【正文】 安排的當日當班安全工作，必須令行禁止，不得推委搪塞，否則考核 500 元。 值日長要隨時檢查督促當班人員遵章守紀、愛護和正確使用設(shè)備、設(shè)施及個體防護用品。 值日長、崗位人員必須在班前、班中、班后至少三次對現(xiàn)場 和設(shè)備全面的檢查確認，每檢查一次記錄一次，當班沒有處理完畢的交下班處理。 礦月綜合檢查，查出的事故隱患（危及人身安全）考核 100 元 /項。 （ 8）安全交底。 （ 6）互保聯(lián)保。班組各成員應(yīng)加強日常崗位點檢確認，做到每日一檢一記，尤其對機具、機臺、設(shè)備的安全裝置和要害部位，必須認真點檢確認并記錄清楚。（ 2）月安全教育：班組必須每月組織一次書面的班組安全考試，未及時組織安全教育，考核班組長 100 元 /次；教育內(nèi)容少于 5 題或不符合要求，考核班組長 100 元；卷紙沒有及時批閱，考核班組長 100 元；班組成員未按班組要求參加教育，考核責任人 200 元。 安全操作技術(shù)規(guī)程、危險預(yù)知等知識考試不合格的人 第 5 頁 共 29 頁 員，考核 200 元，并責令停工學習，學習期間只發(fā)生活費。 日常工作計劃未按期完成（包括不按時參加會議或不完成臨時交辦任務(wù)等情況），考核作業(yè)區(qū) 5001000 元。 污染物綜合排放合格率沒達標的，考核作業(yè)區(qū)作業(yè)長和書記各 500 元，考核作業(yè)區(qū)其它管理人員 300 元； 、高度及 以上危險源受控率、隱患整治與受控率、特種作業(yè)人員持證上崗及證件有效率未完成指標，考核作業(yè)區(qū)作業(yè)長和書記 500 元，考核作業(yè)區(qū)其它管理人員 300 元； 基礎(chǔ)管理考核 作業(yè)區(qū)、班組未按要求組織 “ 三級安全教育 ” 、復(fù)工安全教育、轉(zhuǎn)崗安全教育的。 由于管理技術(shù)人員失職、失管、失控而造成重傷事故，將對責任人給予行政降級或撤職處分。 職工上下班途中發(fā)生機動車輛傷害事故，按宏興股份公司《 2024 年安全管理考核辦法》進行考核。 重傷事故。考核安全科長 500元，安全主管 300元，安全主辦 200 元。 事故考核 一般險肇事故。 實現(xiàn)當月安全生產(chǎn)目標，各級安全管理人員可享受全額崗位安全津貼。 2 具體內(nèi)容 安全獎勵 對舉報違章、提出安全合理化建議并采納者，給予50500 元獎勵。 200元以上的獎勵。 每季度班組驗收的優(yōu)秀班組（ 95 分以上）給予 500 元/班獎勵。考核作業(yè)長、書記各 300 元；考核主要責任人 300 元，次要責任人 200 元；考核作業(yè)區(qū)管理技術(shù)人員200 元，考核事故班長 100 元；考核機關(guān)承包人 100 元。 微傷事故：考核作業(yè)長、書記各 300 元；事故主要責任人考核 300元，次要責任人考核 200元；考核事故班長 100元；作業(yè)區(qū)其他管理人員 200 1 元，考核機關(guān)承包人 100 元；考核事故 單位 2024 元，事故班長在作業(yè)區(qū)做檢查。否決礦當月安全津貼；作業(yè) 長和書記各考核 3000 元，作業(yè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)（包括責工）給予行政降級或撤職處分，作業(yè)長在全礦大會做書面檢查；考核事故主要責任人 3000元，次要責任人 2024 元；考核作業(yè)區(qū)安全員 2024 元，考核作業(yè) 第 3 頁 共 29 頁 區(qū)管理技術(shù)人員各 1500 元；事故班長 1000 元，班組安全員 500元，安全互保對子 500 元；考核事故作業(yè)區(qū) 6000 元；考核安全科長 3000 元，安全主管 2024，安全主辦 1500，機關(guān)承包人 500元。 