5人事勞動(dòng)年終總結(jié)-wenkub
2024-09-11 17 本頁(yè)面
【正文】 53 名職工離職等人事檔案資料及人事系統(tǒng)軟件更新。 十二月二日，組織了一場(chǎng)消防宣傳課。 （五）、企業(yè)文化方面 協(xié)助電視臺(tái)拍攝公司宣傳片。 全年共辦理社保新增 22 人次，停保 24 人次，退休 1 人次，其他手續(xù)若干。 （七）、工資核算方面 每月 25 日前按時(shí)核算完工資，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審 批后交由財(cái)務(wù)部核發(fā)，共計(jì) 12 期。 修改、制定了交易科、驗(yàn)票科、巡查組崗位職責(zé)、管理規(guī)定以及獎(jiǎng)罰細(xì)則。及時(shí)了解各部門新增崗位及各部門人員需求狀況，根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 招聘人員，通過(guò)廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、貼招聘廣 告等各種途徑進(jìn)行人員招聘，由人事部進(jìn)行初步面試，之后會(huì)同用人部門進(jìn)行二次面試，思想?yún)R報(bào)專題重要崗位則最終由公司領(lǐng)導(dǎo)面試，通過(guò)者試用 3 個(gè)月，試用期合格者填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后，予以轉(zhuǎn)正 ，對(duì)于不合格者，延長(zhǎng)試用期或者辭退處理。一是根據(jù)新進(jìn)員工數(shù)量，適時(shí)組織新員工入職教育；二是按季度組織團(tuán)隊(duì)精神、愛崗敬業(yè)等教育培訓(xùn)；三是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖組織專題教育培訓(xùn)；四是督促各部門組織內(nèi)部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是每月在 5—— 25 日之間將本月員工的參保、停保等手續(xù)辦完，避免人員已走，社保未停，無(wú)費(fèi)可扣情況發(fā)生；二是針對(duì)社保局每年度（ 6 月份）的社保稽核，我們提前做準(zhǔn)備，多次與社保局稽查科人員溝通，提前完成稽核任務(wù)。一是開展不定期督查。本年度，雖然通過(guò)了內(nèi)部、網(wǎng)絡(luò)、貼傳單等形式的招聘，但效果不理想，使想招聘的人才不能及時(shí)招進(jìn)來(lái)。 “ 玉不琢不成器 ” ，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部 “ 公道正派 ”的良好形象。 加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，及時(shí)辦理 36 本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。在從控制出海人員編 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 制的原則下，全年完成四條船 19 個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。 [勞動(dòng)人事部門個(gè)人工作總結(jié)（共 2 篇） ]篇一：勞動(dòng)人事部門個(gè)人工作總結(jié)范文 勞動(dòng)人事部門個(gè)人工作總結(jié)范文 一、范文寫作在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，努力實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來(lái)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無(wú)差錯(cuò)地交給處 [勞動(dòng)人事部門個(gè)人工作總結(jié)（共 2 篇） ]內(nèi)接管的同志。加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，及時(shí)辦理 36 本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船 19 個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。 五、 10 月份以來(lái)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人人事處的工作。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部 “ 公道正派 ” 的良好形象。 三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、 認(rèn)真組織船員休假。
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