設(shè)備技術(shù)改造管理辦法-wenkub
2022-10-16 08:13:33 本頁面
【正文】 源等。 經(jīng)濟、社會效益初步分析。技術(shù)改造項目的規(guī)模、能力，采用的生產(chǎn)工藝。項目建議書應(yīng)在申報年度計劃的同時編制，技術(shù)方案論證和可行性研究報告應(yīng)在實施前一年的 10 月底以前完成。 2 項目范疇 本辦法規(guī)定的設(shè)備技術(shù)改造項目 ， 是指采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，改進或局部更新原有設(shè)備以及由此引起的土建基礎(chǔ)設(shè)施，提高港口生產(chǎn)效率及裝卸質(zhì)量，改善作業(yè)條件，降低能源和材料消耗，保護環(huán)境，保證生產(chǎn)作業(yè)和人身安全等技術(shù)設(shè)備范疇。 3 設(shè)備技術(shù)改造計劃及前期工作 公司設(shè)備技術(shù)改造計劃的編制主要 是根據(jù)生產(chǎn)需要及工藝設(shè)備的現(xiàn)狀，由裝船部、卸車部、生產(chǎn)服務(wù)部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部提出。 項目建議書和技術(shù)方案論證一般由項目的提出單位編制，對于公司無能力完成的技術(shù)性較強的技術(shù)方案 論證須經(jīng)技術(shù)設(shè)備部同意后方可外委。 技術(shù)改造項目建設(shè)條件的初步分析。 可行性研究是對技術(shù)設(shè)備改造項目在技術(shù)、經(jīng)濟上是否合理、 可行，對項目進行全面經(jīng)濟技術(shù)分析論證，為最終項目審批提供的依據(jù)。 生產(chǎn)工藝。改造對環(huán)境保護、職業(yè)健康的影響及對策。根據(jù)改造工程的條件、建設(shè)規(guī)模和施工情況，估算項目所需投資、生產(chǎn)成本、收入、利潤和投資回收期限，提出經(jīng)濟、財務(wù)分析。 設(shè)備技術(shù)改造項目技術(shù)方案的審查，一般由技術(shù)設(shè)備部組織，有關(guān)部室和基層部門主管經(jīng)理、設(shè)備管理長參加。項目列入公司年度投資計劃后方可實施。 技改項目中涉及設(shè)備購置
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