5篇一：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案-wenkub
2024-09-11 01 本頁(yè)面
【正文】 、車輛行駛安全、設(shè)備運(yùn) 轉(zhuǎn)狀 況、綜合檢查狀況、生產(chǎn)效率。 陽(yáng)光班組班委會(huì) 2024 年 8 月 17 日 篇二：勞動(dòng)競(jìng)賽方案 青島合匯混凝土工程有限公司 第四季度勞動(dòng)競(jìng)賽方案 一、目的： 充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)員工質(zhì)量、環(huán)境、安全意識(shí)。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 篇一：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 陽(yáng)光班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 為了充分調(diào)動(dòng)班組員工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，陽(yáng)光班組決定開展勞動(dòng)競(jìng)賽，特制定方案如下： 一、主旨思想： 注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)二、競(jìng)賽范圍： 空調(diào)制冷班組所有設(shè)備、附聯(lián)設(shè)備及責(zé)任區(qū)域（空調(diào)、制冷機(jī)、鍋爐、熱力站房、冷凝水站房及制冷機(jī)冷卻塔） 三、活動(dòng)時(shí)間： 9 月 1 日 — 9 月 30 日四、活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容 勞動(dòng)競(jìng)賽將從設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作質(zhì)量和效率、點(diǎn)檢技能和點(diǎn)檢記錄考查、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)等四個(gè)部分，通過(guò)技能考評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專題競(jìng)賽等形式，針對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作、點(diǎn)巡檢及記錄管理工作以及日常其他各項(xiàng)工作。 加強(qiáng)質(zhì)量管理，節(jié)能增效；確保生產(chǎn)運(yùn)輸、供應(yīng)銷售、技術(shù)質(zhì)量各環(huán) 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 節(jié)工作優(yōu)質(zhì)、安全高效；推進(jìn)綠色生產(chǎn)，建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，保障四季度 工作穩(wěn)步提升，圓滿完成全年工作任 務(wù)。 2 評(píng)價(jià)細(xì)則： 1）生產(chǎn)部 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 依據(jù)以上要求，評(píng)定結(jié)束后，以分值進(jìn)行評(píng)價(jià)，得分高者為當(dāng)次勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀班組。 5）供應(yīng)部： 篇三：勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 “ 六比六看 ” 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 為
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