描述的既不是設(shè)計(jì)方案，也不是在方案設(shè)計(jì)時(shí)的約束條件，它僅僅為方案設(shè)計(jì)時(shí)的約束條件提供了一個(gè)可以解釋的理由。 ? 本節(jié)不是具體需求的陳述，只是對具體需求部分中為什么要對一些需求做出描述的鋪墊。這些因素不 是軟件的設(shè)計(jì)約束，但是它們的改變可能影響到需求說明書中的需求。 3. 具體需求 本 章應(yīng)包括軟件開發(fā)者在建立設(shè)計(jì)時(shí)需要的全部細(xì)節(jié)。對于每一類功能或者有時(shí)對于每一個(gè)功能，這部分通常由引言、輸入、處理、輸出四個(gè)部分組成： 引言 （ 1） 描述該功能要達(dá)到的目標(biāo)、所采用的方法和技術(shù)； （ 2） 清楚說明功能意圖的由來和背景。例如：當(dāng)打印檢查時(shí)，要求操作員進(jìn)行格式調(diào)整。 （ 7） 輸出數(shù)據(jù)的有效性檢查手段。當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)要求記憶它的狀態(tài)時(shí)，需要這個(gè)序列，使得它可以根據(jù)本次輸入和以前的狀態(tài)做出響應(yīng)。 動(dòng)態(tài)數(shù)值需求可能包括：欲處理的事務(wù)和 任務(wù)的數(shù)量，以及在正常情況下和峰值工作條件下一定時(shí)間周期中處理的數(shù)據(jù)總量等。 ? 時(shí)間特性 要 求 說明對于該軟件的時(shí)間特性要求，如對響應(yīng)時(shí)間 、 更新處理時(shí)間 、 數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換和傳送時(shí)間 、 解題時(shí)間等的要求。 【提醒注意】下列屬性決不能理解為是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的或完整的清單，而應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況予以列舉。例如：軟件模塊所需要的特殊的耦合矩陣，為微型裝置指定特殊的數(shù)據(jù) /程序分割要求等。 （ 2） 列出輸出錯(cuò)誤信息的格式。 軟件接口 描述項(xiàng)目待開發(fā)軟件產(chǎn)品與其它有關(guān)軟件的接口關(guān)系，并指出這些軟件的以下內(nèi)容：名字、助記符、規(guī)格說明號、版本號、來源。例如：報(bào)表格式、數(shù)據(jù)命名、財(cái)務(wù)處理、審計(jì)追蹤等等。 數(shù)據(jù)描述 （ 1） 列出作為控制和引用而使用的靜態(tài)數(shù)據(jù)元 素 （ 2） 列出動(dòng)態(tài)輸入數(shù)據(jù)元素 （ 3） 列出動(dòng)態(tài)輸出數(shù)據(jù)元素 （ 4） 列出軟件內(nèi)部生成的數(shù)據(jù)元素 數(shù)據(jù)獲取 （ 1） 列出提供輸入數(shù)據(jù)的機(jī)構(gòu) （ 2） 列出數(shù)據(jù)輸入介質(zhì)和設(shè)備 （ 3） 列出數(shù)據(jù)輸出介質(zhì)和設(shè)備 根據(jù)軟件和用戶組織的特性等，某些需求在這里描述，下面列舉一部分。 數(shù)據(jù)管理能力 說明需要管理的文卷和記錄的個(gè)數(shù)、表和文卷的大小規(guī)模，要按可預(yù)見的增長對數(shù)據(jù)及其分量的存儲要求做出估算。 故障處理 4. 運(yùn)行環(huán)境規(guī)定 列出運(yùn)行該軟件所需要的硬設(shè)備。 說明控制該軟件的運(yùn)行的方法和控制信號，并說明這些控制信號的來源 。 ? 對一個(gè)實(shí)際的需求說明書來說，如有必要應(yīng)該編寫附錄。 程序文件 產(chǎn)品研發(fā)流程 20xx 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 63 頁 第 22 頁 分析說明書 評審記錄 記錄編號： 時(shí)間： 年 月 日 項(xiàng)目編號： 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目軟件經(jīng)理 PSM： 需求分析報(bào)告編制人： 參加評審人員： 評審內(nèi)容： (評審中審議通過的內(nèi)容在“□”中劃“√”，否則劃“” ) 1. 無岐義性 □ 2. 完整性 □ 3. 可驗(yàn)證性 □ 4. 一致性 □ 5. 可使用性 □ 6. 符合《需求分析報(bào)告編寫規(guī)范》的要求 □ 評審意見： 風(fēng)險(xiǎn)評估總結(jié)： 評審結(jié)論： (評審中審議通過的內(nèi)容在“□”中劃“√”，否則劃“” ) 1. 通過評審，可以進(jìn)入下一階段 □ 2. 未通過評審，修改后重新評審 □ 填表： 審批： 1. 本頁不足記錄結(jié)果時(shí)，可以有附頁，附頁格式自定。 第 頁/共 頁：描述當(dāng)前過程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)控制措施：預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的措施。 2 評審角色 在評審時(shí)有四種角色：作者、評審組長、記錄員及其他人員。所有的參與人員都必須嚴(yán)格遵循評審規(guī)程。 每一階段必須順序地執(zhí)行，才能保證評審成功 。也可由技術(shù)委員會(huì)委托評審組長確定需要參加評審的人員 評審組長確認(rèn)作者準(zhǔn)備好所需要的材料 評審組長與作者共同確定評審會(huì)議日程 準(zhǔn)備階段 進(jìn)入條件 評審材料已準(zhǔn)備好 參加者對被評審的軟件工作產(chǎn)品具備必要的背景知識 評審組長確認(rèn)評審材料符合要求 目的 評審員明確自己的職責(zé) 所有評審員在評審之前得到評審材料 程序文件 產(chǎn)品研發(fā)流程 20xx 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 63 頁 第 29 頁 確保評審員在評審之前閱讀評審材料，找出問題 活動(dòng) 作者發(fā)評審會(huì)議通知給所有評審員 作者將評審材料分發(fā)給所有評審員 評審組長標(biāo)識軟件工作產(chǎn)品的 范圍，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，提取問題 評審組長熟悉議程，確保評審進(jìn)度 評審員仔細(xì)閱讀評審材料，在評審材料上做評注，找出問題 所有評審員記錄自己準(zhǔn)備所花費(fèi)的時(shí)間 執(zhí)行階段 執(zhí)行評審必須召開評審會(huì)議，所有評審員進(jìn)行面對面地討論是必要的。評審組長記錄需要再被評審的部分 整理階段 進(jìn)入條件 問題已被記錄在評審表中 目的 修正評審中發(fā)現(xiàn)的所有問題 確保所有需要進(jìn)行調(diào)查的項(xiàng)目已經(jīng)被分