【總結(jié)】設(shè)備缺陷管理辦法1目的:為加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)備缺陷管理,分清業(yè)主、供貨廠家、施工單位的責(zé)任,維護(hù)項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)利益,特制定本管理辦法。2適用范圍:適用于顧客提供的設(shè)備出現(xiàn)缺陷的處理。3職責(zé),并登記入帳,匯總設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題。,計(jì)劃部核算處理設(shè)備缺陷的費(fèi)用,資料管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷單的傳遞、發(fā)放。4管理規(guī)定:、檢修及安裝過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)填寫(xiě)缺陷認(rèn)證單(表1),報(bào)質(zhì)量
2025-04-08 03:59
【總結(jié)】深圳培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)備檢修管理辦法修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-31 11:09
【總結(jié)】?關(guān)于征求《公司設(shè)備租賃管理辦法(草稿)》的意見(jiàn)的通知分局屬各單位:????為規(guī)范公司設(shè)備租賃管理行為,公司近期準(zhǔn)備下發(fā)《公司設(shè)備租賃管理辦法》,目前處于意見(jiàn)征求階段,計(jì)劃于2008年11月20日在公司本部召開(kāi)討論會(huì)。因此,現(xiàn)將該辦法全文轉(zhuǎn)發(fā),請(qǐng)各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,并于2008年11月17日前將討論意見(jiàn)上報(bào)分局設(shè)備物資管理部。
2025-04-08 04:20
【總結(jié)】1設(shè)備出租管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司閑置設(shè)備出租管理,規(guī)范機(jī)械設(shè)備的出租、使用、維護(hù)、保養(yǎng),鼓勵(lì)閑置設(shè)備的出租,提高設(shè)備的利用率,保持設(shè)備的技術(shù)性能,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定所涉及的出租機(jī)械設(shè)備,主要是指公司所有、在可預(yù)見(jiàn)的時(shí)間內(nèi)暫時(shí)閑置的設(shè)備。第三條機(jī)械設(shè)備出租應(yīng)貫徹“內(nèi)部?jī)?yōu)先、鼓勵(lì)出租、人機(jī)固定、養(yǎng)修并重”
2025-08-31 11:10
【總結(jié)】中國(guó)石油天然氣股份有限公司遼河石化分公司發(fā)布2010-07-10實(shí)施2010-07-10發(fā)布設(shè)備潤(rùn)滑管理RenewalfittingmanagementQ/SYLLGL055-2010代替Q/SYLLGL055-2008Q/SY中國(guó)石油天然氣股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7/8前言根據(jù)中國(guó)石油天然氣
2025-04-12 08:32
【總結(jié)】附件1工程材料/設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法第一條為了保證工程質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,促進(jìn)工程建設(shè),結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于我公司項(xiàng)目工程中,要求施工單位通過(guò)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)方式采購(gòu)的工程材料/設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱材料)。第三條材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則。一般應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)、議標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判以及市場(chǎng)詢價(jià)的形式確定。第四條材料質(zhì)量應(yīng)符
2025-04-12 02:59
【總結(jié)】工程設(shè)備材料合格供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條目的為規(guī)范集團(tuán)招標(biāo)活動(dòng)和合作供應(yīng)商(指設(shè)備材料制造商或經(jīng)銷商,以下簡(jiǎn)稱供應(yīng)商)行為,跟蹤設(shè)備材料領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展,滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)需求,特制定本辦法。第二條適用范圍1、本辦法適用于集團(tuán)本部、直屬企業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)工程或代建工程(與政府代建合同、管理規(guī)定不一致的除外)。2、集團(tuán)與其他企業(yè)參、控股合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí)行。
2025-04-17 05:11
【總結(jié)】材料?設(shè)備選?型定板管理?辦?法第一章 總?則第一條?為規(guī)范中維地產(chǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目材料設(shè)備選型程序,對(duì)材料設(shè)備選型定板過(guò)程進(jìn)行控制,確保及時(shí)選定材料設(shè)備樣板,確保材料設(shè)備質(zhì)量,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。第二條?本辦法所稱總部,系指中維地產(chǎn)股份有限公司;所稱子公司,系指中維地產(chǎn)股份有限公司
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目材料物資及設(shè)備管理辦法 項(xiàng)目物資設(shè)備管理制度 為加強(qiáng)項(xiàng)目物資管理,根據(jù)前海光伏電站并網(wǎng)發(fā)電示范項(xiàng)目的實(shí)際情況,在保證正常施工的前提下做到節(jié)約材料、降低成本,減少不必要的浪費(fèi)及損失,本辦...
