4禮樂小學信訪穩(wěn)定工作預案-wenkub
2024-09-11 15 本頁面
【正文】 的管理、消防安全設施等作為重點排查對象，對排查出來的問題和隱患，要立即采取有效措施，及時予以化解和解決，努力將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，堅決防止釀成重大群體性事件。根據(jù)上級有關(guān)信訪穩(wěn)定工作文件精神，制定禮樂小學信訪穩(wěn)定工作預案。 一、提高認識，牢固樹立 “ 穩(wěn)定壓倒一切 ” 和 “ 安全第一 ”的思想，高度重視學校安全穩(wěn)定工作。 三、明確責任，按照信訪工作原則，應逐級上訪，分段受理，制止重復上訪、越級上訪。 四、加強溝通，信訪領(lǐng)導小組成員應充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。 五、切實做好學校微機室和校園內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)安全管理工作。 六、加強教學樓、教學設備的安全工作。加強對校園及周邊的治安力量，最大限度地降低各類治安案件的發(fā)生率，確保校園穩(wěn)定。強調(diào)安全注意事項，增強師生安全意識，使師生熟知有關(guān)安全制度和知識，提高自我防范能力。定期在領(lǐng)導班子會上聽取信訪穩(wěn)定工作匯報，分析信訪穩(wěn)定形勢，研究制定工作措施，部署信訪穩(wěn)定工作，必要時確定包案領(lǐng)導。負責安排部署分管工作中的信訪穩(wěn)定工作，搞好信訪苗頭、矛盾糾紛、不穩(wěn)定隱患和社會熱點的排查化解工作，確保分管的工作中不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。 三、做好日常信訪穩(wěn)定工作。對暫時不能解決的重大信訪穩(wěn)定事件，實行領(lǐng)導包案責任制，由校長根據(jù)工作分工，確定包案領(lǐng)導，并一包到底。學校各部門按其職責處理相關(guān)信訪問 三、嚴格信訪工作程序 （一）來信辦理 ，按《禮樂 《信訪舉報問題呈閱表》并附信訪原件報送有關(guān)領(lǐng)導閱批； 心的熱點、難點問題的 ，按來信類別，整理后移交檔案管理室 （二） 第 6 頁 共 14 頁 ，認真填寫《禮樂小學接待來訪登記表》； ，了解來訪人來訪的目的、要求及反映的主要問題的時間、地點、主要事實、證據(jù)等，做 ，說明理由或原因做好來訪人的思想工作；由所屬部門解決的問題，通知其部門接待處 、突發(fā)性或重大集體上訪，通知相關(guān)領(lǐng)導 5.做好存檔工作，來訪處理完畢，按來訪類別整 四、信訪工作責任與目標 （一） 。 六、信訪工作內(nèi)務管理 、單、簿、冊規(guī)范，辦理程序、規(guī)定統(tǒng)一。 一、指導思想 處理信訪穩(wěn)定突發(fā)事件～要本著以人為本、構(gòu)建和諧社會的理念～要堅持分級負責、責權(quán)一致～統(tǒng)一協(xié)調(diào)、快速反應的原則～及時控制～避免事態(tài)的擴大。 工作中必須遵循以下基本原則。堅持預防為主的工作方針～正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系～在充分考慮員工利益、取得員工理解和支持的基礎上～制定和出臺各項政策措施，加強并規(guī)范信訪工作～從源頭上防止涉及員工切身利益的群體性突發(fā)事件發(fā)生，建立健全穩(wěn)定預警工作機制～做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決～將事件控制在萌芽階段～及時消除誘發(fā)大規(guī)模信訪事件的各種因素。信訪穩(wěn)定事件發(fā)生后～要及時啟動應急預案～嚴格落實應急處置工作責任制～各有關(guān)部門要及時給予配合和支持～要相互協(xié)作、相互配合～并確保信息收集、情況報告、指揮處置等各環(huán)節(jié)的緊密銜接～在最短的時間內(nèi)控制事態(tài)。教育群眾遵守法律法規(guī)～依法維護自身合法權(quán)益～通過合法、正當渠道和方式反映問題。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1