設(shè)備技術(shù)改造管理辦法-wenkub
2022-10-16 08:13:33 本頁面
【正文】 源等。 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益初步分析。技術(shù)改造項(xiàng)目的規(guī)模、能力，采用的生產(chǎn)工藝。項(xiàng)目建議書應(yīng)在申報(bào)年度計(jì)劃的同時(shí)編制，技術(shù)方案論證和可行性研究報(bào)告應(yīng)在實(shí)施前一年的 10 月底以前完成。 2 項(xiàng)目范疇 本辦法規(guī)定的設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目 ， 是指采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，改進(jìn)或局部更新原有設(shè)備以及由此引起的土建基礎(chǔ)設(shè)施，提高港口生產(chǎn)效率及裝卸質(zhì)量，改善作業(yè)條件，降低能源和材料消耗，保護(hù)環(huán)境，保證生產(chǎn)作業(yè)和人身安全等技術(shù)設(shè)備范疇。 3 設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃及前期工作 公司設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃的編制主要 是根據(jù)生產(chǎn)需要及工藝設(shè)備的現(xiàn)狀，由裝船部、卸車部、生產(chǎn)服務(wù)部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部提出。 項(xiàng)目建議書和技術(shù)方案論證一般由項(xiàng)目的提出單位編制，對于公司無能力完成的技術(shù)性較強(qiáng)的技術(shù)方案 論證須經(jīng)技術(shù)設(shè)備部同意后方可外委。 技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)條件的初步分析。 可行性研究是對技術(shù)設(shè)備改造項(xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上是否合理、 可行，對項(xiàng)目進(jìn)行全面經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析論證，為最終項(xiàng)目審批提供的依據(jù)。 生產(chǎn)工藝。改造對環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的影響及對策。根據(jù)改造工程的條件、建設(shè)規(guī)模和施工情況，估算項(xiàng)目所需投資、生產(chǎn)成本、收入、利潤和投資回收期限，提出經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)分析。 設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目技術(shù)方案的審查，一般由技術(shù)設(shè)備部組織，有關(guān)部室和基層部門主管經(jīng)理、設(shè)備管理長參加。項(xiàng)目列入公司年度投資計(jì)劃后方可實(shí)施。 技改項(xiàng)目中涉及設(shè)備購置
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