【正文】 穩(wěn)定因素排查活動，特別要把重點人員的思想狀況、校園網(wǎng)、校園周邊環(huán)境、食品衛(wèi)生健全管理、危險物 品的管理、消防安全設(shè)施等作為重點排查對象，對排查出來的問題和隱患，要立即采取有效措施，及時予以化解和解決，努力將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，堅決防止釀成重大群體性事件。學校主動與紅旗 第 3 頁 共 14 頁 派出 所有關(guān)部門加強聯(lián)系，爭取支持。信訪接待日的領(lǐng)導根據(jù)來訪群眾的實際情況，可隨時調(diào)度信訪穩(wěn)定工作人員共同做好接待。 第五篇：信訪穩(wěn)定工作預案安居小學穩(wěn)定工作預案 為及時、妥善地處理信訪穩(wěn)定突發(fā)事件～切實提高信訪突發(fā)事件快速反應和應急處理的能力～維護廣大教職工的合法權(quán)益～確保學校和諧穩(wěn)定～特制訂 本應急處置預案。預防和處置群體性事件～要將 第 10 頁 共 14 頁 法制宣傳、教育疏導工作貫穿事件處置的整個過程。 盡快控制事態(tài)的發(fā)展。要高度 重視群眾反映強烈的熱點、難點問題～認真聽取群眾的意見～并依法按政策研究解決群眾反映的問題。分管領(lǐng)導具體抓～一級抓一級～層層抓落實～建立 “ 誰作為、誰接待～誰負責、誰處理 ” 的信訪工作機制。 所有部門和單位都要管好自己的人～看好自己的門～特別在重大節(jié)日、重大活動期間～黨群工作部要同實業(yè)學校保衛(wèi)部門做好排查監(jiān)控工作。 ， 4，快速反應～相互配合。 上級機關(guān)、上級領(lǐng)導轉(zhuǎn)交辦的信訪事項，及時辦理 五、做好信訪工作總結(jié) 為不斷提高信訪工作的效率和質(zhì)量，學校每半年舉行一次信 第 7 頁 共 14 頁 訪情況分析會，通報信訪工作情況；每年年終舉行信訪工作經(jīng)驗交流會，總結(jié)信訪工作。 （三）其他領(lǐng)導干部 對分管工作全面的信訪穩(wěn)定工作負具體 第 4 頁 共 14 頁 責任。以防止意外事故的發(fā)生。根據(jù)上級有關(guān)信訪穩(wěn)定工作文件精神，制定禮樂小學信訪穩(wěn)定工作預案。 五、切實做好學校微機室和校園內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)安全管理工作。定期在領(lǐng)導班子會上聽取信訪穩(wěn)定工作匯報，分析信訪穩(wěn)定形勢，研究制定工作措施，部署信訪穩(wěn)定工作，必要時確定包案領(lǐng)導。學校各部門按其職責處理相關(guān)信訪問 三、嚴格信訪工作程序 （一）來信辦理 ，按《禮樂 《信訪舉報問題呈閱表》并附信訪原件報送有關(guān)領(lǐng)導閱批； 心的熱點、難點問題的 ，按來信類別，整理后移交檔案管理室 （二） 第 6 頁 共 14 頁 ，認真填寫《禮樂小學接待來訪登記表》； ，了解來訪人來訪的目的、要求及反映的主要問題的時間、地點、主要事實、證據(jù)等，做 ，說明理由或原因做好來訪人的思想工作；由所屬部門解決的問題，通知其部門接待處 、突發(fā)性或重大集體上訪，通知相關(guān)領(lǐng)導 5.做好存檔工作，來訪處理完畢，按來訪類別整 四、信訪工作責任與目標 （一） 。堅持預防為主的工作方針～正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系～在充分考慮員工利益、取得員工理解和支持的基礎(chǔ)上～制定和出臺各項政策措施，加強并規(guī)范信訪工作～從源頭上防止涉及員工切身利益的群體性突發(fā)事件發(fā)生，建立健全穩(wěn)定預警工作機制～做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解