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5衢江分局電網(wǎng)建設(shè)與改造管理辦法-wenkub

2024-09-11 05 本頁(yè)面
 

【正文】 書(shū)面答復(fù)設(shè)計(jì)部門(mén)( 7 工作日內(nèi)不答復(fù)作默認(rèn))。 、設(shè)計(jì)部門(mén)將經(jīng)修改的有關(guān)圖紙和修正概算審核后送交分局業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,經(jīng)分局分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,由分 第 8 頁(yè) 共 21 頁(yè) 局業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目主管報(bào)市局生產(chǎn)技術(shù)部審批,分局業(yè)主項(xiàng)目部以項(xiàng)目批復(fù)文件作為立項(xiàng)施工依據(jù)。應(yīng)于 20 個(gè)工作日內(nèi)完成初步設(shè)計(jì)及概算文件。 、生技安全科規(guī)劃專(zhuān)職根據(jù)市局發(fā)展策劃處下達(dá)的電網(wǎng)建設(shè)與改造計(jì)劃任務(wù)書(shū),編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,確定工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,經(jīng)分局分管領(lǐng)導(dǎo)審定后統(tǒng)一下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。 9)完善施工質(zhì)量檔案管理,施工檔案隨工程進(jìn)度同步形成,根據(jù)檔案管理的要求做好檔案 資料收集整理,并保證資料的真實(shí)性、完整性。 6)定期向業(yè)主單位報(bào)告安全質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量狀況及進(jìn)度狀況。 5)建立健全施工質(zhì)量管理制度。施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范施工,不得擅自修改工程設(shè)計(jì),不得偷工減料。 2)建立健全施工質(zhì)量、安全管理、進(jìn)度管理體系,制定并落實(shí)完善的質(zhì)量保證措施、安全 保證措施、技術(shù)保證措施。 3)核查工程現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)等條件,對(duì)于設(shè)計(jì)自身原因造成的設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修正,對(duì)于其他方 提出的設(shè)計(jì)問(wèn)題,應(yīng)及 時(shí)研究并給予明確的書(shū)面答復(fù),發(fā)生變更的應(yīng)及時(shí)提交設(shè)計(jì)變更文件;為施工提供與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)支持,并按有關(guān)規(guī)定對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行簽證確認(rèn),對(duì) 不符合設(shè)計(jì)要求的工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目業(yè)主或監(jiān)理單位反饋。 設(shè)計(jì)單位 1)勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 財(cái)務(wù)組 1)負(fù)責(zé)基本建設(shè)工程的資金管理和日常核算、財(cái)務(wù)竣工決算。 6)負(fù)責(zé)配電工程啟動(dòng)操作方案的編制。 2)負(fù)責(zé)提供電力建設(shè)繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)、通信專(zhuān)業(yè)有關(guān)技改、反措文件規(guī)定。 13)負(fù)責(zé)提供電力建設(shè)有關(guān)技改、反措文件規(guī)定。 9)負(fù)責(zé)組織主要的階段性質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。 7)負(fù)責(zé)組織施工圖圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)、施工交底。 4)負(fù)責(zé)根據(jù)工程實(shí)際情況,貫徹落實(shí)政府和上級(jí)有關(guān)工程建設(shè)的政策、要求和指示,編制 《城網(wǎng)、技改、大修等工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃》,確定設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收投運(yùn)和竣工決算的時(shí)間段,經(jīng)分局各部門(mén)討論確定下文執(zhí)行。項(xiàng)目管理程序包括規(guī)劃、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目及工程變更、投資計(jì)劃、招投標(biāo)、項(xiàng)目開(kāi)工、安全與質(zhì)量管理、合同管理、計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)、資金管理、造價(jià)管理、結(jié)算與竣工結(jié)算、工程的審計(jì)與監(jiān)督、工程檔案管理、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。 第 1 頁(yè) 共 21 頁(yè) 衢江分局電網(wǎng)建設(shè)與改造管理辦法 衢江供電分局電網(wǎng)建設(shè)與改造管理辦法 一、 總則 為加強(qiáng)和規(guī)范分局電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目管理,保證高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成電網(wǎng)建設(shè)和改造任務(wù),以達(dá)到控制工程造價(jià),提高工程經(jīng)濟(jì)效益的目的,特制定本管理規(guī)定。 二、 職責(zé) 業(yè)主項(xiàng)目部 1)負(fù)責(zé)電網(wǎng)項(xiàng)目的全過(guò)程管理。 5)及時(shí)組織召開(kāi)停電計(jì)劃平衡會(huì),確定停電配合時(shí)間、工程竣工的驗(yàn)收啟動(dòng)會(huì),確定驗(yàn)收 方案。按期上報(bào)工程項(xiàng)目設(shè)備材料的招標(biāo)報(bào)批和 設(shè)備訂貨,確定設(shè)備材料的交貨日期。 10)負(fù)責(zé)組織主要的階段性安全檢查。 14)按照有關(guān)規(guī)定,與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂委托合同,并向其提供與建設(shè)工 程有關(guān)的工程原始資料。 3)參加繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)、通信專(zhuān)業(yè)施工圖交底。 7)負(fù)責(zé)提供輸變電工程繼電保護(hù)整定單、設(shè)備命名。 2)負(fù)責(zé)工程建成后資產(chǎn)界定。認(rèn)真履行圖紙的校閱、審核、批準(zhǔn)制度,確??? 察設(shè)計(jì)成果的正確性。 第 5 頁(yè) 共 21 頁(yè) 4)按合同和有關(guān)規(guī)定,參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗(yàn)收等工作。按照合同約定,確定工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人員,提供滿足工程質(zhì)量目標(biāo)的人力、物力和財(cái)力等資源保障。施工單位發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)或設(shè)備材料有差錯(cuò)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向業(yè)主反映。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)和計(jì)量、測(cè)量器具標(biāo)定 檢測(cè)等制度。 7)按規(guī) 定在工程完工后做好內(nèi)部的兩級(jí)自驗(yàn)收工作,確保工程質(zhì)量,爭(zhēng)取 “ 零缺陷 ” 移交。 三、 項(xiàng)目管理流程及要求 規(guī)劃及項(xiàng)目立項(xiàng) 分局規(guī)劃專(zhuān)職依據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃和負(fù)荷需求情況,確定需建工程項(xiàng)目,作可行 性研究報(bào)告經(jīng)分局分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后上報(bào)市局,由市局上報(bào)省公司審批。 初步設(shè)計(jì) 、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)后,由分局業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人委托設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一組織設(shè)計(jì)(在委托書(shū)上明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人) 。 、初設(shè)圖紙完成后,分局業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在收到初設(shè)圖紙后 5 個(gè)工作日內(nèi)分發(fā),由分局業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭,市局基建部、生技安全科、客服中心、財(cái)務(wù)、調(diào)度、物資等部門(mén)參加對(duì)初設(shè)進(jìn)行審查,匯總審查的意見(jiàn)和要
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