2025-10-31 23:29
【總結(jié)】中國(guó)石油天然氣第四工程分公司文件管道局管道四公司設(shè)備〔2010〕63號(hào)關(guān)于下發(fā)印發(fā)《管道四公司小型設(shè)備租賃管理辦法》的通知各單位:為了適應(yīng)公司施工生產(chǎn)的需要,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司小型設(shè)備的管理,確保公司小型設(shè)備安全、完好,充分發(fā)揮作用,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,特制定《管道四公司小型設(shè)備租賃管理辦法》?,F(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司設(shè)備購(gòu)置管理辦法(試行)第一章總則???第一條為規(guī)范集團(tuán)公司設(shè)備采購(gòu)行為,遏止盲目采購(gòu)、重復(fù)采購(gòu)及違規(guī)采購(gòu)行為,確保設(shè)備資產(chǎn)投資效益,根據(jù)《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī),特制定本辦法。???第二條凡集團(tuán)公司所屬各單位,包括集團(tuán)公司全資子公司、控股子公司、分公司、直管
2025-04-13 00:05
【總結(jié)】星級(jí)設(shè)備管理辦法為了進(jìn)一步提高我廠的設(shè)備管理水平,使分廠的設(shè)備管理工作不斷規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,特制定本辦法。第一條星級(jí)設(shè)備管理分一星、二星、三星、四星、五星五個(gè)等級(jí),凡無(wú)泄漏達(dá)標(biāo)并能較好保持一年以上的單位,均有資格根據(jù)本單位實(shí)際狀況和水平,作對(duì)應(yīng)的“星級(jí)”等級(jí)申報(bào)。星級(jí)設(shè)備管理單位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作細(xì)則見(jiàn)附件一。第二條單位只有前一星級(jí)保持一
2025-04-12 07:11
【總結(jié)】設(shè)備設(shè)施管理實(shí)施辦法目錄第一章總則第二章設(shè)備管理體制及職責(zé)第三章設(shè)備新增選型、購(gòu)置、更新及驗(yàn)收管理第四章設(shè)備技術(shù)改造管理第五章設(shè)備大項(xiàng)修管理第六章設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)管理第七章設(shè)備維修管理第八章設(shè)備運(yùn)行管理第九章設(shè)備交接班管理第十章設(shè)備檢查管理第十一章設(shè)備調(diào)撥、出租、報(bào)廢管理第十二章設(shè)備封存與啟封管理第十三章
2025-04-16 04:31
【總結(jié)】......青海創(chuàng)盈投資集團(tuán)有限公司物資采購(gòu)管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)程序,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)控制,有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保采購(gòu)行為“公開(kāi)、公平,公正”,不斷提升公司物資管理水平,提高企
2025-04-08 03:58
【總結(jié)】機(jī)械設(shè)備管理辦法第一章總則第一條:設(shè)備(這里指施工機(jī)械和車輛,以下同)是施工企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),是企業(yè)的重要生產(chǎn)要素,是完成施工生產(chǎn)任務(wù)的根本保證。為兌現(xiàn)中鐵16局在南水北調(diào)中線淅川段工程施工二標(biāo)施工承包合同的承諾,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)施工設(shè)備的規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,特制定本辦法,本辦法適用項(xiàng)目部、生產(chǎn)區(qū)、豎井平臺(tái)的設(shè)備管理。第二條:設(shè)備管理執(zhí)行“依靠
2025-08-17 01:42