設(shè)備技術(shù)改造管理辦法(文件)
【正文】 、外委制造、安裝項目的按有關(guān)條款執(zhí)行，技改項目中涉及土建基礎(chǔ)設(shè)施改造的部分按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 項目實施過程，應(yīng)有完整的記錄，涉及到隱蔽工程應(yīng)有階段性檢驗報告。之后，納入本年度計劃外投資規(guī)模，方可繼續(xù)實施。工程實施概況應(yīng)包括以下內(nèi)容： 工程的提出與立 項。 工程投資情況。對投資 5 萬元以下或改造項目較單一的技改項目，也可由實施部門和 主管部門共同驗收。 配套設(shè)備技術(shù)參數(shù)及運行情況。 8 附 則 本實施細(xì)則解釋權(quán)歸技術(shù)設(shè)備部，本實施細(xì)則自下發(fā)之日實施。 存在問題。在評價報告完成前，實施部門應(yīng)將技術(shù)改造投產(chǎn)后的效益和出現(xiàn)的問題等情況在每年年底前以文字形式報技術(shù)設(shè)備部。工程實施概況由公司主管部門在驗收前發(fā)至有關(guān)部門，對各部門提出的問題由主管部門責(zé)成實施部門作出解釋。 工程的實施情況（包括“技術(shù)改造項目開工報告”）。對于投資較大、工期較長的項目，根據(jù)工程實施進(jìn)度，由實施單位提出申請，主管部門審批后，資金可分期撥付。 在項目實施過程中，如需要對改造項目的工藝、能力、設(shè)備參數(shù)等進(jìn)行變更或?qū)Ω脑靸?nèi)容進(jìn)行增減的，必須向主管部門說明原因，經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可實施。每個項目都應(yīng)明確主管領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人。 技改項目由基層單位自身承擔(dān)并組織實施的，應(yīng)嚴(yán)格按照工程可行性報告確定的方案執(zhí)行，其中有單項工程必須外委的按
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