5社區(qū)老干部服務(wù)調(diào)研匯報(bào)-wenkub
2024-09-10 23 本頁面
【正文】 有場地，有設(shè)施，有活動(dòng) ” 的要求，為離退休干部提供高標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)場所。我們主要通過四個(gè)方面的建設(shè)，來推動(dòng)離退休干部社區(qū)服務(wù)工作的順利開展。對(duì)此，我們對(duì)離退休干部社區(qū)管理服務(wù)工作進(jìn)行了有益的嘗試，收到較好效果。 一、我市離退休干部社區(qū)管理服務(wù)工作現(xiàn)狀 全市共有離休干部 1010 人，其中本地離休干部 837 人，異地安置離休干部 173 人；在 XX 縣區(qū)居住的離休干部 247 人，在農(nóng)村居住的離休干部 763 人。 在組織領(lǐng)導(dǎo)上，成立了由市委常委、組織部部長任組長， 29個(gè)市直部門為成員單位的離退休干部社區(qū)管理服務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員單位在離退休干部社區(qū)管理服務(wù)工作中的職責(zé)，形成了各負(fù)其責(zé)，分工合作，凝聚合力的工作格局。社區(qū)保健網(wǎng)是按照“ 醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)格化 ” 建設(shè) 思路，劃分出社區(qū) “ 醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)格 ”15個(gè)，建立老干部 “5 分鐘就醫(yī)圈 ” ，使老干部能及時(shí)享受到優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。鑒于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力的差異，目前，社區(qū)管理服務(wù)工作普遍存在硬件基礎(chǔ)薄弱的難題，制約了工作的進(jìn)一步開展。 三是離退休干部社區(qū)管理服務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。雖然成立了離退休干部社區(qū)管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組成員單位各自的職責(zé)，但在實(shí)際工作中，仍存在 “ 各自為戰(zhàn) ” 現(xiàn)象。要通過新聞媒體、網(wǎng) 第 4 頁 共 6 頁 絡(luò)、 報(bào)刊等媒介和離退休干部工作部門的大力宣傳，讓全社會(huì)認(rèn)
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