新鑒定出職業(yè)病的，按宏興股份公司考核辦法進行考核。 目標指標考核 工傷事故按以上考核辦法考核。每發(fā)現(xiàn) 1 人次，考核作業(yè)區(qū)安全員500 元，考核班長 300 元。 未執(zhí)行檢修掛牌制、停送電制和較大檢修安全措施審批制的。 班組的安全基礎(chǔ)工作 未能達標。 （ 3）其他安全教育。否則考核點檢責任人 100 元；因點檢不到位造成后果的，按違章違規(guī)考核處理。實行安全互保，互保對象之間要做到 “ 四個互相 ” ，一項未做到考 核班組長及責任人 100 元。班組長在班前會及施工前要認真組織安全措施交底。 現(xiàn)場管理考核 認真執(zhí)行各項安全制度，嚴格班前、班后會制度和交接班制度，負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)的班長、值班長（以下簡稱值日長）必須組織開好班前、班后會，做好安全交底工作；必須在班前對本班安全生產(chǎn)存在的問題向下一班交代清楚，并做好交接記錄，雙方簽字。無記錄或記錄不清考核 100 元，未采取 第 7 頁 共 29 頁 處理措施考核 200 元。值日長對違章不制止或有隱瞞、弄虛作假行為的，考核 500 元。 值日長對崗位工反映的安全問題，必須本著安全第一的原則，積極安排解決，否則考核 200 元。否則 按違章指揮考核 500元以上。 安全互保對象不明確，沒有條件實現(xiàn)互保聯(lián)保的崗位人員未定時向值班人員聯(lián)系匯報的。 發(fā)現(xiàn)一次群體違章行為或嚴重違章指揮的現(xiàn)象時，否決作業(yè)區(qū)當月安全津貼，考核責任人 10003000 元。 第 9 頁 共 29 頁 本考核的條款將根據(jù)實際情況隨時進行增補。 二、考核組成員 組 長：副組長：考核組成員： 三、考核細則 新進員工入職的上崗培訓及外來學習人員培訓，并將培訓記錄存檔，未完成者，考核相關(guān)安全管理人員 20 分 /次，不參加三級安全教育培訓的人員一律不得上崗； 員工遲到、早退考核 50100分 /次，員工曠工考核 100200分 /次，情節(jié)嚴重另行處 理； 凡分廠員工，必須參加分廠組織的各項培訓，受培訓人 第 10 頁 共 29 頁 員出現(xiàn)態(tài)度不端正、敷衍了事的行為考核 50 分 /次； 工段管理人員每月至少參加各班組安全活動不得少于一次，否則考核當事人 20 分 /次； 各工段每月必須組織全工段員工召開一次安全例會，否則考核工段長 20 分 /次； 各班組每周必須組織召開一次安全會議（培訓）活動，否則考核班組長 50/分 /次； 班組成員未請假而不參加班組活動，考核當事人 50 分 /次； 檢查發(fā)現(xiàn)各項記錄存在代簽名現(xiàn)象，考核 代簽名者、被代簽名者各 50 分 /次； 對公司要求及時傳達學習的文件、通知，未組織學習，分別考核班（組）長 50 分 /次、工段長 30 分 /次、部門安全員20 分 /次，員工未學習下發(fā)的文件、通知考核 50 分 /次； 各班組在安全培訓或會議中，組織過于簡單、班組成員未全部簽字發(fā)言者，考核主持人 10 分 /次，未簽字發(fā)言者考核30 分 /次； 1未召開班前會，無相關(guān)記錄，在班前會工作安排中不強調(diào)相關(guān)安全注意事項，考核記錄人 30 分 /次，員工未在班前會簽到考核 30/次； 1凡未請假不 參加公司、分廠季度安委會、月度安全例會， 第 11 頁 共