4某年局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案-wenkub
2024-09-11 13 本頁(yè)面
【正文】 面不夠。 責(zé)任人。 ⑴ 對(duì)各單位車(chē)輛的使用、維修以及駕駛員的管理制定一個(gè)比較完備的管理辦法，并加大檢查力度，保證廣大干部的公務(wù)用車(chē)需求。這樣，既消除了下屬干部的逆反心理，又節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。 完成時(shí)限。 責(zé)任人。 ⑴ 認(rèn)真查找在落實(shí)相關(guān)制度方面的具體問(wèn)題，確定哪些 相關(guān)制度在落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)，具體抓整改。為了加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，我局制定出臺(tái)了《一把手及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督管理辦法》，領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度、巡視制度等。辦公室。 、 。 整改措施。 一、基本情況 先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評(píng)議階段，市局領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，共整理歸納出七個(gè)方面、十八條主要問(wèn)題，內(nèi)容涉及黨員和黨組織，黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)，思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài)，工作作風(fēng)等七個(gè)方面。 二、主要內(nèi)容 ㈠黨員和黨組織存在的問(wèn)題 ⒈ 機(jī)關(guān)支部活動(dòng)比較呆板，應(yīng)該形式多樣。 ⑴ 市局機(jī)關(guān)黨委對(duì)機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行換屆改選，任用政治素質(zhì)高、熱愛(ài)黨務(wù)工作、綜合能力強(qiáng)的年輕中層干部擔(dān)任支部書(shū)記和支部委員，加強(qiáng)機(jī)關(guān)支部組織建設(shè)。 責(zé)任部門(mén)。 完成時(shí)限。班子成員要經(jīng)常學(xué)習(xí)這些辦法、制度，并自覺(jué)遵守。 ⑵ 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層。 。 2024 年末。市局也要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的用車(chē)管理，要有制度約束，領(lǐng)導(dǎo)干部在用車(chē)上要樹(shù)形象，省費(fèi)用。 ⑵ 不許用車(chē)接著市局、分局領(lǐng)導(dǎo)上、下班。 。我們 局自己的典型太少，應(yīng)該借先進(jìn)性教育活動(dòng)機(jī)會(huì)樹(shù)立幾個(gè)先進(jìn)典型作為廣大 干部職工工作學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。 。人事處。 系統(tǒng)雇用臨時(shí)工的數(shù)量已占在職人員的 30%左右，在費(fèi)用上支出很大。所以，應(yīng)盡快辭退所有辦稅服務(wù)廳臨時(shí)工人員，明確非執(zhí)法崗位雇用臨時(shí)工比例。市局已經(jīng)多次就臨時(shí)工雇用和管理問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究，并逐步著手解決臨時(shí)用工問(wèn)題。 、 。辦公室、計(jì)財(cái)處。一是 探頭稅對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展危害很大，應(yīng)制止吃探頭稅的行為。我局在《 市 局稅收?qǐng)?zhí)法、行政管理過(guò)錯(cuò)追究辦法》中都有明確的追究規(guī)定，只是各單位的落實(shí)力度不夠。 責(zé)任部門(mén)。 完成時(shí)限。 ⑴ 加強(qiáng)對(duì)各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。 責(zé)任人。 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 完成時(shí)限。這看起來(lái)是小事，但久而久之就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題， 成為黨內(nèi)的個(gè)體戶。 責(zé)任人。 ㈣在工作作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題 ⒐ 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，杜絕 “ 中梗阻 ” 現(xiàn)象。 整改措施： ⑴ 加強(qiáng)督查工作，圍繞黨組的中心工作部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，隨時(shí)組織檢查落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)通報(bào)。市局班子各位領(lǐng)導(dǎo)。長(zhǎng)期。機(jī)關(guān)工作重點(diǎn)應(yīng)是指導(dǎo)幫助基層完成工作，盡量少給基層增添負(fù)擔(dān)，要想辦法發(fā)揮機(jī)關(guān)工作人員的作用。 責(zé)任人。 完成時(shí)限。現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化管理了，很多指標(biāo)平時(shí)市局就能考核。各種檢查或考核，事后都進(jìn)行通報(bào)或反饋。教育處。 2024 年末。干部培養(yǎng)使用權(quán)限，特別是中層干部配備，應(yīng)適當(dāng)下放到分局。三是加強(qiáng)各分局普通干部的廣泛交流?，F(xiàn)在有一部分干部精神狀態(tài)、責(zé)任心與待遇相比有一定差距。 ⑵ 根據(jù)中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省局《 XX 省 系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法》規(guī)定，目前，除各單位一把手是任命制以 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 外，其他干部的任命必須實(shí)行競(jìng)聘上崗。 ⑷ 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行能級(jí)管理，績(jī)效考核。人事處。一是在稅收任務(wù)方面，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異較大，但提取經(jīng)費(fèi)比例相同，造成基層單位間經(jīng)費(fèi)差距較大。 整改措施。二是完成當(dāng)?shù)卣愂杖蝿?wù)，各級(jí)政府給予的稅務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助及超收獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)財(cái)處將根據(jù)市局對(duì)稽查局 xx 年工作目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)的目 標(biāo)考核辦法或目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，確定稽查辦案經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，稽查局裝備需求應(yīng)納入年度預(yù)算，按審批程序報(bào)市局黨組集體研究，視市局財(cái)力情況逐步解決。 責(zé)任部門(mén)。 ⑶ 稽查管理工作將隨著稽查管理處的成立逐步得到規(guī)范和完善。下半年以內(nèi)部復(fù)查、零申報(bào)戶和非正常戶檢查為目標(biāo)，透視征管上存在的問(wèn)題，提出建議，促進(jìn)征管。 責(zé)任部門(mén)。 ⒕ 財(cái)務(wù)管理需要加強(qiáng)。全部獎(jiǎng)金及手續(xù)費(fèi)支出統(tǒng)一歸口由市局人事部門(mén)管理，各單位制定的獎(jiǎng)金分配方案實(shí)行報(bào)
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